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營銷活動(dòng)策劃

主講老師: 李猛 李猛

主講師資:李猛

課時(shí)安排: 2小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 營銷活動(dòng)策劃,旨在通過創(chuàng)意與執(zhí)行,提升品牌知名度與市場份額?;顒?dòng)需緊密圍繞目標(biāo)受眾與品牌定位,設(shè)計(jì)吸引眼球的主題與互動(dòng)環(huán)節(jié),運(yùn)用線上線下多渠道傳播,擴(kuò)大影響力。同時(shí),結(jié)合數(shù)據(jù)分析與市場調(diào)研,精準(zhǔn)定位活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn),確保效果最大化。通過整合內(nèi)外部資源,優(yōu)化成本效益,實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。營銷活動(dòng)策劃,是連接品牌與消費(fèi)者的橋梁,助力企業(yè)贏得市場競爭優(yōu)勢。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-12-25 15:08

營銷活動(dòng)策劃》課綱

課程概述:隨著銀行業(yè)市場競爭的加劇,各家銀行全面推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型,致力于打造專業(yè)化網(wǎng)點(diǎn),形成以財(cái)富負(fù)債、零售信貸、信用卡為經(jīng)營理念的三架馬車。在零售業(yè)務(wù)及產(chǎn)品同質(zhì)化日趨激烈的情況下,提高分支行營銷活動(dòng)策劃能力,提升崗位綜合能力素質(zhì)就顯得極為重要。讓營銷人員加強(qiáng)打造客戶經(jīng)營的理念,增加客戶觸達(dá),加強(qiáng)客戶對產(chǎn)品及功能的體驗(yàn)和操作,進(jìn)而加強(qiáng)客戶粘性,從而提高客戶對銀行的忠誠度和滿意度。

學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以迅速提升全方位提高專業(yè)能力和綜合素質(zhì),成為有價(jià)值、有貢獻(xiàn)、有產(chǎn)出的高績效營銷人員

課程時(shí)長 2小時(shí)

適合人群:銀行總、分行零售零售管理部室人員、產(chǎn)品經(jīng)理、總分行管理人員、支行班子成員、零售客戶經(jīng)理和相關(guān)工作崗位人員以及對相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)有興趣人員等。

課程大綱:

一、打造高效產(chǎn)能的營銷團(tuán)隊(duì)

1、專業(yè)、合作、策劃、督導(dǎo)一體化

2、產(chǎn)品推動(dòng)與營銷活動(dòng)的無縫鏈接

3、精細(xì)化的過程管理與目標(biāo)管理

二、營銷活動(dòng)策劃組織

1、營銷活動(dòng)策劃的依據(jù)與目標(biāo)

2、營銷活動(dòng)類型劃分

3、異業(yè)聯(lián)盟與銀商聯(lián)盟

三、營銷活動(dòng)的策劃流程

1、精準(zhǔn)客群篩選

1)親子客群

2)女士客群

3)老年客群

4)學(xué)生客群

5)商戶客群

6)精英客群

7)“薅羊毛”客群

8)大眾客群

2、不同客群的偏好分析及不同場景解析

(1)吃、喝、玩、住、行面對的客群分類

(2)精準(zhǔn)客群的細(xì)分與營銷熱點(diǎn)

(3)場景觸達(dá)對不同客群的有效辨識(shí)

3、營銷活動(dòng)前置預(yù)熱

1)營銷活動(dòng)策劃要點(diǎn)與時(shí)間的選擇

2)邀請客戶方法與案例

4、營銷活動(dòng)中后期的協(xié)調(diào)與安排

1)營銷活動(dòng)氛圍的塑造

2)活動(dòng)促成的關(guān)鍵點(diǎn)

3)活動(dòng)效率管理技巧

5、突發(fā)事件的危機(jī)處理

6、后評估體系

四、營銷活動(dòng)策劃與產(chǎn)品的有效融合

1、線上與線下營銷辦法及工具

2、規(guī)模類指標(biāo)產(chǎn)品活動(dòng)策劃

1)AUM

金融資產(chǎn)引進(jìn)活動(dòng)---外拓

金融資產(chǎn)提升活動(dòng)---臨界

金融資產(chǎn)穩(wěn)存活動(dòng)---防流失

(2)儲(chǔ)蓄存款

活期轉(zhuǎn)定期

定期留定期

FTP重要來源---活期

(3)個(gè)貸

樓盤房貸活動(dòng)引流

消費(fèi)貸、信用貸宣傳與風(fēng)險(xiǎn)防控

經(jīng)營性貸款商圈活動(dòng)

3、獲客類指標(biāo)營銷活動(dòng)策劃

1)獲得基礎(chǔ)客戶的模式

利益居首

適用為王

大眾普及

2)30萬以上中高端客戶的活動(dòng)策劃

關(guān)鍵利益

感受為主

活動(dòng)適中

(4)私人銀行客戶營銷

圈層氛圍

高層出馬

核心理念

5、利潤類指標(biāo)營銷活動(dòng)策劃

1)基金、保險(xiǎn)等復(fù)雜產(chǎn)營銷活動(dòng)

產(chǎn)品與服務(wù)并重

親身實(shí)踐

打造氣氛

2)信用卡、分期營銷活動(dòng)

打造寬度與廣度的活動(dòng)

緊跟熱點(diǎn)

借助力量

五、營銷活動(dòng)策劃系列

1、親子活動(dòng)園

2、投資大講堂

3、美麗大比拼

4、健康最重要

六、支行營銷活動(dòng)要點(diǎn)

1、廳堂營銷策略制定及人員分工

2、外拓營銷區(qū)域選擇與目標(biāo)分解

3、商圈營銷活動(dòng)策略

4、社區(qū)營銷活動(dòng)策略

5、代發(fā)企業(yè)的營銷活動(dòng)策略


 
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