推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)藍(lán)圖,用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的方法論
  • 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)藍(lán)圖,用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的方法論
  • 本課程以用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)為核心線索,結(jié)合了商業(yè)模式、營(yíng)銷定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)細(xì)分、消費(fèi)心理學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識(shí)模塊,最終匯聚成四大模塊、數(shù)十個(gè)模型、上百個(gè)知識(shí)點(diǎn),它將帶給一線的經(jīng)營(yíng)者可落地實(shí)踐的知識(shí)。
  • 2022-12-06 09:25  
  • 主講老師:陳博 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
創(chuàng)新用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)好的運(yùn)營(yíng)需要好的體驗(yàn)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)
面議
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與增長(zhǎng)黑客系統(tǒng)課程
  • 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與增長(zhǎng)黑客系統(tǒng)課程
  • 此外,營(yíng)銷策略的最終目標(biāo)是為了達(dá)成用戶的增長(zhǎng),促使企業(yè)快速占領(lǐng)市場(chǎng),形成用戶心智,那么營(yíng)銷策略與用戶增長(zhǎng)之間的關(guān)系是什么?互聯(lián)網(wǎng)紅利消失的背景下,用戶增長(zhǎng)的要點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)方法又是什么?海盜模型的深入拆解指標(biāo)是什么?如何進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)?
  • 2022-12-06 09:24  
  • 主講老師:陳博 課時(shí)安排:3天,6小時(shí)/天
面議
B端產(chǎn)品從0-1最佳實(shí)踐從業(yè)務(wù)診斷到形成方案
  • B端產(chǎn)品從0-1最佳實(shí)踐從業(yè)務(wù)診斷到形成方案
  • 企業(yè)急需一套系統(tǒng)、完整的B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理的知識(shí)體系,建立從業(yè)務(wù)調(diào)研→架構(gòu)設(shè)計(jì)→功能模塊設(shè)計(jì)→演進(jìn)藍(lán)圖設(shè)計(jì)→業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建?!鞒毯徒巧O(shè)計(jì)→權(quán)限設(shè)計(jì)等一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在管理模塊主要講解B端產(chǎn)品項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理、迭代優(yōu)化和數(shù)據(jù)分析等模塊,包括復(fù)雜項(xiàng)目的推進(jìn)、產(chǎn)品經(jīng)理和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的合作、需求和迭代的計(jì)劃編排等。希望建立學(xué)員對(duì)于B端產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到管理的總體的系統(tǒng)性的方法論基礎(chǔ),用科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯凸ぞ?、方法論來指?dǎo)我們實(shí)際的具體的工作。
  • 2022-12-06 09:23  
  • 主講老師:陳博 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
從“做項(xiàng)目”到“做產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型產(chǎn)品思維驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
  • 從“做項(xiàng)目”到“做產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型產(chǎn)品思維驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
  • 當(dāng)企業(yè)通過項(xiàng)目賺錢發(fā)展到一定程度之后,隨著客戶越來越多,個(gè)性化需求越來越多,項(xiàng)目在經(jīng)歷不斷的修修補(bǔ)補(bǔ)的過程中,系統(tǒng)變得復(fù)雜性非常高,維護(hù)成本隨之也很高,公司盡管不缺項(xiàng)目,但是利潤(rùn)卻在不斷降低,這種情況下,我們就需要考慮從“做項(xiàng)目”向“做產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型,這個(gè)時(shí)候我們需要根據(jù)公司自身的情況進(jìn)行相應(yīng)的組織架構(gòu)的調(diào)整、選擇適合自己的軟件研發(fā)流程(敏捷、IPD、精益、門徑等),并且在系統(tǒng)經(jīng)歷一段時(shí)間之后需要對(duì)軟件架構(gòu)進(jìn)行重構(gòu),建立復(fù)雜、個(gè)性化需求的管理方法和系統(tǒng),從而為企業(yè)從“做項(xiàng)目”向“做產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型做好全方面的準(zhǔn)備!
  • 2022-12-06 09:20  
  • 主講老師:陳博 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的危機(jī)管控與實(shí)效分享
  • 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的危機(jī)管控與實(shí)效分享
  • 本課程即從危機(jī)的時(shí)代特點(diǎn)出發(fā),通過實(shí)證案例,建立起對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代危機(jī)管理的系統(tǒng)認(rèn)知,以“一防、二控、三修復(fù)”的完整閉環(huán),解決移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)管理現(xiàn)實(shí)困境,以實(shí)戰(zhàn)性能力提升為原點(diǎn),提升學(xué)員的危機(jī)意識(shí)、危機(jī)應(yīng)對(duì)能力和危機(jī)處理方法,幫助企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,低成本、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌資產(chǎn)的有效管理和維護(hù)。
  • 2022-12-06 09:15  
  • 主講老師:楊立 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
全網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)危機(jī)與輿情應(yīng)對(duì)防患未然,備而無慮
  • 全網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)危機(jī)與輿情應(yīng)對(duì)防患未然,備而無慮
  • 本課程即從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),針對(duì)當(dāng)下的輿論環(huán)境,以“一防、二控、三修復(fù)”的完整閉環(huán),從意識(shí)、技術(shù)、流程、方法上建立系統(tǒng)性的應(yīng)對(duì)體系,通過案例分析、實(shí)戰(zhàn)解讀、理論提煉,學(xué)理與實(shí)效并重,解決學(xué)員在學(xué)習(xí)實(shí)踐中面臨的“聽完理論缺實(shí)戰(zhàn),學(xué)完實(shí)戰(zhàn)少體系”的現(xiàn)實(shí)困境,依托企業(yè)輿情正確應(yīng)對(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌聲譽(yù)的有效管理,為企業(yè)品牌形象建設(shè)與維系保駕護(hù)航。
  • 2022-12-06 09:15  
  • 主講老師:楊立 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
企業(yè)輿情危機(jī)事件預(yù)防及應(yīng)對(duì)方法
  • 企業(yè)輿情危機(jī)事件預(yù)防及應(yīng)對(duì)方法
  • 了解企業(yè)內(nèi)部危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的主要類別 掌握企業(yè)內(nèi)部危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)分類的方法 了解企業(yè)內(nèi)部危機(jī)管控的規(guī)范程序 掌握企業(yè)內(nèi)部危機(jī)管理組織建立方法 掌握危機(jī)背景下媒體應(yīng)對(duì)的方法和技巧 掌握企業(yè)內(nèi)部危機(jī)防范的全套規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
  • 2022-12-06 09:14  
  • 主講老師:楊立 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
企業(yè)輿論風(fēng)險(xiǎn)防控與危機(jī)公關(guān)應(yīng)急處理防治并舉,危而無患
  • 企業(yè)輿論風(fēng)險(xiǎn)防控與危機(jī)公關(guān)應(yīng)急處理防治并舉,危而無患
  • 本課程即從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),針對(duì)當(dāng)下的輿論環(huán)境,從意識(shí)、技術(shù)、流程、方法上建立系統(tǒng)性的應(yīng)對(duì)體系,通過案例分析、實(shí)戰(zhàn)解讀、理論提煉,學(xué)理與實(shí)效并重,解決學(xué)員在學(xué)習(xí)實(shí)踐中面臨的“聽完理論缺實(shí)戰(zhàn),學(xué)完實(shí)戰(zhàn)少體系”的現(xiàn)實(shí)困境,依托企業(yè)輿情正確應(yīng)對(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌聲譽(yù)的有效管理,為企業(yè)品牌形象建設(shè)與維系保駕護(hù)航。
  • 2022-12-06 09:14  
  • 主講老師:楊立 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
企業(yè)危機(jī)管理的五大系統(tǒng)建設(shè)從適者生存到預(yù)者生存
  • 企業(yè)危機(jī)管理的五大系統(tǒng)建設(shè)從適者生存到預(yù)者生存
  • 本課程即從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),以“防范、預(yù)警、反應(yīng)、處理、修復(fù)”五大系統(tǒng),構(gòu)建完整的企業(yè)危機(jī)管理系統(tǒng),著重強(qiáng)化企業(yè)危機(jī)預(yù)防意識(shí)和能力,引導(dǎo)企業(yè)危機(jī)的事后管理到事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,從而降低企業(yè)危機(jī)管理的綜合成本。課程通過案例、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,結(jié)合老師十五年的從業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以實(shí)效為主導(dǎo),幫助企業(yè)建立完整的危機(jī)管理系統(tǒng),為企業(yè)品牌資產(chǎn)的建立與維護(hù),助力保駕。
  • 2022-12-06 09:14  
  • 主講老師:楊立 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)管理
  • 企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)管理
  • 針對(duì)當(dāng)下的輿論環(huán)境,以“一防、二控、三修復(fù)”的完整閉環(huán),從意識(shí)、技術(shù)、流程、方法上建立系統(tǒng)性的應(yīng)對(duì)體系,學(xué)理與實(shí)效并重,解決學(xué)員在學(xué)習(xí)實(shí)踐中面臨的“聽完理論缺實(shí)戰(zhàn),學(xué)完實(shí)戰(zhàn)少體系”的現(xiàn)實(shí)困境,依托企業(yè)輿情正確應(yīng)對(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌聲譽(yù)的有效管理,為企業(yè)品牌形象建設(shè)與維系保駕護(hù)航。
  • 2022-12-06 09:13  
  • 主講老師:楊立 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
C2B2U模式下的企業(yè)公共關(guān)系管理新實(shí)踐企業(yè)也要會(huì)說話
  • C2B2U模式下的企業(yè)公共關(guān)系管理新實(shí)踐企業(yè)也要會(huì)說話
  • 本課程基于楊老師十五年企業(yè)公共關(guān)系管理實(shí)踐,形成特有的C2B2U公共關(guān)系思維模型,從實(shí)際出發(fā),針對(duì)企業(yè)實(shí)際應(yīng)用過程中的現(xiàn)實(shí)問題,構(gòu)建完整的公共關(guān)系體系,從認(rèn)知、策略、傳播、媒介等維度全面系統(tǒng)闡述,幫助學(xué)員建立完整的公共關(guān)系系統(tǒng)性思維模式,并掌握實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法,通過案例、實(shí)戰(zhàn)解讀、理論歸納,學(xué)理與實(shí)效并重,解決學(xué)員在企業(yè)實(shí)踐中的困惑和疑問,幫助企業(yè)建立完備的公關(guān)關(guān)系系統(tǒng),為企業(yè)品牌資產(chǎn)建立助力。
  • 2022-12-06 09:13  
  • 主講老師:楊立 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
從戰(zhàn)略到執(zhí)行,華為高績(jī)效管理實(shí)踐
  • 從戰(zhàn)略到執(zhí)行,華為高績(jī)效管理實(shí)踐
  • 績(jī)效管理是執(zhí)行力的保障。那么什么是績(jī)效?如何從戰(zhàn)略目標(biāo)分解到個(gè)人績(jī)效?如何使用平衡記分卡管理主管和員工個(gè)人的績(jī)效?怎么進(jìn)行員工的績(jī)效評(píng)價(jià)?那么,華為公司的績(jī)效管理有哪些特點(diǎn)和獨(dú)到之處?如何通過績(jī)效管理將戰(zhàn)略落實(shí)到員工行為?如何通過績(jī)效激勵(lì)保持組織活力和員工戰(zhàn)斗力?這便是本次課程的內(nèi)容這便是本次課程的內(nèi)容。
  • 2022-12-05 09:14  
  • 主講老師:解鴻興 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
華為戰(zhàn)略制定與執(zhí)行
  • 華為戰(zhàn)略制定與執(zhí)行
  • 用三十年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)年銷售收入突破1000億美金,并成為通信領(lǐng)域的全球第一和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,以致于讓美國(guó)感受到威脅收到美國(guó)的打壓。華為的戰(zhàn)略體系簡(jiǎn)單的說可以是圍繞著BLM模型展開,那么華為的BLM戰(zhàn)略規(guī)劃模型包括哪些內(nèi)容?有哪些戰(zhàn)略規(guī)劃與分析工具?如何統(tǒng)一戰(zhàn)略語(yǔ)言并通過管理層確保戰(zhàn)略目標(biāo)落地?如何將戰(zhàn)略執(zhí)行行為解碼至員工個(gè)人績(jī)效?
  • 2022-12-05 08:41  
  • 主講老師:解鴻興 課時(shí)安排:0.5天,3小時(shí)
面議
華為文化與戰(zhàn)略-華為聚焦商業(yè)成功的戰(zhàn)略管理體系與文化價(jià)值
  • 華為文化與戰(zhàn)略-華為聚焦商業(yè)成功的戰(zhàn)略管理體系與文化價(jià)值
  • 華為組織充滿活力,華為文化被稱為“狼性文化”,其中秘密在哪里?很多公司都在學(xué)華為的文化,但往往似是而非。那么華為的企業(yè)文化有哪些具體表現(xiàn)和內(nèi)涵?其背后管理邏輯是什么?華為究竟如何實(shí)現(xiàn)將企業(yè)文化傳遞到員工?這便是本次課程的內(nèi)容。
  • 2022-12-05 08:40  
  • 主講老師:解鴻興 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才規(guī)劃
  • 基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才規(guī)劃
  • 當(dāng)你的業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,你是不是哀嘆沒有人支撐業(yè)務(wù)? 當(dāng)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷創(chuàng)新時(shí),你是不是為尋找人才而焦急? 當(dāng)你二次創(chuàng)業(yè)時(shí),看著眼下的團(tuán)隊(duì)是不是覺得有心無力?
  • 2022-12-03 10:18  
  • 主講老師:王吉鳳 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
內(nèi)部控制體系建立及落地實(shí)務(wù)解析內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
  • 內(nèi)部控制體系建立及落地實(shí)務(wù)解析內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
  • 近些年來, 國(guó)內(nèi)外的上市公司頻頻出事,比如我國(guó)的“銀廣夏”、“瓊民源” ,美國(guó)的“安然事件”、“ 世通事件”等等,舉不勝舉。如果要找原因,可以說我國(guó)公司的內(nèi)部控制或者風(fēng)險(xiǎn)管理體系未建立、不健全;而美國(guó)的內(nèi)部控制理論研究已有近百年歷史,現(xiàn)在美國(guó)的公司都有一套完整的、規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,有一整套完善的授權(quán)、審批、操作規(guī)范、監(jiān)督的內(nèi)部控制制度,但仍存在失敗案例,故作為財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制還須不斷的探討、研究和學(xué)習(xí)。
  • 2022-12-01 10:58  
  • 主講老師:胡冬梅 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
內(nèi)部控制體系建設(shè)及評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
  • 內(nèi)部控制體系建設(shè)及評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
  • 如何識(shí)別出舞弊行為及其隱瞞方法,使企業(yè)在內(nèi)審部門的監(jiān)督與服務(wù)中求效益?企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點(diǎn)呢?業(yè)務(wù)部門對(duì)內(nèi)審人員頗多敵視,如何與被審單位溝通和化解沖突呢?內(nèi)部審計(jì)正由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)向內(nèi)控審計(jì)、管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)為重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)轉(zhuǎn)變。如何突破傳統(tǒng)審計(jì)障礙,練就高超實(shí)戰(zhàn)技巧,是擺在內(nèi)審人員面前的一道難題,也是我們必須要正視的課題。
  • 2022-12-01 10:58  
  • 主講老師:胡冬梅 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理-品牌持續(xù)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)
  • 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理-品牌持續(xù)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)
  • 對(duì)中國(guó)企業(yè)打造品牌有什么重要啟示?為什么有些品牌快速崛起,又快速隕落?為什么說品牌的成功最終是精細(xì)管理的結(jié)果?資深品牌戰(zhàn)略專家張平老師集十幾年品牌咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為您詳解品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理之道。通過互動(dòng)問答和研討,將您創(chuàng)建品牌的困惑和問題解決在課堂。
  • 2022-12-01 08:49  
  • 主講老師:張平 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
品牌系統(tǒng)規(guī)劃-企業(yè)打造卓越品牌的系統(tǒng)與實(shí)踐
  • 品牌系統(tǒng)規(guī)劃-企業(yè)打造卓越品牌的系統(tǒng)與實(shí)踐
  • 失掉客戶為什么卻如此之易?什么是粉絲經(jīng)濟(jì)?凝聚粉絲的關(guān)鍵是什么?海爾品牌為什么能在中國(guó)家電業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷?聯(lián)想品牌發(fā)展中存在什么問題?對(duì)中國(guó)企業(yè)打造品牌有什么重要啟示?為什么有些品牌快速崛起,又快速隕落?品牌的基業(yè)長(zhǎng)青之道到底是什么?
  • 2022-12-01 08:49  
  • 主講老師:張平 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
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