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華為大客戶(hù)銷(xiāo)售
  • 華為大客戶(hù)銷(xiāo)售
  • 對(duì)大客戶(hù)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理,企業(yè)通常實(shí)行銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)制。建立一支獨(dú)立的大客戶(hù)銷(xiāo)售隊(duì)伍,由專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)大客戶(hù)的銷(xiāo)售和服務(wù),給大客戶(hù)提供一些特殊的關(guān)照。每位大客戶(hù)銷(xiāo)售人員通常負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)大客戶(hù),并且負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)與大客戶(hù)的關(guān)系。
  • 2023-10-08 11:05  
  • 主講老師:孟慶祥 課時(shí)安排:2天
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華為飽和攻擊營(yíng)銷(xiāo)法
  • 華為飽和攻擊營(yíng)銷(xiāo)法
  • 華為的成功,不僅僅是管理的成功、研發(fā)的成功,更是其強(qiáng)悍營(yíng)銷(xiāo)能力的成功——連續(xù)多年高速成長(zhǎng)、把銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到從B端到C端的多個(gè)領(lǐng)域。而華為銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的核心,就是飽和攻擊營(yíng)銷(xiāo)法,什么叫“飽和攻擊”呢?這原本是個(gè)軍事術(shù)語(yǔ),指的是二戰(zhàn)時(shí)蘇聯(lián)針對(duì)美國(guó)制定的一種戰(zhàn)術(shù)。這種戰(zhàn)術(shù)的特點(diǎn)是,采用大密度、連續(xù)攻擊的方式,在短時(shí)間內(nèi),從空中、地面、水下不同的方向,不同層次向同一個(gè)目標(biāo)發(fā)動(dòng)攻擊,達(dá)到讓敵人無(wú)法應(yīng)付的飽和狀態(tài),然后把他一舉擊潰。而如果把飽和攻擊用在銷(xiāo)售領(lǐng)域,意思就是對(duì)于銷(xiāo)售盡量加大投入,提高強(qiáng)度,直到成功。我們介紹一
  • 2023-10-08 10:24  
  • 主講老師:孟慶祥 課時(shí)安排:2天
面議
市場(chǎng)洞察
  • 市場(chǎng)洞察
  • 我們都知道,市場(chǎng)洞察對(duì)企業(yè)的重要性。 企業(yè)在做戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候,找到新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)很關(guān)鍵。只有對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)客戶(hù)/消費(fèi)者有著深度的理解,形成對(duì)市場(chǎng)的深刻認(rèn)識(shí),才能發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì),而要做到這點(diǎn),就需要市場(chǎng)洞察。
  • 2023-10-08 10:16  
  • 主講老師:孟慶祥 課時(shí)安排:2天
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孟慶祥講透華為營(yíng)銷(xiāo)法
  • 孟慶祥講透華為營(yíng)銷(xiāo)法
  • 華為類(lèi)方法模型,石頭將其分為兩種類(lèi)型,一種是輕量級(jí)的,一種是重量級(jí)的,一種是華為早期階段的方法,一種是華為當(dāng)下階段的方法。 如:輕量級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃方法「五看三定」,重量級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行方法「DSTE|從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行」;輕量級(jí)的銷(xiāo)售項(xiàng)目關(guān)鍵要素「華為營(yíng)銷(xiāo)四要素」、銷(xiāo)售項(xiàng)目管理方法「華為九招制勝」,重量級(jí)的從線(xiàn)索到現(xiàn)金流程LTC。
  • 2023-10-08 10:09  
  • 主講老師:孟慶祥 課時(shí)安排:2天
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MOT-關(guān)鍵時(shí)刻
  • MOT-關(guān)鍵時(shí)刻
  • 滿(mǎn)意度研究中有一個(gè)非常重要的分支叫做關(guān)鍵時(shí)刻(Moment Of Truth)研究,在以人為主的服務(wù)中經(jīng)常使用該技術(shù)作滿(mǎn)意度研究。上世紀(jì)八十年代,北歐航空卡爾森總裁提出:平均每位顧客接受其公司服務(wù)的過(guò)程中,會(huì)與五位服務(wù)人員接觸;平均每次接觸的短短15秒內(nèi),就決定整個(gè)公司在顧客心中的印象。故定義:與顧客接觸的每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)即為關(guān)鍵時(shí)刻,它是從人員的A (Appearance) 外表、B (Behavior) 行為、C (Communication) 溝通等三方面來(lái)著手。這三方面給人的第一印象所占的比例分別為外
  • 2023-09-28 11:22  
  • 主講老師:杜崗坡 課時(shí)安排:2天
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500強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)法有效實(shí)踐
  • 500強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)法有效實(shí)踐
  • ?華為用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)管理體系,牽引著華為從一家小型“4無(wú)”(無(wú)技術(shù)、無(wú)資金、無(wú)人才、無(wú)管理)民營(yíng)企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰之巔。華為的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)從初期的草莽英雄式發(fā)展的自然王國(guó)走向了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然王國(guó),其營(yíng)銷(xiāo)的思想對(duì)我們企業(yè)有很強(qiáng)的標(biāo)桿意義。
  • 2023-07-13 16:28  
  • 主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課時(shí)安排:2天
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服務(wù)技能綜合提升課程
  • 服務(wù)技能綜合提升課程
  • 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、逐步走向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、客戶(hù)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,爭(zhēng)奪客戶(hù)和保持客戶(hù)的粘性成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)如何通過(guò)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)獲得和保持更多優(yōu)質(zhì)客戶(hù)?如何通過(guò)服務(wù)行為催生優(yōu)質(zhì)訂單?本次培訓(xùn)立足實(shí)戰(zhàn),通過(guò)理論的建構(gòu)建立起營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)服務(wù)的系統(tǒng)認(rèn)識(shí),使?fàn)I銷(xiāo)人員能夠在一線(xiàn)作戰(zhàn)的過(guò)程中掌握一套行之有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能,掌握產(chǎn)品創(chuàng)意、市場(chǎng)調(diào)查、獲得客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)、保留客戶(hù)、提高盈利能力的實(shí)戰(zhàn)方法。課程使用經(jīng)典的4C理論框架,從產(chǎn)品創(chuàng)意提出的階段便開(kāi)始介入營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,全方位學(xué)習(xí)和
  • 2023-03-21 15:59  
  • 主講老師:陳攀斌 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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瘋狂的市場(chǎng),分組沙盤(pán)推演
  • 瘋狂的市場(chǎng),分組沙盤(pán)推演
  • 電腦時(shí)代,培訓(xùn)師還用嘴巴講解情境? 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,你還通過(guò)聽(tīng)課來(lái)悟道? 實(shí)效時(shí)代,我們的培訓(xùn)還離企業(yè)實(shí)際很遠(yuǎn)?
  • 2023-03-21 15:56  
  • 主講老師:陳攀斌 課時(shí)安排:
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專(zhuān)業(yè)化證券營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理人員訓(xùn)練
  • 專(zhuān)業(yè)化證券營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理人員訓(xùn)練
  • 你永遠(yuǎn)不可能教會(huì)他們,除非他們通過(guò)自己的思考來(lái)找到的答案,那才是真正屬于他們自己的 ——所以本課程大量使用提問(wèn)和互動(dòng)來(lái)教學(xué) 沒(méi)有結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的演練,就如同在教室里教授游泳和單車(chē),他們永遠(yuǎn)只是“知道”而不是“做到”,而銷(xiāo)售技巧不是知識(shí) ——本課程盡量只聚焦實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
  • 2023-03-20 14:35  
  • 主講老師:陳勁松 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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一人三戶(hù)時(shí)代的證券客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
  • 一人三戶(hù)時(shí)代的證券客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
  • 我們有理由相信,員工不是不會(huì)銷(xiāo)售,更不是沒(méi)有能力銷(xiāo)售,而是嚴(yán)重缺乏對(duì)財(cái)富管理概念上的理解,以及對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售應(yīng)有的意識(shí)和銷(xiāo)售心態(tài)。要解決事情就必須先解決心情,故此,本章內(nèi)容均為打開(kāi)員工銷(xiāo)售的心門(mén)所設(shè)。只有讓員工對(duì)銷(xiāo)售有了真正的認(rèn)識(shí)和接受,才可能做到接受銷(xiāo)售的技巧訓(xùn)練。
  • 2023-03-20 13:47  
  • 主講老師:陳勁松 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
  • 高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
  • 而最優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),并不是由所謂最優(yōu)秀的人組成,而是由最合適的人組成。銷(xiāo)售管理者的工作職責(zé)就是要找到合適你的人,把他培養(yǎng)成最優(yōu)秀的。 那么如何做呢,這門(mén)課將致力于幫助銷(xiāo)售管理者解決這些難題。
  • 2023-03-14 09:48  
  • 主講老師:程廣見(jiàn) 課時(shí)安排:1-3天,6小時(shí)/天
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大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與客戶(hù)關(guān)系管理
  • 大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與客戶(hù)關(guān)系管理
  • 1. 攻守模型了解掌握大客戶(hù)分級(jí)的必要性與方法 2. 充分了解決定大客戶(hù)采購(gòu)的必要因素,并掌握如何比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地去滿(mǎn)足客戶(hù), 從而增加成交的可能。 3. 掌握科學(xué)系統(tǒng)的大客戶(hù)銷(xiāo)售流程,避免實(shí)際工作中容易犯的錯(cuò)誤。 4. 熟悉大客戶(hù)銷(xiāo)售中可能碰到的各種問(wèn)題,并獲得應(yīng)對(duì)方法。
  • 2023-03-14 09:47  
  • 主講老師:程廣見(jiàn) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
成就銷(xiāo)售英才銷(xiāo)售談判與專(zhuān)業(yè)回款技巧
  • 成就銷(xiāo)售英才銷(xiāo)售談判與專(zhuān)業(yè)回款技巧
  • 如何才能找到客戶(hù)的利益點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)? 如何運(yùn)用談判來(lái)使自己在銷(xiāo)售過(guò)程中處于有利地位? 如何才能擺脫談判困境,并達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)? 收款的理論大家都懂得,但并不是每個(gè)人都會(huì)按照正確的方式去操作,如何從來(lái)沒(méi)有收款經(jīng)驗(yàn)的人成為專(zhuān)業(yè)的收款人員?
  • 2023-03-14 09:46  
  • 主講老師:程廣見(jiàn) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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面對(duì)面銷(xiāo)售“七劍”技巧實(shí)務(wù)
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大客戶(hù)銷(xiāo)售與服務(wù)技巧
  • 大客戶(hù)銷(xiāo)售與服務(wù)技巧
  • 1.了解掌握大客戶(hù)分級(jí)的必要性與方法 2.熟悉大客戶(hù)銷(xiāo)售中可能碰到的各種問(wèn)題,并獲得應(yīng)對(duì)方法。 3.掌握科學(xué)的大客戶(hù)銷(xiāo)售流程,從而增加成交的可能。 4.掌握相應(yīng)的大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧,全面提升銷(xiāo)售技能。 5.實(shí)戰(zhàn)模擬、角色扮演、趣味游戲等方式幫您輕松掌握大客戶(hù)接觸技巧。
  • 2023-03-14 09:41  
  • 主講老師:程廣見(jiàn) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理
  • 營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理
  • 1、學(xué)會(huì)根據(jù)客戶(hù)需求提出企業(yè)的價(jià)值訴求,從而制定有效的渠道戰(zhàn)略。 2、獲得與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源建立伙伴關(guān)系(廠商聯(lián)盟)的策略和方法。 3、獲得對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行選擇、培訓(xùn)、管理和考核的系統(tǒng)工具。 4、培養(yǎng)、增強(qiáng)企業(yè)化解渠道沖突的能力。 5、學(xué)習(xí)如何簽署有效的合作協(xié)議(分銷(xiāo)協(xié)議),并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的雙贏。
  • 2023-03-14 09:40  
  • 主講老師:程廣見(jiàn) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
有效的管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
  • 有效的管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
  • 是什么在影響著銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)?在目標(biāo)與策略正確的情況下,影響業(yè)績(jī)的因素其實(shí)只有三個(gè):管理銷(xiāo)售隊(duì)伍的技能、構(gòu)成銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的人員的能力與構(gòu)成銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的人員的意愿! 打造高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)需要銷(xiāo)售經(jīng)理必須掌握高級(jí)的管理技能,并關(guān)注銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員的能力與意愿!
  • 2023-03-14 09:39  
  • 主講老師:程廣見(jiàn) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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銷(xiāo)售中的談判技巧
  • 銷(xiāo)售中的談判技巧
  • 沒(méi)有談判,就沒(méi)有銷(xiāo)售。 一個(gè)單跟了很久,客戶(hù)總不下單怎么辦? 如何才能找到客戶(hù)的利益點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)? 如何運(yùn)用談判來(lái)使自己在銷(xiāo)售過(guò)程中處于有利地位? 如何才能擺脫談判困境,并達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)?
  • 2023-03-14 09:38  
  • 主講老師:程廣見(jiàn) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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專(zhuān)業(yè)收款培訓(xùn)
  • 專(zhuān)業(yè)收款培訓(xùn)
  • 收款的理論大家都懂得,但并不是每個(gè)人都會(huì)按照正確的方式去操作,這就是實(shí)戰(zhàn)練習(xí)的作用。在實(shí)戰(zhàn)練習(xí)中,每個(gè)人都得到了鍛煉的機(jī)會(huì),并從他人的方式中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。收款理論的介紹,配合反復(fù)的練習(xí),即使從來(lái)沒(méi)有收款經(jīng)驗(yàn)的人也可以成為專(zhuān)業(yè)的收款人員。
  • 2023-03-14 09:37  
  • 主講老師:程廣見(jiàn) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
信用管理及應(yīng)收帳款管理-新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
  • 信用管理及應(yīng)收帳款管理-新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
  • “我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)是擴(kuò)大銷(xiāo)售額、占領(lǐng)市場(chǎng),客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)然重要,但是在精力有限的情況下,我們選擇銷(xiāo)售,而不是風(fēng)險(xiǎn)管理?!? “公司對(duì)我的績(jī)效考核不僅考慮銷(xiāo)售額,還要考慮回款銷(xiāo)售額,這本來(lái)就是矛盾的,我真的覺(jué)得壓力很大?!? “催款會(huì)影響和客戶(hù)的關(guān)系,公司給我的壓力又大,真不知道如何去做” “客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)人員的事情,銷(xiāo)售人員簽訂了合同,就是為公司創(chuàng)造了利潤(rùn)?!? “客戶(hù)收到貨物后需要時(shí)間去生產(chǎn)并銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,當(dāng)然需要很長(zhǎng)時(shí)間,我們應(yīng)等待客戶(hù)收到貨款后支付我們的貨款?!?/li>
  • 2023-03-14 09:36  
  • 主講老師:程廣見(jiàn) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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