| 主講老師： | 許譯文 |  |
| 課時安排： | 1天/7小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 打造狼性銷售團隊課程研習會專注于培養(yǎng)銷售團隊的競爭意識、團隊協(xié)作與高效執(zhí)行力。通過深入剖析狼性文化的精髓，結合現(xiàn)代銷售技巧與策略，參與者將學習如何激發(fā)團隊潛能、提升銷售技巧、加強團隊協(xié)作與執(zhí)行力。此研習會通過實戰(zhàn)模擬、案例分析、角色扮演等互動方式，讓學員在模擬銷售環(huán)境中體驗狼性團隊的魅力，旨在打造一支具有敏銳的市場洞察力、強大的競爭力和卓越業(yè)績的銷售團隊。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-31 10:54 |
打造狼性銷售團隊課程研習會
【前言】
要打造一支高效的“狼性”營銷團隊，首先得從狼自身特性說起。在中國傳統(tǒng)的概念中，主導的思想孔孟中庸之道，所以狼一直以來被視作循規(guī)蹈矩，貪、殘、野、暴的一種可怕的動物。
在現(xiàn)代商業(yè)激烈竟爭中，企業(yè)面臨著危機化日益嚴重，只有適者才能生存，這就需要建立一支高效的“狼性”營銷團隊。狼性最突出的一個特點：就是不怕犧牲的合作精神。以狼的機智果斷、執(zhí)著冷靜的生存哲學，也許沒有什么比“永不言敗”的解釋更合理。
然而，如何才能打造出一支高效的“狼性”營銷團隊，如何讓這支隊伍能夠形成強有力的凝聚力和向心力，忠心耿耿地為企業(yè)去開疆拓土，這就需要具備一定的策略性思考及高度團隊共識。
本課程便是以打造狼性團隊為主軸，學習如何利用群狼合作生存的觀念來落實組織的運作并達成目標。
【研習目標】
1. 端正終端人員工作理念與心態(tài)，激發(fā)積極主動、自動自發(fā)的干事熱情
2. 提高終端人員的工作執(zhí)行力，協(xié)同作戰(zhàn)，以“業(yè)績、目標”為導向
3. 在經銷商業(yè)務運營模式下，對經銷商進行溝通及管理
4. 提高終端人員的實際業(yè)務操作技能，確保完成銷售目標
【課程內容】
課程時數(shù)：7小時 / 1天
單 元 名 稱 | 單 元 內 容 | 訓 練 方 式 |
狼群戰(zhàn)斗力的認知 | ? 群狼的意義 ? 狼群的共性 ? 群狼是狼群的根 ? 不進步就會被淘汰 | ? 講演 ? 案例分享 ? 影片教學 |
狼群的目標 | ? 狼群的眼里只有目標 ? 沒有獵物就沒有狼群 ? 確定獵物的優(yōu)先級 ? 狼群的責任與使命 | ? 講演 ? 案例分享 ? 影片教學 |
狼群的紀律 | ? 責任是精神靈魂 ? 使命讓狼群全力以赴 ? 鐵的紀律就是戰(zhàn)斗力 ? 自律造就成功 | ? 講演 ? 案例分享 |
戰(zhàn)斗狼的培訓 | ? 優(yōu)秀狼的標準 ? 以自動自發(fā)的心態(tài)面對工作 ? 完美的獵殺源于訓練 ? 每次的任務都是學習 | ? 講演 ? 案例分享 |
協(xié)作是生存之道 | ? 明確分工，各司其職 ? 沒有溝通就無法團結 ? 在合作中實現(xiàn)雙贏 ? 為團隊的生存而戰(zhàn) | ? 講演 ? 案例分享 |
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