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新媒體環(huán)境下輿情引導(dǎo)與危機(jī)應(yīng)對
  • 新媒體環(huán)境下輿情引導(dǎo)與危機(jī)應(yīng)對
  • 1、 理解危機(jī)本質(zhì),掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律; 2、 掌握危機(jī)類型識別的四大情境模型; 3、 學(xué)會危機(jī)應(yīng)對的四大關(guān)鍵步驟; 4、 提升聲明撰寫、危機(jī)回應(yīng)、媒體溝通的實用技能。
  • 2022-11-28 21:12  
  • 主講老師:馬龍照 課時安排:
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MBTI業(yè)績增長模式
  • MBTI業(yè)績增長模式
  • 用獨(dú)特的MBTI工具助力銷售業(yè)績提升,結(jié)合先進(jìn)的測評工具助力銷售團(tuán)隊發(fā)揮優(yōu)勢。
  • 2022-11-28 15:47  
  • 主講老師:于環(huán)宇 課時安排:1天
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《MBTI利潤增長模式》特訓(xùn)營
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UVCA時代下的戰(zhàn)略及組織能力提升
  • UVCA時代下的戰(zhàn)略及組織能力提升
  • 用組織能力推動業(yè)務(wù)的逆勢增長 那么,如何在UVCA時代下的提升組織能力?如何系統(tǒng)化、實操性強(qiáng)、可以快速落地的去提升組織能力?如何打造有競爭力員工能力和思維?課程通過大量世界500強(qiáng)、知名企業(yè)案例及實操經(jīng)驗,來系統(tǒng)性的講解組織能力提升的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和步驟,期望通過學(xué)習(xí)能給學(xué)員帶來實際價值和可落地技術(shù)手段。
  • 2022-11-28 15:02  
  • 主講老師:李文莉 課時安排:4天
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戰(zhàn)略型人才盤點(diǎn)實戰(zhàn)工作坊
  • 戰(zhàn)略型人才盤點(diǎn)實戰(zhàn)工作坊
  • 本課程將通過理論講解和實戰(zhàn)案例的結(jié)合,可視化地幫助您學(xué)習(xí)如何通過戰(zhàn)略研討、有效盤點(diǎn)人才、構(gòu)建人才梯隊體系,從而提升組織的可持續(xù)性發(fā)展。
  • 2022-11-28 12:03  
  • 主講老師:李文莉 課時安排:1天
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向騰訊學(xué)習(xí)系列-產(chǎn)品孵化戰(zhàn)略管理(高層篇)
  • 向騰訊學(xué)習(xí)系列-產(chǎn)品孵化戰(zhàn)略管理(高層篇)
  • 以用戶為核心孵化出卓越的產(chǎn)品/服務(wù)和體驗 而如何真正的做到以消費(fèi)者為核心,培養(yǎng)優(yōu)秀的同理心和洞察力,并培養(yǎng)和釋放創(chuàng)新創(chuàng)意的力量,以敏捷高效的管理戰(zhàn)略驅(qū)動的產(chǎn)品孵化創(chuàng)新,創(chuàng)作嶄新的產(chǎn)品和服務(wù),并形成有力的尖刀和破局,對企業(yè)的核心競爭力以及生死存亡異常關(guān)鍵。
  • 2022-11-28 11:57  
  • 主講老師:翟紅亮 課時安排:2天
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向騰訊學(xué)習(xí)系列-服務(wù)類產(chǎn)品孵化戰(zhàn)略管理(高層篇)
  • 向騰訊學(xué)習(xí)系列-服務(wù)類產(chǎn)品孵化戰(zhàn)略管理(高層篇)
  • 以用戶為核心孵化出卓越的產(chǎn)品/服務(wù)和體驗 而如何真正的做到以消費(fèi)者為核心,培養(yǎng)優(yōu)秀的同理心和洞察力,并培養(yǎng)和釋放創(chuàng)新創(chuàng)意的力量,以敏捷高效的管理戰(zhàn)略驅(qū)動的產(chǎn)品孵化創(chuàng)新,創(chuàng)作嶄新的產(chǎn)品和服務(wù),并形成有力的尖刀和破局,對企業(yè)的核心競爭力以及生死存亡異常關(guān)鍵。
  • 2022-11-28 11:57  
  • 主講老師:翟紅亮 課時安排:2天
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指數(shù)級組織能力發(fā)展
  • 指數(shù)級組織能力發(fā)展
  • 用行動學(xué)習(xí)獲得指數(shù)級的學(xué)習(xí)績效 1、如何以戰(zhàn)略和核心競爭能力構(gòu)建為核心進(jìn)行學(xué)習(xí)和組織能力建設(shè)? 2、如何重構(gòu)和引入新的學(xué)習(xí)模式,以應(yīng)對這個VUCA的時代? 3、如何在工作中學(xué)習(xí),盡量減少脫產(chǎn),減少學(xué)習(xí)對業(yè)務(wù)的影響? 4、如何指數(shù)級的提升學(xué)習(xí)和組織能力建設(shè)的績效?
  • 2022-11-28 11:57  
  • 主講老師:翟紅亮 課時安排:1天
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向騰訊學(xué)習(xí)系列-數(shù)字化創(chuàng)新私教坊
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企業(yè)價值增長戰(zhàn)略與數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型
  • 企業(yè)價值增長戰(zhàn)略與數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型
  • 解決這個課題需要在復(fù)雜變化下,洞察時代紅利和產(chǎn)業(yè)紅利的機(jī)會,并從“價值”這個根本點(diǎn)出發(fā),去挖掘和拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)邊界,實現(xiàn)在商業(yè)(產(chǎn)品、模式、業(yè)務(wù)等)上彎道超車,并通過戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的設(shè)計和組織能力建設(shè)去打造一個能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)增長的系統(tǒng),才有機(jī)會在未來幾年在激烈的競爭中占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢!單點(diǎn)致勝已經(jīng)成為歷史,系統(tǒng)能力成為關(guān)鍵!
  • 2022-11-28 11:55  
  • 主講老師:錢棟玉 課時安排:2天
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企業(yè)價值創(chuàng)新型商業(yè)模式與增長系統(tǒng)
  • 企業(yè)價值創(chuàng)新型商業(yè)模式與增長系統(tǒng)
  • 課程突破了很多轉(zhuǎn)型課只講理論、沒有實戰(zhàn)、缺少工具的瓶頸。還原了現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境和企業(yè)管理中一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律,并給出具體的解決方案。 課程解決學(xué)員在尋求增長時面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)在復(fù)雜的環(huán)境中尋找到真正的機(jī)會,實現(xiàn)企業(yè)在數(shù)字化時代的升級轉(zhuǎn)型和可持續(xù)增長。
  • 2022-11-28 11:55  
  • 主講老師:錢棟玉 課時安排:2天
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如何打贏看不見硝煙的“戰(zhàn)爭”
  • 如何打贏看不見硝煙的“戰(zhàn)爭”
  • 商務(wù)談判與客戶異議應(yīng)對策略 常言到,十“談”九“傷”,多數(shù)情況下當(dāng)走到談判階段的時候,已基本大局已定,木已成舟。那么如何在與客戶接觸的初期,就提前為后續(xù)的談判進(jìn)行布局,以爭取到更為有利的局面,是本課程與傳統(tǒng)商務(wù)談判類課程最大的差異。本課程通過接觸期的有效引導(dǎo),從而降低后期客戶的抗拒心理,并將其導(dǎo)向我們所希望的方向上去。在面對不得不談的情況時,通過對客戶不同角色,不同談判風(fēng)格的判定與分析,有針對性的采取不同的談判策略。結(jié)合互動演練、案例分享、小組討論等教學(xué)方法,指導(dǎo)學(xué)員掌握專業(yè)的談判技巧,靈活運(yùn)用多種成交
  • 2022-11-28 11:55  
  • 主講老師:王珂 課時安排:1-2天,6小時/天
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共同愿景、團(tuán)隊執(zhí)行
  • 共同愿景、團(tuán)隊執(zhí)行
  • 提高員工職業(yè)精神、增加歸屬感,提高執(zhí)行力 課程突破了很多執(zhí)行力的課只講理論及方法的使用,本課程結(jié)合案例從企業(yè)經(jīng)營及價值創(chuàng)造的視角,探討企業(yè)運(yùn)營和項目全生命周期計劃管理,從全局性系統(tǒng)思考執(zhí)行力的邏輯體系。學(xué)員在面臨“拍腦袋、拍胸脯、拍大腿”三拍主管的決策和行為時,使學(xué)員學(xué)之能用并給企業(yè)帶來效益、風(fēng)險預(yù)警、規(guī)范發(fā)展、聚焦結(jié)果。
  • 2022-11-28 11:53  
  • 主講老師:張云波 課時安排:1-2天,6小時/天
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從0到1、中小微企業(yè)規(guī)范之道
  • 從0到1、中小微企業(yè)規(guī)范之道
  • 企業(yè)工作分析及流程設(shè)計工作營 課程突破了常規(guī)授課方式,采用工作營的方式,學(xué)員全程互動,沉浸式到學(xué)習(xí)中,對制定流程、工作分析、職能分解有深刻的體會,并會轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)企業(yè)自身實際操作運(yùn)用中,實現(xiàn)完成企業(yè)規(guī)范管理從0到1的蛻變,并達(dá)到演變?yōu)槿f物而生。。。
  • 2022-11-28 11:53  
  • 主講老師:張云波 課時安排:1天
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運(yùn)營指標(biāo)尺度有量、十二項技能挖潛增效
  • 運(yùn)營指標(biāo)尺度有量、十二項技能挖潛增效
  • 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)分析暨經(jīng)理人管理技能 本課程結(jié)合案例從企業(yè)經(jīng)營管理方面,探討企業(yè)人員應(yīng)具備的十二項基本技能,綜合提升企業(yè)管理技能的同時,又創(chuàng)造更多的價值。學(xué)員在面臨“拍腦袋、拍胸脯、拍大腿”三拍主管的決策和行為時,使學(xué)員學(xué)之能用并給企業(yè)帶來管理效益、規(guī)范發(fā)展。
  • 2022-11-28 11:51  
  • 主講老師:張云波 課時安排:1天
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以終為始、統(tǒng)籌運(yùn)營全局
  • 以終為始、統(tǒng)籌運(yùn)營全局
  • 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營與計劃管理 課程突破了很多運(yùn)營課只講運(yùn)營管理的理論及方法的使用,本課程結(jié)合案例從企業(yè)經(jīng)營及價值創(chuàng)造的視角,探討企業(yè)運(yùn)營和項目全生命周期計劃管理,從全局性系統(tǒng)思考項目運(yùn)營管理的邏輯體系。學(xué)員在面臨“拍腦袋、拍胸脯、拍大腿”三拍主管的決策和行為時,使學(xué)員學(xué)之能用并給企業(yè)帶來效益、風(fēng)險預(yù)警、規(guī)范發(fā)展。
  • 2022-11-28 11:51  
  • 主講老師:張云波 課時安排:1-2天,6小時/天
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聚焦目標(biāo)、激勵手段、愛上考核
  • 聚焦目標(biāo)、激勵手段、愛上考核
  • 房地產(chǎn)企業(yè)績效考核 考核是企業(yè)永恒的話題,考核不是目的是一種激勵手段,有效的考核是激勵員工永不停息向上進(jìn)步的指揮棒和源動力,真正的考核是為實現(xiàn)組織目標(biāo)而設(shè)定,是企業(yè)文化的一種有效載體表現(xiàn)方式,如某些頭部房企的跟投機(jī)制就是企業(yè)特色標(biāo)簽,提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力、員工的股東責(zé)任心,員工由內(nèi)視企業(yè)為事業(yè)合作伙伴,榮辱與共。
  • 2022-11-28 11:50  
  • 主講老師:張云波 課時安排:1天
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使命必達(dá)-戰(zhàn)略落地實操
  • 使命必達(dá)-戰(zhàn)略落地實操
  • 傳統(tǒng)企業(yè)越來越難,業(yè)績不升反降,一場疫情更是讓很多企業(yè)舉步維艱。是互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,還是經(jīng)濟(jì)下滑的壓力?目標(biāo)難以實現(xiàn),業(yè)績不漲反降,到底是戰(zhàn)略問題還是戰(zhàn)術(shù)問題?到底是行業(yè)問題還是產(chǎn)品問題?到底是模式問題還是團(tuán)隊問題?其實,都不是,是我們自己沒有真正的戰(zhàn)略落地能力,沒有保障目標(biāo)實現(xiàn)的系統(tǒng)!
  • 2022-11-26 10:01  
  • 主講老師:邢濤 課時安排:2天,6小時/天
面議
后疫情時代的文旅走勢和運(yùn)營管理
  • 后疫情時代的文旅走勢和運(yùn)營管理
  • 1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時代結(jié)束了 2、10年來世界發(fā)生了什么 3、疫情后,文旅產(chǎn)業(yè)面對的新思維,新技術(shù) 4、看不見,看不起,看不懂,學(xué)不會,跟不上
  • 2022-11-25 14:53  
  • 主講老師:駱欣慶 課時安排:0.5天
面議
保險業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與機(jī)遇挑戰(zhàn)
面議
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