企業(yè)數字化升級之路-以金融為例

【課程背景】

自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就引起了大家的極度關注。數據，特別是大數據，活數據成為生產力。

央行推出數字貨幣，區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略，通過數據和算法，重新定義生產關系和未來的社會運行的底層邏輯。

中美貿易戰(zhàn)，美國舉國之力打壓華為，只為一個詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國5G部署的講話，宣布“5G是一場美國必須贏得勝利的競賽”

5G會直接推動網絡經濟進入到繼互聯(lián)網，移動互聯(lián)網之后的第三個階段-物聯(lián)網。萬物互聯(lián)的時代馬上到來。緊接著智能駕駛，AR/VR，智能家居，智慧醫(yī)療將很快從科幻進入人們的生活。然后用不了多久，腦機接口也會以超出人的想象的速度迅速從實驗室進入商業(yè)化。

以數據為基礎，以人工智能為核心，以物聯(lián)網為平臺，以5G為脈絡，以區(qū)塊鏈作為基因構建的數字經濟時代，將開啟第四次工業(yè)革命，成就人類文明的代際躍遷！

數字經濟中的新技術、新模式、新業(yè)態(tài)、新產業(yè)正在構筑經濟社會發(fā)展的新動能，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。

同時也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了難得的轉型升級的機遇?；ヂ?lián)網+移動互聯(lián)網網二十多年時間，也只在在線零售，在線廣告，在線社交三個行業(yè)進行了充分的在線化和數據化。

如果說中國的消費互聯(lián)網市場目前只能夠容納幾家萬億元級企業(yè)，那么在數字經濟領域有可能容納幾十家、上百家同等規(guī)模的創(chuàng)新企業(yè)。這是一個巨大的藍海，今后的高價值公司很大可能主要產生于如何用數字化，智能化改造現有產業(yè)。

然而，數字化和智能化不是“風口”，而是新一輪世界產業(yè)革命的核心驅動力，是企業(yè)的核心戰(zhàn)略，而且是長期戰(zhàn)略。

如何在未來商業(yè)全面數字化，智能化的進程中找到自己的位置，如何利用好數字化，智能商業(yè)的趨勢實現企業(yè)的指數級增長，如何利用人工智能給自己的行業(yè)和企業(yè)進行降本增效？

對此，企業(yè)必須要有長期價值的思維，要有基于數字化、智能化的頂層設計。

姚老師結合自己人工智能及區(qū)塊鏈領域的創(chuàng)業(yè)經驗和在創(chuàng)業(yè)投資領域的資本資源，運用國際最頂尖數字化企業(yè)谷歌的數字化方法論創(chuàng)新沖刺，總結出了獨有的“產品數字化沖刺+數據沖刺+資本沖刺的企業(yè)數字化智能升級方法論。

課程帶你了解數字化，智能化在各行業(yè)最前沿的應用，了解數字化，智能化如何變革和顛覆現有商業(yè)格局，學習企業(yè)如何像數字化，智能化轉型升級。不僅有理論，更有方法和工具，帶你走上智能商業(yè)之路！

【課程收益】

了解數字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程

了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數字化核心技術在商業(yè)中的運作方式

了解各行業(yè)數字化智能化的最新應用和最新實踐

學習數字化轉型的核心方法智能雙螺旋

掌握數字化戰(zhàn)略的核心運作邏輯

掌握數字化時代組織轉型的方法

  掌握以用戶為中心的數字化思維方式

  掌握建立產業(yè)生態(tài)體系的方法論

【課程特色】前沿，理論與實戰(zhàn)，幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向，找到智能化的發(fā)展道路

【課程對象】董事長、總裁、常務副總經理等高級管理人員

【課程時間】6-24小時

【課程大綱】

一、數字化的核心技術及底層邏輯

1.從人類文明的起源看數據

2.小數據化-一切皆可量化

3.大數據-從因果律到相關性的跳躍

4.從大數據到云計算  

5.人工智能——數據轉換為生產力

6 區(qū)塊鏈——數據重新定義生產關系

（1）什么是區(qū)塊鏈

（2）區(qū)塊鏈重新定義人類世界運行的底層邏輯

（3）區(qū)塊鏈重新定義財富和貨幣

7. 5G+物聯(lián)網-信息革命的新一階段

（1）5G對GDP的直接貢獻

（2）5G引出信息革命的下一個階段物聯(lián)網-所有企業(yè)跑步進入數字化

8.金融數字化科技的關鍵技術如何結合

二、從數據到智能，如何打造數字化轉型的雙螺旋模型

1.智能雙螺旋之人工智能

（1）數據化+算法化+智能化+產品化

（2）活數據

（3）企業(yè)智能化=在線化+智能化

    以螞蟻小貸為例

2. 智能雙螺旋之網絡協(xié)同

 （1）網絡協(xié)同：新經濟革命的范式

      阿里，亞馬遜，滴滴的網絡協(xié)同

 （2）討論：如何在消費金融領域實現和擴大網絡協(xié)同

三、打造自動擴張自動運營的數字化能力體系

1. 以用戶為中心打造數字化產品

（1）從0到1與用戶共創(chuàng)產品

（2）產品的在用戶反饋的驅動下快速迭代

（3）社群-企業(yè)的核心基本盤

（4）商業(yè)模式向精準升維

      從人找貨到貨找人

      產品定制化

      服務的千人千面

 （5）企業(yè)數字化轉型的5個層面

2運營智能化

  （1）動態(tài)戰(zhàn)略實時調整

（2）建立數據與反饋的運營閉環(huán)

       千人千面——滿足每一個客戶的個性化服務！

       7*24小時以極高的速度進行服務的自我更新與提升！

（3）在運營中迭代，在迭代中成長

（4）共創(chuàng)會議

（5）商業(yè)模式的自動調優(yōu)

三、打造符合數字時代運營方式的組織

  1.世界觀的遷移：從牛頓到量子力學

從邏輯到邏輯模型

人類文明的進步過程是邏輯模型的變革過程

從牛頓世界觀到量子力學的世界觀

商業(yè)在底層邏輯變革

  （2）愿景，使命，價值觀驅動

（3）組織透明

（4）從管理到賦能

（4）協(xié)作數據中臺-企業(yè)能力的集大成者

（5）跨職能的精英小團隊

四、如何打造數字化時代產業(yè)生態(tài)協(xié)同體系？？

1視覺遷移：從以企業(yè)的資源能力為起點到以用戶的需求為起點

2從競爭邏輯到共生邏輯

3產業(yè)協(xié)同帶來的極大機遇：以賦能為基礎的產業(yè)代表會批量誕生！