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提升執(zhí)行力
  • 提升執(zhí)行力
  • 《提升執(zhí)行力》課程，專注于強化個人與團隊的行動效率與結(jié)果導向能力。通過教授目標設(shè)定、任務(wù)分解、時間管理、決策制定及有效溝通等關(guān)鍵技巧，結(jié)合實戰(zhàn)模擬與案例分析，幫助學員克服拖延，提升行動力。此課程旨在培養(yǎng)學員在面對挑戰(zhàn)時，能夠迅速制定計劃，果斷執(zhí)行，并靈活調(diào)整策略以達成目標，成為高效執(zhí)行、成果顯著的優(yōu)秀個體或團隊領(lǐng)導者。
  • 2024-10-16 11:33  
  • 主講老師：章從大 課時安排：1天/6小時
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如何教練下屬
  • 如何教練下屬
  • 《如何教練下屬》培訓項目，專為管理者設(shè)計，旨在提升領(lǐng)導者的輔導與激勵能力。通過實戰(zhàn)案例分析、角色扮演與互動討論，教授有效溝通技巧、目標設(shè)定與追蹤、績效反饋、情緒智力及團隊激勵等核心教練技能。此培訓幫助管理者轉(zhuǎn)變角色，從命令控制轉(zhuǎn)為指導支持，激發(fā)下屬潛能，提升團隊整體效能，構(gòu)建積極向上的工作氛圍，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-16 10:01  
  • 主講老師：張珍 課時安排：1天/6小時
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落地OKR 系統(tǒng)，升級執(zhí)行力
  • 落地OKR 系統(tǒng)，升級執(zhí)行力
  • 《落地OKR系統(tǒng)，升級執(zhí)行力》是一本專注于將OKR（目標與關(guān)鍵成果）框架有效應(yīng)用于企業(yè)管理的實戰(zhàn)指南。本書通過深度解析OKR的核心原理與實施步驟，為企業(yè)提供了一套從目標設(shè)定到執(zhí)行監(jiān)控的全流程解決方案。作者結(jié)合豐富的企業(yè)案例，指導讀者如何構(gòu)建適合自身發(fā)展的OKR體系，以目標為驅(qū)動，升級團隊執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略落地與業(yè)績持續(xù)增長。無論你
  • 2024-10-15 14:17  
  • 主講老師：張世樂 課時安排：2天/6-7小時一天
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雙輪驅(qū)動領(lǐng)導力
  • 雙輪驅(qū)動領(lǐng)導力
  • 《雙輪驅(qū)動領(lǐng)導力》是一本探討新型領(lǐng)導力模式的著作，它將傳統(tǒng)領(lǐng)導力與新興領(lǐng)導理念相結(jié)合，提出了“雙輪驅(qū)動”的領(lǐng)導力模型。本書通過解析領(lǐng)導力的內(nèi)在動力與外在影響力，為領(lǐng)導者提供了一套全面提升領(lǐng)導效能的方法。作者結(jié)合豐富的實戰(zhàn)案例，引導讀者學會如何在復雜多變的環(huán)境中，運用雙輪驅(qū)動模型激發(fā)團隊潛能，推動組織持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。無論你是尋求領(lǐng)導力提升的管理者，還是渴望在團隊中發(fā)揮更大作用的成員，都能從中獲得寶貴的啟示與指導。
  • 2024-10-15 14:12  
  • 主講老師：張世樂 課時安排：2天/6小時一天
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領(lǐng)導力的理論及應(yīng)用
  • 領(lǐng)導力的理論及應(yīng)用
  • 《領(lǐng)導力的理論及應(yīng)用》是一本系統(tǒng)闡述領(lǐng)導力理論與實踐應(yīng)用的著作。本書深入探討了領(lǐng)導力的本質(zhì)、類型及發(fā)展階段，結(jié)合經(jīng)典領(lǐng)導力理論與現(xiàn)代管理實踐，提供了一系列提升領(lǐng)導力的方法與策略。作者通過豐富的案例分析，引導讀者理解如何運用領(lǐng)導力理論解決實際問題，提升個人魅力與團隊效能。無論你是尋求領(lǐng)導力提升的職場人士，還是研究領(lǐng)導力的學者，都能從中獲得寶貴的理論與實踐指導。
  • 2024-10-15 14:05  
  • 主講老師：張世樂 課時安排：2天/6小時一天
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結(jié)果導向，執(zhí)行為王（高執(zhí)行力團隊的打造）
  • 結(jié)果導向，執(zhí)行為王（高執(zhí)行力團隊的打造）
  • 《結(jié)果導向，執(zhí)行為王：高執(zhí)行力團隊的打造》是一本專注于提升團隊執(zhí)行力的實戰(zhàn)指南。本書強調(diào)以結(jié)果為導向的管理理念，通過解析高效執(zhí)行的關(guān)鍵要素，提供了一系列打造高執(zhí)行力團隊的策略與方法。作者結(jié)合豐富的管理案例，引導讀者學會設(shè)定清晰目標、優(yōu)化流程、激勵團隊，確保每一項任務(wù)都能高效落地。無論你是團隊領(lǐng)導者還是成員，都能從中獲得提升執(zhí)行力、打造高效團隊的寶貴經(jīng)驗。
  • 2024-10-15 14:02  
  • 主講老師：張世樂 課時安排：1天/6小時
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道術(shù)合一領(lǐng)導力
  • 道術(shù)合一領(lǐng)導力
  • 《道術(shù)合一領(lǐng)導力》是一本深入探討領(lǐng)導力本質(zhì)的書籍，它將傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代管理理論相結(jié)合，提出了“道術(shù)合一”的領(lǐng)導理念。本書通過闡述領(lǐng)導者的道德修為與實戰(zhàn)策略，幫助讀者理解如何以高尚的道德情操引領(lǐng)團隊，同時運用高效的管理技巧實現(xiàn)組織目標。無論你是初涉管理的新手，還是尋求領(lǐng)導力提升的管理者，都能從中獲得提升個人魅力與團隊效能的智慧與方法。
  • 2024-10-15 13:55  
  • 主講老師：張世樂 課時安排：1天/6小時
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領(lǐng)導力提升引導工作坊
  • 領(lǐng)導力提升引導工作坊
  • 《領(lǐng)導力提升引導工作坊》是一個專為領(lǐng)導者設(shè)計的個人成長與團隊引領(lǐng)能力提升的專項培訓。通過深度自我認知、高效溝通技巧、團隊激勵策略等核心模塊的實戰(zhàn)演練，幫助領(lǐng)導者解鎖潛能，提升決策力與影響力。此工作坊采用互動式教學，鼓勵參與者反思與實踐，旨在培養(yǎng)具有遠見卓識、能夠引領(lǐng)團隊邁向卓越的領(lǐng)導者。無論你是新晉管理者還是尋求領(lǐng)導力突破的高階領(lǐng)導，都能在此獲得關(guān)鍵能力的提升。
  • 2024-10-15 13:31  
  • 主講老師：張溧君 課時安排：1-2天/6小時一天
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軍令如山——高效執(zhí)行力
  • 軍令如山——高效執(zhí)行力
  • 《軍令如山——高效執(zhí)行力》是一本關(guān)于提升個人與組織執(zhí)行力的實用指南。本書通過軍事化管理的視角，闡述高效執(zhí)行力的核心價值與實現(xiàn)路徑，強調(diào)目標清晰、紀律嚴明、團隊協(xié)作與快速響應(yīng)的重要性。通過案例分析與實踐指導，幫助讀者培養(yǎng)雷厲風行的工作作風，提升任務(wù)完成效率與質(zhì)量，從而在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。此書適合各層級管理者及追求卓越執(zhí)行的職場人士。
  • 2024-10-15 11:41  
  • 主講老師：張金洋 課時安排：2天/6小時一天
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打造卓越領(lǐng)導力
  • 打造卓越領(lǐng)導力
  • 《打造卓越領(lǐng)導力》是一本深度探討領(lǐng)導力核心要素與提升路徑的實用指南。本書通過領(lǐng)導力理論解析、成功案例分享與實戰(zhàn)技巧訓練，幫助領(lǐng)導者提升決策能力、團隊凝聚力與變革管理能力。無論是初涉管理的新手，還是尋求領(lǐng)導力突破的高層管理者，都能從中獲得啟示，掌握高效領(lǐng)導藝術(shù)，激發(fā)團隊潛能，引領(lǐng)組織邁向卓越，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。
  • 2024-10-15 10:18  
  • 主講老師：楊碩 課時安排：1天/6小時
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向解放軍學----高效執(zhí)行力
  • 向解放軍學----高效執(zhí)行力
  • 《向解放軍學——高效執(zhí)行力》一書深入剖析了解放軍卓越的執(zhí)行能力，揭示了其背后的組織文化、紀律嚴明與團隊協(xié)作的奧秘。解放軍的高效執(zhí)行力，源于堅定的目標導向、嚴格的紀律要求、高效的決策機制與強大的團隊精神。本書通過案例分析與實戰(zhàn)經(jīng)驗，為企業(yè)管理者提供了提升團隊執(zhí)行力、實現(xiàn)組織目標的寶貴借鑒，是打造高效執(zhí)行團隊的必讀之作。
  • 2024-10-15 10:07  
  • 主講老師：楊碩 課時安排：1天/6小時
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第三代執(zhí)行力
  • 第三代執(zhí)行力
  • 第三代執(zhí)行力強調(diào)在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)不僅需要高效執(zhí)行戰(zhàn)略，更需具備靈活應(yīng)變與創(chuàng)新驅(qū)動的能力。它超越了傳統(tǒng)執(zhí)行力的概念，融入了敏捷管理、數(shù)字化工具與數(shù)據(jù)分析，以及員工賦能與自主管理的新理念。第三代執(zhí)行力旨在構(gòu)建快速響應(yīng)市場、持續(xù)迭代優(yōu)化的執(zhí)行體系，確保企業(yè)在復雜多變的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與長期成功。
  • 2024-10-15 09:58  
  • 主講老師：楊碩 課時安排：1天/6小時
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中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理
  • 中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理
  • 中國式執(zhí)行之OEC管理，是海爾集團創(chuàng)造的全方位優(yōu)化管理法，強調(diào)“日事日畢、日清日高”，即每天的工作當天完成，且每天持續(xù)改進。通過目標體系、日清體系和激勵機制的緊密結(jié)合，實現(xiàn)對每個人、每件事、每天工作的精準控制和高效管理。OEC管理注重持續(xù)改進和PDCA循環(huán)，提升企業(yè)管理水平和員工個人素質(zhì)，實現(xiàn)高績效運營，是中國企業(yè)執(zhí)行力的典范。
  • 2024-10-15 09:51  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1-2天/6小時一天
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領(lǐng)導力塑造
  • 領(lǐng)導力塑造
  • 領(lǐng)導力塑造是提升個人影響力與團隊效能的關(guān)鍵過程。它涵蓋自我認知、決策能力、溝通技巧、團隊建設(shè)與激勵等多個方面。通過專業(yè)培訓與實踐鍛煉，領(lǐng)導者能夠增強個人魅力，提升戰(zhàn)略視野，有效管理團隊，激發(fā)員工潛能。領(lǐng)導力塑造不僅關(guān)乎個人職業(yè)發(fā)展，更關(guān)乎組織的長遠成功。優(yōu)秀的領(lǐng)導者能夠引領(lǐng)團隊應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)共同目標，為組織創(chuàng)造更大價值。
  • 2024-10-15 09:36  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1天/6小時
 面議
打造高效執(zhí)行力
  • 打造高效執(zhí)行力
  • 打造高效執(zhí)行力是提升企業(yè)競爭力的核心。它涉及目標設(shè)定、計劃制定、資源配置、執(zhí)行監(jiān)控及結(jié)果反饋的全過程。通過優(yōu)化流程、明確職責、強化溝通與激勵，確保每個環(huán)節(jié)都能高效運轉(zhuǎn)。高效執(zhí)行力不僅要求員工具備快速響應(yīng)與解決問題的能力，更需企業(yè)建立起一套科學的管理體系，形成自上而下的執(zhí)行力文化。這有助于企業(yè)快速適應(yīng)市場變化，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，保持競爭優(yōu)勢。
  • 2024-10-15 09:15  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1-2天/6小時一天
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知行合一領(lǐng)導力
  • 知行合一領(lǐng)導力
  • 《知行合一領(lǐng)導力》課程，融合了中國傳統(tǒng)文化精髓與現(xiàn)代管理智慧，旨在培養(yǎng)具有實戰(zhàn)能力與高尚品德的領(lǐng)導者。它強調(diào)“知”與“行”的統(tǒng)一，即通過理論學習與實踐鍛煉，使領(lǐng)導者不僅具備深厚的戰(zhàn)略思維與決策能力，還能以身作則，帶領(lǐng)團隊高效執(zhí)行，實現(xiàn)組織目標。該課程通過案例分析、實戰(zhàn)模擬與領(lǐng)導力評估，助力領(lǐng)導者在復雜多變的環(huán)境中，展現(xiàn)卓越領(lǐng)導力，推動組織持續(xù)成長。
  • 2024-10-14 14:14  
  • 主講老師：薛魁銘 課時安排：2天/6小時一天
 面議
新一代執(zhí)行力
  • 新一代執(zhí)行力
  • 《新一代執(zhí)行力》課程，聚焦于培養(yǎng)適應(yīng)未來挑戰(zhàn)的高效執(zhí)行能力。它融合了目標設(shè)定、時間管理、團隊協(xié)作與技術(shù)創(chuàng)新等前沿理念，旨在幫助個人與團隊在快速變化的環(huán)境中，快速響應(yīng)、精準執(zhí)行。通過實戰(zhàn)訓練與案例分析，提升問題解決能力、決策速度與適應(yīng)能力，確保戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。新一代執(zhí)行力不僅強調(diào)“做對的事”，更注重“把事情做對”，是個人與組織在未來競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。
  • 2024-10-14 13:58  
  • 主講老師：薛魁銘 課時安排：2天/6小時一天
 面議
教練式領(lǐng)導力工作坊
  • 教練式領(lǐng)導力工作坊
  • 教練式領(lǐng)導力工作坊，旨在通過實戰(zhàn)演練與深度互動，培養(yǎng)領(lǐng)導者的教練式領(lǐng)導技能。工作坊融合領(lǐng)導力理論、教練技巧與實戰(zhàn)案例分析，引導參與者掌握如何有效傾聽、提問與反饋，以激發(fā)團隊潛能，促進個人與團隊成長。通過角色扮演、小組討論等互動環(huán)節(jié)，深化對教練式領(lǐng)導力的理解與應(yīng)用，助力領(lǐng)導者成為員工成長道路上的導師與伙伴，共同推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。
  • 2024-10-14 13:39  
  • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1天/6小時
 面議
基于業(yè)績和能力提升的戰(zhàn)略領(lǐng)導力
  • 基于業(yè)績和能力提升的戰(zhàn)略領(lǐng)導力
  • 基于業(yè)績和能力提升的戰(zhàn)略領(lǐng)導力發(fā)展項目，專注于培養(yǎng)領(lǐng)導者在復雜多變環(huán)境中引領(lǐng)團隊實現(xiàn)卓越業(yè)績的能力。該項目融合戰(zhàn)略思維訓練與實戰(zhàn)能力提升，通過案例分析、角色扮演等互動學習方式，深化領(lǐng)導者對行業(yè)趨勢的洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃的制定及團隊激勵的技巧。旨在打造具備前瞻視野、高效決策與卓越執(zhí)行力的領(lǐng)導者，推動企業(yè)持續(xù)增長與競爭力提升，實現(xiàn)個人與組織的雙贏發(fā)展。
  • 2024-10-14 13:23  
  • 主講老師：薛魁銘 課時安排：2天
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非職權(quán)影響力提升
  • 非職權(quán)影響力提升
  • 《非職權(quán)影響力提升》課程專注于培養(yǎng)個人在不依賴職位權(quán)力的基礎(chǔ)上，通過個人魅力、專業(yè)技能、正面榜樣及有效溝通等手段增強影響力的能力。本課程旨在幫助學員理解非職權(quán)影響力的核心價值，學習如何建立信任、激發(fā)團隊潛能、促進合作與創(chuàng)新，從而在團隊中扮演積極引領(lǐng)角色，實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展與組織目標的雙贏。通過實踐與反思，學員將掌握提升非職權(quán)影響力的關(guān)鍵策略，成為受人尊敬與信賴的領(lǐng)導者。
  • 2024-10-14 11:32  
  • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1.5天
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