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華為的組織發(fā)展OD實踐
  • 華為的組織發(fā)展OD實踐
  • 【課程大綱】一、為什么需要OD？1.互聯(lián)網(wǎng)下半場：明晰變的邏輯、把握變的主線2.互聯(lián)網(wǎng)進入“中年時代”3.對管理者現(xiàn)有的領(lǐng)導力的
  • 2023-11-13 15:49  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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華為人力資源三支柱轉(zhuǎn)型培訓課程
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驅(qū)動商業(yè)成功的華為HRBP運作實踐
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基于業(yè)務(wù)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和落地
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新上崗管理者90天轉(zhuǎn)身工作坊
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政委體系的運作與實踐
  • 政委體系的運作與實踐
  • HRBP職位已經(jīng)存在10年以上，超過半數(shù)的管理者都認為并未達到公司預(yù)期目標。HR轉(zhuǎn)型“政委”也面臨諸多難題，不同公司HRBP崗位差別
  • 2023-11-10 13:36  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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培訓管理從入門到精通的四階段
  • 培訓管理從入門到精通的四階段
  • 課程收獲 1、了解互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源的變化和發(fā)展趨勢； 2、掌握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略的診斷鏈； 3、學習設(shè)計培訓體系的全景圖和年
  • 2023-11-09 15:23  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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數(shù)字化時代的人力資源管理新趨勢
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教練技巧培訓課程
  • 教練技巧培訓課程
  • 一、培訓課程概況：1.課程名稱：教練技巧2.課程目標：認識與深刻理解經(jīng)理人的“教練”角色；在日常管理工作中形成教練行為習慣；
  • 2023-11-09 15:17  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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中國式阿米巴《項目人單合一》
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創(chuàng)建學習型組織的五項修煉
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把HR打造為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴
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科學分錢與多維激勵
  • 科學分錢與多維激勵
  • 【課程背景】任正非說：”企業(yè)管理最難的工作是如何分錢”他認為，好的利益分配機制才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力.但是，究竟如何合理
  • 2023-10-18 10:49  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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任職資格體系與能力模型建設(shè)
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向華為學習：任職資格與員工能力發(fā)展
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HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴
  • HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴
  • 課程大綱【第一天上午】一、HR管理者的痛苦指數(shù)調(diào)查；（從問題和痛苦入手）二、HR總經(jīng)理的轉(zhuǎn)型后的困惑（案例分析）三、老板對HR
  • 2023-10-17 10:45  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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向華為學習：人力資源經(jīng)理的績效管理實戰(zhàn)
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華為人力資源管理與干部建設(shè)管理
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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的勢、道、術(shù)
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四元八步課程開發(fā)
  • 四元八步課程開發(fā)
  • 課程背景：無論咨詢公司的課程有多么專業(yè)，無論講師的個人經(jīng)驗有多么豐富，無論企業(yè)的培訓預(yù)算有多么雄厚，那些具有行業(yè)特點的內(nèi)
  • 2023-10-11 11:53  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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