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培訓(xùn)前沿探析與企業(yè)成果萃取
  • 培訓(xùn)前沿探析與企業(yè)成果萃取
  • 1、了球全球培訓(xùn)前沿相關(guān)信息 2、掌握經(jīng)驗與案例萃取的方法 3、掌握經(jīng)驗與萃取編寫和傳輸?shù)耐緩? 4、真正為企業(yè)輸出可傳遞、可沉淀、拿來可用的案例與經(jīng)驗集
  • 2022-11-17 10:27  
  • 主講老師：孫倩 課時安排：2天，6小時/天
 面議
培訓(xùn)評估——讓培訓(xùn)卓有成效
  • 培訓(xùn)評估——讓培訓(xùn)卓有成效
  • 1、了解什么是真正的培訓(xùn)評估 2、了解培訓(xùn)應(yīng)該評估哪些方面 3、掌握培訓(xùn)評估的方式與方法 4、成為撰寫培訓(xùn)評估報告的高手
  • 2022-11-17 10:27  
  • 主講老師：孫倩 課時安排：2天，6小時/天
 面議
課程開發(fā)與設(shè)計
  • 課程開發(fā)與設(shè)計
  • 本課程會圍繞如上痛點逐一攻破，助力您的職場再提升一個段位。 今天的課程將以學(xué)員展示為主線、以講師點評為輸入、以體系課程為彈藥、以交流答疑為升華，循序漸進(jìn)幫助您系統(tǒng)提升，真正讓您成為一名課程設(shè)計專家。
  • 2022-11-17 10:27  
  • 主講老師：孫倩 課時安排：2天，6小時/天
 面議
如何講好線上課
  • 如何講好線上課
  • 1、了解線上直播授課的關(guān)鍵流程 2、了解線上直播中每個環(huán)節(jié)的作用與價值 3、掌握線上直播的方法與要素 4、成為線上網(wǎng)紅直播達(dá)人
  • 2022-11-17 10:25  
  • 主講老師：孫倩 課時安排：2天，6小時/天
 面議
后十九大時代——智慧醫(yī)院運營管理策略
  • 后十九大時代——智慧醫(yī)院運營管理策略
  • 醫(yī)院的生存和發(fā)展的外部環(huán)境以及內(nèi)部機(jī)制帶來了全新挑戰(zhàn)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的競爭已從單純的醫(yī)療服務(wù)變成了綜合實力和經(jīng)營理念的較量。醫(yī)療及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)只有通過管理創(chuàng)新來提高競爭能力，以適應(yīng)醫(yī)療市場變化。本課程宗旨在于如何進(jìn)行醫(yī)院經(jīng)營創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，從紅海轉(zhuǎn)戰(zhàn)醫(yī)療藍(lán)海。
  • 2022-11-17 10:09  
  • 主講老師：單運滔 課時安排：0.5天
 面議
職業(yè)形象塑造與職業(yè)禮儀
  • 職業(yè)形象塑造與職業(yè)禮儀
  • 不過，通過培訓(xùn)，讓大家知道只要把關(guān)于禮儀這些事情處理好，相信他的職業(yè)發(fā)展將非常順利。創(chuàng)造出一個良好的職場氛圍，就成了順利開展工作的前提。職場的形象及職場的一言一行，都有嚴(yán)格的規(guī)定；因此職業(yè)形象及職業(yè)禮儀顯得尤其重要。
  • 2022-11-16 19:12  
  • 主講老師：檀嫻穎 課時安排：3天，6小時/天
 面議
優(yōu)雅形體，美好氣質(zhì)
  • 優(yōu)雅形體，美好氣質(zhì)
  • 通過形體氣質(zhì)、美姿美儀訓(xùn)練，可以提升管理者和員工的綜合素質(zhì)，審美情趣，外在美與內(nèi)涵美雙贏。不但提升了公司的整體形象，而且給自己帶來真正豐富美好的的自信人生。
  • 2022-11-16 19:04  
  • 主講老師：李泉 課時安排：2天，6小時/天
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公文基礎(chǔ)知識普及
  • 公文基礎(chǔ)知識普及
  • ● 了解公文的基本知識，普及公文常識； ● 掌握收文、發(fā)文辦理程序； ● 掌握黨政機(jī)關(guān)公文格式最新標(biāo)準(zhǔn)，能規(guī)范行文； ● 促進(jìn)企業(yè)公文管理的規(guī)范化運行。
  • 2022-11-16 13:38  
  • 主講老師：易云帆 課時安排：2天，6小時/天
 面議
基于PROJECT實現(xiàn)成功項目管理
  • 基于PROJECT實現(xiàn)成功項目管理
  • Microsoft Project 2007/2010/2013/2016是國際上最為盛行與通用的項目管理軟件，這款軟件適用于新產(chǎn)品研發(fā)、IT、房地產(chǎn)、工程、大型活動等多種項目類型。經(jīng)過微軟公司多年的研發(fā)，這款軟件中包含了經(jīng)典的項目管理思想和技術(shù)以及國際上眾多企業(yè)的項目管理實踐。在企業(yè)內(nèi)部使用和推廣Project軟件，在提升項目管理人員能力的同時也實現(xiàn)了項目管理專業(yè)化與規(guī)范化的過程。
  • 2022-11-16 13:35  
  • 主講老師：劉凌峰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
核心員工自我優(yōu)勢探索工作坊
  • 核心員工自我優(yōu)勢探索工作坊
  • 目前，很多大企業(yè)己經(jīng)注意到了這個現(xiàn)象，并且己經(jīng)開啟了優(yōu)勢運動的浪潮，基于優(yōu)勢來構(gòu)建組織機(jī)構(gòu)己經(jīng)刻不容緩。
  • 2022-11-16 13:22  
  • 主講老師：宋奕曉 課時安排：2天，6小時/天
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職場性格分析與高效溝通
  • 職場性格分析與高效溝通
  • 本課程不僅告訴學(xué)員溝通能力是可以拷貝和習(xí)得的，更重要的是呈現(xiàn)給學(xué)員一個“生產(chǎn)溝通力的工廠”。而本課程引入了國際最全權(quán)威的性格分析系統(tǒng)DISC，讓學(xué)員在互動體驗式培訓(xùn)中，輕松掌握性格分析的方法和技能。通過這套課程，可以幫助學(xué)員把握好每一次重要時刻，跨越溝通障礙，破解溝通迷局，快速提升自己的職場威信與魅力。
  • 2022-11-16 13:22  
  • 主講老師：李博釗 課時安排：2天，6小時/天
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準(zhǔn)精細(xì)嚴(yán)——現(xiàn)場精細(xì)化管理
  • 準(zhǔn)精細(xì)嚴(yán)——現(xiàn)場精細(xì)化管理
  • 精細(xì)化管理倡導(dǎo)的是以精益求精的態(tài)度，用系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的過程，達(dá)成一次做對的結(jié)果，它強(qiáng)調(diào)過程和結(jié)果的融合。它不僅是一種工具，更是一種理念、一種文化。其目的就是追求以最小的投入，達(dá)到最大的產(chǎn)出。
  • 2022-11-16 12:26  
  • 主講老師：馬茗 課時安排：2天，6小時/天
 面議
勝券在握——從技術(shù)骨干走向項目管理
  • 勝券在握——從技術(shù)骨干走向項目管理
  • 本課程著眼于技術(shù)人員實際，結(jié)合先進(jìn)管理理論、方法、工具及實戰(zhàn)經(jīng)驗，由淺入深，引領(lǐng)技術(shù)性管理者快速掌握正確的管理認(rèn)知、角色認(rèn)知，掌握管理者應(yīng)掌握的多項核心技能，輕松實現(xiàn)從技術(shù)向管理地完美轉(zhuǎn)型。
  • 2022-11-16 12:26  
  • 主講老師：馬茗 課時安排：2天，6小時/天
 面議
“決策”成商——工程項目管理能力提升沙盤模擬演練
 面議
平安回家——現(xiàn)場安全文明施工策略
  • 平安回家——現(xiàn)場安全文明施工策略
  • 各級管理人員如何完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任、實行一崗雙責(zé)、嚴(yán)格現(xiàn)場管理；施工作業(yè)人員如何規(guī)范自己的行為習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅決遏制安全事故發(fā)生？切實保障生命財產(chǎn)安全是建筑施工企業(yè)亟待解決的問題！ 只有安全生產(chǎn)，我們才能——平安回家。
  • 2022-11-16 12:26  
  • 主講老師：馬茗 課時安排：2天，6小時/天
 面議
如魚得水——項目跨部門統(tǒng)籌溝通
  • 如魚得水——項目跨部門統(tǒng)籌溝通
  • 內(nèi)部，高效溝通可以使組織成員行為一致、減少摩擦、緩解沖突、形成較高的組織效率；外部，良好的溝通可以改善項目的組織關(guān)系,從而促使工程目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 管理過程就是有效的溝通過程，有效地溝通過程就是高效的管理過程！
  • 2022-11-16 12:26  
  • 主講老師：馬茗 課時安排：2天，6小時/天
 面議
化險為夷——工程項目全流程風(fēng)險分級管控
  • 化險為夷——工程項目全流程風(fēng)險分級管控
  • 本課程基于大型建筑工程項目風(fēng)險管控的實際需求，對風(fēng)險分類、分級管理，結(jié)合具體案例進(jìn)行講解，是建筑施工企業(yè)項目管理人員的入門課、實操課。
  • 2022-11-16 12:26  
  • 主講老師：馬茗 課時安排：1天，6小時/天
 面議
贏在成本—— 基于沙盤模擬的工程項目管理與成本控制
  • 贏在成本—— 基于沙盤模擬的工程項目管理與成本控制
  • 伴隨著改革開放不斷深入和基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模的持續(xù)增長，以及“一帶一路”的落實，我國建筑施工企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，大部分建筑施工企業(yè)營業(yè)規(guī)模實現(xiàn)了高速發(fā)展。但對于企業(yè)而言，暴利的年代一去不復(fù)返，人工成本、材料成本年年在攀升，企業(yè)盈利的空間似乎越來越低；而且行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，新企業(yè)不斷加入進(jìn)來，企業(yè)之間的競爭也越演越烈。企業(yè)的競爭力在哪里？在成本管理！施工企業(yè)只有對工程項目在安全、質(zhì)量、工期保證的前提下，不斷加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制工程成本，挖掘潛力降低工程成本，才能取得較多的施工效益，才能使得企業(yè)在市場競爭中
  • 2022-11-16 12:25  
  • 主講老師：馬茗 課時安排：1天，6小時/天
 面議
擁抱變化——新員工職場適應(yīng)與發(fā)展
  • 擁抱變化——新員工職場適應(yīng)與發(fā)展
  • 隨著新生代員工進(jìn)入職場，管理者發(fā)現(xiàn)以往的激勵手段往往效力減弱，新生代員工具有著互聯(lián)網(wǎng)的人格特質(zhì)，比如他們好奇、個性、自由、具有創(chuàng)造性，但同時，也有一些新員工有抗壓能力差、責(zé)任心較差、“任性”等特點，當(dāng)這些特質(zhì)需要與強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、規(guī)范、權(quán)責(zé)的組織融合時，往往又會產(chǎn)生不適應(yīng)狀態(tài)，新員工往往缺少成熟的應(yīng)對能力，而是選擇“一言不合就離職”等所謂的“個性”方式，從職業(yè)生涯角度看，這種方式往往浪費了職場新人大量的時間成本，也難以建立成熟的能力資本。本課程在于幫助新員工理清職場不適應(yīng)狀態(tài)背后，自己需要主動接納和處理的信念，
  • 2022-11-16 12:25  
  • 主講老師：羅姝 課時安排：2天，6小時/天
 面議
職場再啟航，激發(fā)新活力——柜員職業(yè)迭代與營銷能力提升
  • 職場再啟航，激發(fā)新活力——柜員職業(yè)迭代與營銷能力提升
  • 應(yīng)對這種變革，柜員需要進(jìn)行職業(yè)能力升級，成為具有業(yè)務(wù)知識嫻熟、溝通能力強(qiáng)、風(fēng)控意識強(qiáng)的復(fù)合型人才，實現(xiàn)職業(yè)的有效轉(zhuǎn)換。本課程專業(yè)應(yīng)對智能化轉(zhuǎn)型趨勢下，幫助柜員盤點過往的能力和資源，重新定位目標(biāo)，有目的地學(xué)習(xí)，為即將到來的職業(yè)轉(zhuǎn)換進(jìn)行能力的迭代升級及心態(tài)調(diào)適。
  • 2022-11-16 12:25  
  • 主講老師：羅姝 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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