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產(chǎn)業(yè)化特色小鎮(zhèn)-撐起中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型重任

主講老師: 阮曉東 阮曉東

主講師資:阮曉東

課時(shí)安排: 1-2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 特色小鎮(zhèn)發(fā)源于浙江,2014年在杭州云棲小鎮(zhèn)首次被提及,后2016年住建部等三部委力推,這種在塊狀經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式,是供給側(cè)改革的浙江實(shí)踐。 [1-3] 特色小鎮(zhèn)是在新的歷史時(shí)期、新的發(fā)展階段的創(chuàng)新探索和成功實(shí)踐。省政府印發(fā)了《關(guān)于培育創(chuàng)建江蘇特色小鎮(zhèn)的指導(dǎo)意見》,確定了江蘇特色小鎮(zhèn)發(fā)展的總體要求、發(fā)展目標(biāo)、創(chuàng)建路徑和工作機(jī)制。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-17 15:50

1、深度解析“特色小鎮(zhèn)”,背后到底有何深意?

1)定位明確:特色小鎮(zhèn)的定位是綜合改革試驗(yàn)區(qū)

2)主流方向:不是旅游小鎮(zhèn)而是產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)

3)發(fā)展目標(biāo):要去占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)

4)產(chǎn)業(yè)影響:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革和縮小城鄉(xiāng)居民差距的有效方法

2、從開發(fā)區(qū)到特色小鎮(zhèn):區(qū)域開發(fā)模式的新變化

1)“開發(fā)區(qū)”治理模式的形成及轉(zhuǎn)型壓力

2)建設(shè)“特色小鎮(zhèn)”:對(duì)開發(fā)區(qū)模式的超越

3)發(fā)展理念轉(zhuǎn)換:政府重在搭建平臺(tái)并提供服務(wù)

4)從融資到運(yùn)營(yíng):讓市場(chǎng)主體發(fā)揮主要作用

3、解讀特色小鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)和落地

1)特色小鎮(zhèn)主要規(guī)劃理念

2)特色小鎮(zhèn)主要規(guī)劃層次

3)特色小鎮(zhèn)主要規(guī)劃內(nèi)容

4)特色小鎮(zhèn)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)實(shí)施的落地過程

4、特色小鎮(zhèn)申報(bào)流程及如何進(jìn)行

1)準(zhǔn)確理解國(guó)家和各省特色小鎮(zhèn)的政策

2)確定“特色小鎮(zhèn)”的申報(bào)范圍和理念

3)國(guó)家和各省級(jí)特色小鎮(zhèn)申報(bào)流程

4)特色小鎮(zhèn)申報(bào)的操作要點(diǎn)

5、特色小鎮(zhèn)的開發(fā)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)培育、商業(yè)模式、投融資模式

1)開發(fā)運(yùn)營(yíng):從政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)主導(dǎo)

2)產(chǎn)業(yè)培育:確立特色小鎮(zhèn)的核心產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

3)商業(yè)模式:土地開發(fā)及特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)

4)投融資模式:PPP模式投資的選擇和模式

6、市場(chǎng)機(jī)制下的特色小鎮(zhèn)該如何運(yùn)營(yíng)

1)特色產(chǎn)業(yè)真實(shí)有效的落地發(fā)展是最重要的前提基礎(chǔ)

2)人流聚集引導(dǎo)消費(fèi)聚集是泛旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

3)特色小鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)體系搭建:泛產(chǎn)業(yè)聚集結(jié)構(gòu)和泛旅游產(chǎn)業(yè)聚集結(jié)構(gòu)

4)運(yùn)營(yíng)案例分析:三個(gè)特色小鎮(zhèn)案例分析

7、精準(zhǔn)治理視角下的特色小鎮(zhèn)及其創(chuàng)建路徑

特色小鎮(zhèn)建設(shè)的特點(diǎn):“產(chǎn)” +“旅” +“城” +“人”融合     

特色小鎮(zhèn)建設(shè)的路徑:工業(yè)型、商貿(mào)型、旅游型、歷史文化型

特色小鎮(zhèn)建設(shè)的難點(diǎn):無特色難運(yùn)營(yíng)的村鎮(zhèn)該如何規(guī)劃運(yùn)營(yíng)

特色小鎮(zhèn)建設(shè)案例分析:工業(yè)型及旅游型特色小鎮(zhèn)建設(shè)案例

8、特色小鎮(zhèn)撐起中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型重任的案例分析

1)特色小鎮(zhèn)是撐起中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要載體

2)特色小鎮(zhèn)是拓展農(nóng)民增收和完善農(nóng)民收入增長(zhǎng)的政策體系

3)案例分析1:基于市場(chǎng)邏輯的升級(jí)和創(chuàng)新訴求的旅游小鎮(zhèn)

4)案例分析2:投資理念轉(zhuǎn)向精細(xì)化的浙江省新興產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)


 
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