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打造高績效團(tuán)隊的“金鑰匙”——團(tuán)隊學(xué)習(xí)
團(tuán)隊學(xué)習(xí),作為國際組織學(xué)習(xí)大師彼得·圣吉所稱的“第五項修煉”之一,是實現(xiàn)個人事業(yè)成功、改善組織人際關(guān)系的基礎(chǔ),是將個人智
2023-10-19 14:27
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
行動學(xué)習(xí)法
課程內(nèi)容第一部分 了解行動學(xué)習(xí)第二部分觀察與信息收集第三部分 高效研討方法第四部分集體解決問題第五部分系統(tǒng)思考與創(chuàng)新第六部
2023-10-19 14:21
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
學(xué)習(xí)型組織精要
課程概述:本套課程適合學(xué)習(xí)型組織精要及創(chuàng)建實務(wù)方面的培訓(xùn),時間為2-3天,可根據(jù)企業(yè)需求增加一些實務(wù)的學(xué)習(xí)型組織方法、工具
2023-10-19 14:21
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
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知識
管理
:方法與實務(wù)
本課程將為你在如下幾方面創(chuàng)造價值:1.通過實際案例分析,為解決組織在實施知識
管理
方面遇到的實際難題提供整體框架思路;2.通過
2023-10-19 14:19
[北京]
清大EMBA研究中心
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面議
系統(tǒng)思考應(yīng)用實務(wù)
系統(tǒng)思考——超越“思維導(dǎo)圖”、“六頂思考帽”和“金字塔原理”的全新思維方式系統(tǒng)思考,作為國際組織學(xué)習(xí)大師彼得·圣吉所稱的
2023-10-19 14:18
[北京]
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創(chuàng)業(yè)企業(yè)
管理
激勵設(shè)計
第1節(jié) 從印象劉三姐看文化人的創(chuàng)意入股第2節(jié) VC與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊股權(quán)激勵的溝通技術(shù)第3節(jié)高管權(quán)益來源第4節(jié) 銷售團(tuán)隊的期權(quán)與行權(quán)第5節(jié)
2023-10-19 09:07
[北京]
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現(xiàn)金流與資本運營
管理
1.如何解決墊資問題與經(jīng)銷商回款。2.如何解決采購資金缺口。3.如何解決設(shè)備投資較大的資金問題。4.如何小資金撬動大項目。5.如何
2023-10-19 09:05
[北京]
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者公眾演講力與工作匯報訓(xùn)練
《
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者公眾演講力與工作匯報訓(xùn)練》二天版大綱被學(xué)員譽為“不忽悠不啰嗦,三個小時見成果”的演講課《
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者公眾演講力與工作匯
2023-10-18 14:56
[北京]
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者工作匯報與公眾演講力訓(xùn)練
第一場訓(xùn)練心中無敵,天下無敵——樹立自信 克服恐懼 內(nèi)容: 一、上臺緊張恐懼的6大原因 二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度 三、克服緊
2023-10-18 14:55
[北京]
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總經(jīng)理財務(wù)
管理
課程特點:運用生動且深入淺出的方式,結(jié)合財務(wù)
管理
知識,通過高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例,使學(xué)員能夠全面理解財務(wù)
管理
、建立與
2023-10-18 11:17
[北京]
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面議
國內(nèi)外企業(yè)改革轉(zhuǎn)型案例研究
1、中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展與企業(yè)成功的四重關(guān)系(1)產(chǎn)品成功與企業(yè)成功的關(guān)系(2)企業(yè)家個人的成功與企業(yè)成功的關(guān)系(3)單一機
2023-10-17 15:48
[北京]
清大EMBA研究中心
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面議
企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化模式及路徑分析
1、當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)的分類和主要特點1)純粹的國有和集體企業(yè)的主要特點2)傳統(tǒng)民營及家族式企業(yè)的主要特點3)現(xiàn)代民營及家族式企業(yè)
2023-10-17 15:24
[北京]
清大EMBA研究中心
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面議
向華為學(xué)習(xí):研發(fā)團(tuán)隊
管理
課程大綱第一天上午一、前言1、講師介紹,課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊游戲演練4、跨部門團(tuán)隊組建演練:學(xué)
2023-10-17 11:14
[北京]
清大EMBA研究中心
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面議
從技術(shù)高手走向
管理
高手
課程大綱培訓(xùn)受眾:目前崗位的技術(shù)經(jīng)理,或者提拔技術(shù)經(jīng)理及其他技術(shù)
管理
人員骨干人員、后備經(jīng)理課程收益:讓有技術(shù)背景和專業(yè)背景
2023-10-17 10:59
[北京]
清大EMBA研究中心
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面議
向華為學(xué)習(xí):人力資源經(jīng)理的績效
管理
實戰(zhàn)
【第一天上午】一、案例導(dǎo)入索尼、華為、喜之郎、深圳移動、北京移動績效
管理
案例分析(5個案例分析,涉及問題挖掘、根本原因分
2023-10-17 10:28
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
集團(tuán)并購重組與
管理
整合
第一部分、如何進(jìn)行戰(zhàn)略突圍第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)選擇第二節(jié)、做精做強,而非做大做全——價值鏈
管理
的戰(zhàn)略應(yīng)用
2023-10-16 16:05
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
集團(tuán)戰(zhàn)略
管理
培訓(xùn)課程大綱
第一部分、集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限第一節(jié)、求人不如求己——集團(tuán)型企業(yè)應(yīng)扎實練內(nèi)功,直面不確定的未來◆中國企業(yè)陷于坡頂困境第
2023-10-16 15:59
[北京]
清大EMBA研究中心
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面議
重塑企業(yè)文化建設(shè)與
管理
【課程目標(biāo)】1. 明確什么是企業(yè)文化2. 明確企業(yè)文化的層次和內(nèi)容3. 掌握企業(yè)文化建設(shè)和
管理
的方法、原則和步驟4. 掌握如何減少內(nèi)
2023-10-16 15:58
[北京]
清大EMBA研究中心
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面議
華為人力資源
管理
與干部建設(shè)
管理
【課程大綱】1.塑造企業(yè)文化(組織導(dǎo)向力):1) 企業(yè)文化的價值2) 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)3) 企業(yè)文化建設(shè)抓手4) 如何應(yīng)對多元文化背景的
2023-10-16 14:28
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
地方債務(wù)風(fēng)險
管理
地方債務(wù)風(fēng)險
管理
一、地方債務(wù)的由來與背景財政收支框架與地方債務(wù)債務(wù)風(fēng)險與債務(wù)危機分稅制改革與央地財權(quán)事權(quán)劃分經(jīng)濟(jì)發(fā)展與地
2023-10-13 14:14
[北京]
清大EMBA研究中心
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