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從職場新秀到職業(yè)人
  • 從職場新秀到職業(yè)人
  • 《從職場新秀到職業(yè)人》【課程簡介】本課程的目的是幫助剛畢業(yè)的大學(xué)生從角色、認(rèn)知 和職業(yè)習(xí)慣等幾個方面，快速完成滿足職場 要
  • 2024-10-12 10:24  [北京]
  • 佳講經(jīng)紀(jì)  [未核實]
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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從校園人到企業(yè)人——新進大學(xué)生職業(yè)化訓(xùn)練
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獨角獸戰(zhàn)略-人力資源沙盤課程
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執(zhí)行人的執(zhí)行力打造
  • 執(zhí)行人的執(zhí)行力打造
  • 執(zhí)行人的執(zhí)行力打造（工具方法版）【課程背景】：有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營銷策略已經(jīng)開會說
  • 2024-09-29 15:54  [北京]
  • 佳講經(jīng)紀(jì)  [未核實]
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調(diào)動學(xué)員深度學(xué)習(xí)的65種反轉(zhuǎn)培訓(xùn)策略
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促動技術(shù)在培訓(xùn)中的運用
  • 促動技術(shù)在培訓(xùn)中的運用
  • 課程背景：知識上網(wǎng)一點即得，那大家坐在教室里是為了什么？互聯(lián)網(wǎng)時代，信息爆炸，線上學(xué)習(xí)風(fēng)靡，那企業(yè)培訓(xùn)為何還要花費時間、
  • 2024-09-29 14:10  [北京]
  • 佳講經(jīng)紀(jì)  [未核實]
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華為人力資源管理哲學(xué)與實踐
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華為支撐戰(zhàn)略落地的聯(lián)動考核與多元激勵
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以奮斗者為本的員工激勵機制
  • 以奮斗者為本的員工激勵機制
  • 課程內(nèi)容：華為成功之路充滿艱辛，蘊含看白大的風(fēng)險。華為憑著以奮斗者為本的激勵機制，建立利益共同體，匯聚了大量優(yōu)秀人才，錘
  • 2024-01-02 10:36  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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華為業(yè)務(wù)管理實踐分享
  • 華為業(yè)務(wù)管理實踐分享
  • 企業(yè)管理者關(guān)心的核心問題之一是業(yè)務(wù)如何有效增長，如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展？華為在過去三十年是如何實現(xiàn)的？華為的業(yè)務(wù)管理策
  • 2024-01-02 10:30  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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從HR到CEO
  • 從HR到CEO
  • 【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)時代HR總監(jiān)是CEO的伙伴和接班人1、互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的特點和變化2、傳統(tǒng)人力資源理論的顛覆與創(chuàng)新3
  • 2023-11-22 12:52  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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如何選、育、用、留人才
  • 如何選、育、用、留人才
  • 《如何選、育、用、留人才》課程大綱：第一講 招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢1.招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢2.招聘流程及可能的誤區(qū)3
  • 2023-11-14 15:23  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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張曉彤：如何看人不走眼
  • 張曉彤：如何看人不走眼
  • 課程具體提綱：引子:小案例---哪里出了錯？（約半小時，含討論）選材前三部曲（約2小時）1，梳理流程ü面試種類---沒有最好，只
  • 2023-11-14 15:22  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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輕松六步，搞定人才規(guī)劃
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  • 課程大綱一、人才規(guī)劃的方法論1、企業(yè)未來3-5年戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？2、需要什么人？需要多少人？什么時間上崗？3、這些人如何取得？
  • 2023-11-14 10:02  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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集團化人力成本分析與管控
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  • 課程大綱：第一部分：人力成本預(yù)算和控制人力成本控制必要性人力成本構(gòu)成分析3.人力成本總額預(yù)算及控制方法概述第二部分：有效降
  • 2023-11-14 10:00  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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向華為學(xué)習(xí)人力資源管理
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  • 課程大綱：一、變l產(chǎn)業(yè)的變化l企業(yè)的變化l組織的變化l人才的變化二、華為概況l業(yè)務(wù)和愿景l(fā)公司的戰(zhàn)略l華為的治理結(jié)構(gòu)三、華為人
  • 2023-11-13 15:55  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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HR如何支持業(yè)務(wù)成功
  • HR如何支持業(yè)務(wù)成功
  • 一、HR角色認(rèn)知Outside-in 的視角與習(xí)慣HRBP的角色認(rèn)知HRBP的角色模型二、HR Quick Win：切入業(yè)務(wù)團隊——活下來Quick Win模型個
  • 2023-11-13 15:55  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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成為優(yōu)秀的HRBP
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  • 背景研討：HRBP的雙面人生Q：不如業(yè)務(wù)懂業(yè)務(wù)，不如COE懂HR，我們靠什么刷存在感？一、HRBP的戰(zhàn)略nHRBP全球發(fā)展簡史nHRBP是發(fā)展的
  • 2023-11-13 15:53  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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人才管理的選育用留
  • 人才管理的選育用留
  • 課程大綱：一、以組織的名義——組織規(guī)則和崗位管理組織問題表象與診斷 組織架構(gòu)設(shè)計原則 明確崗位職責(zé)和任職資格 高績效與冰山
  • 2023-11-13 15:49  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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