| 主講老師： | 賈宏波 |  |
| 課時(shí)安排： | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 1. 近期中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 2. 當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)的理解要點(diǎn) 3. 當(dāng)前中國(guó)金融行業(yè)與資本市場(chǎng)運(yùn)行狀況 4. 當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策要點(diǎn) | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-28 19:37 |
第一章 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和重點(diǎn)政策
1. 近期中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
2. 當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)的理解要點(diǎn)
3. 當(dāng)前中國(guó)金融行業(yè)與資本市場(chǎng)運(yùn)行狀況
4. 當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策要點(diǎn)
5. 當(dāng)前中國(guó)商業(yè)銀行業(yè)的監(jiān)管思路和監(jiān)管主線
6. 疫情對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的影響要點(diǎn)
7. 十四五規(guī)劃與2035遠(yuǎn)景規(guī)劃對(duì)銀行業(yè)的影響
8. 兩會(huì)對(duì)銀行業(yè)近期發(fā)展的影響
9. 雙循環(huán)如何影響銀行業(yè)
10. 未來中國(guó)商業(yè)銀行業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要挑戰(zhàn)
11. 未來中國(guó)商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
12. 當(dāng)前環(huán)境下做好商業(yè)銀行對(duì)公授信業(yè)務(wù)的主要思考
13. 當(dāng)前商業(yè)銀行重點(diǎn)支持行業(yè)和重點(diǎn)投放行業(yè)
14. 近期國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的發(fā)展情況
15. 如何看基礎(chǔ)設(shè)施，交通運(yùn)輸，傳統(tǒng)能源，新能源，城投與地產(chǎn)行業(yè)
16. 人口結(jié)構(gòu)變化對(duì)經(jīng)濟(jì)，金融和行業(yè)的不同沖擊
17. 商業(yè)銀行面對(duì)利率市場(chǎng)化，定價(jià)與混業(yè)經(jīng)營(yíng)的思考
18. 中小銀行業(yè)的一個(gè)趨勢(shì)：兼并重組
19. 金融科技對(duì)商業(yè)銀行的影響與思考
20. 其他分享
第二章 商業(yè)銀行的行業(yè)分析與行業(yè)研究
1. 為什么行業(yè)分析在當(dāng)前時(shí)代愈發(fā)重要
2. 商業(yè)銀行的行業(yè)分析可以做什么
3. 經(jīng)驗(yàn)分享：某國(guó)有大型銀行的行業(yè)分析如何做以及內(nèi)部設(shè)置
4. 經(jīng)驗(yàn)分享：國(guó)際大型銀行的行業(yè)分析如何做以及內(nèi)部設(shè)置
5. 經(jīng)驗(yàn)分享：行業(yè)分析如何風(fēng)險(xiǎn)偏好影響投放，客戶策略，回報(bào)與資本配置
6. 經(jīng)驗(yàn)分享：行業(yè)分析與壓力測(cè)試如何應(yīng)用到日常信貸管理與授信中去
7. 行業(yè)分析的主要方法
8. 理解企業(yè)生命周期，生命周期不同階段的現(xiàn)金流呈現(xiàn)
9. 周期性，非周期性和反周期性行業(yè)
10. ?分享：某些行業(yè)的分析框架與要點(diǎn)
l 行業(yè)特點(diǎn)
l 經(jīng)營(yíng)方式與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
11. ?其他分享與總結(jié)
第三章 客戶準(zhǔn)入的一些要點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享
1. 客戶準(zhǔn)入與理解客戶：
l 客戶準(zhǔn)入與如何選擇客戶
l 信貸客戶準(zhǔn)入需要考慮的問題
l 客戶策略與客戶拜訪
l 客戶策略與計(jì)劃的制定
l 什么是控制力
l 理解客戶戰(zhàn)略與策略
2. 好客戶不一定是好選擇
3. 對(duì)于“壘大戶”的思考
4. 授信額度是不是越大越好
5. 客戶評(píng)級(jí)與回報(bào)的思考
6. 其他分享
第四章 授信審批中的信用與還款能力分析要點(diǎn)
1. 小結(jié)：近期財(cái)務(wù)準(zhǔn)則變化要點(diǎn)匯總
2. 常用的財(cái)務(wù)與信用分析方法要點(diǎn)
3. 現(xiàn)金流分析的主要內(nèi)容和主要財(cái)務(wù)比率
4. 如何衡量與分析公司的擔(dān)保能力
5. 對(duì)于母子公司應(yīng)該如何分析
6. 如何進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：要點(diǎn)分享
7. 如何識(shí)別企業(yè)/借款人的過度融資與過度擴(kuò)張
8. 如何識(shí)別與分析隱形債務(wù)
9. 其他分享
第五章 對(duì)公信貸與授信業(yè)務(wù)貸后管理要點(diǎn)
1. 貸后管理中我們應(yīng)該如何去做
2. 貸后管理與客戶策略調(diào)整
3. 貸后檢查與貸后追蹤
l 一般做法和要點(diǎn)
l 分享：大型商業(yè)銀行如何進(jìn)行貸后檢查與貸后管理：流程，內(nèi)部管理，系統(tǒng)與監(jiān)控
4. 其他分享
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