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培訓管理者的項目管理-讓培訓管理效能激增的利器
本課程的開發(fā)基于對培訓管理的深刻理解和項目管理的豐富實踐經(jīng)驗，從培訓管理者的視角出發(fā)，講授項目管理技術(shù)在培訓管理過程中的行業(yè)應用，具有很強的實操指導性。同時，課程中采用多種教學方式，精心設置互動環(huán)節(jié)，激發(fā)主動學習，保證培訓效果的有效達成。
2022-11-22 10:42
主講老師：高虎課時安排：2天，6小時/天

面議

管理者的項目管理思維-讓管理效能激增的利器
本課程基于PMI的《項目管理知識體系指南》（PMBOK）的基本知識和原理，以項目管理思維為軸，將項目管理的工具、技術(shù)和方法貫穿運用于管理工作之中。掌握項目管理，更新管理技術(shù)，創(chuàng)新管理思維，提升管理效能，使管理與時俱進。
2022-11-22 10:41
主講老師：高虎課時安排：2天，6小時/天

面議

管理者的項目管理實踐-讓管理效能激增的利器
本課程基于PMI的《項目管理知識體系指南》（PMBOK）的基本知識和原理，以項目管理思維為軸，將項目管理的工具、技術(shù)和方法貫穿運用于管理工作之中。掌握項目管理，更新管理技術(shù)，創(chuàng)新管理思維，提升管理效能，使管理與時俱進。
2022-11-22 10:40
主講老師：高虎課時安排：2天，6小時/天

面議

項目管理的基本技能-以結(jié)構(gòu)化管理技術(shù)保障項目成功
1、依靠個體實踐來學習項目管理，效率低，效果差，別人走過的彎路自己都要走一遍；2、在組織內(nèi)外部，缺乏對于項目管理的統(tǒng)一認識和理解，不但具體操作各有不同，甚至連對基本專業(yè)術(shù)語的理解都可能難以做到一致；3、不同的個體或組織的項目管理實踐不同，對于項目管理的領會和總結(jié)不同，無法形成標準化的方法； 4、由于缺乏結(jié)構(gòu)化管理方法的指引，項目管理的成功更多依靠個體經(jīng)驗與能力。個體因素對于項目成敗影響巨大，項目的成功難以成為“常態(tài)”；5、沒有運用已普遍達成共識且經(jīng)過驗證的結(jié)構(gòu)化管理技術(shù)。僅憑個體或組織經(jīng)驗所形成項目管理最
2022-11-22 10:37
主講老師：高虎課時安排：2天，6小時/天

面議

實用管理工具與技巧應用之項目管理-利刃在手，所向披靡
項目管理是使管理效能激增的利器。但學習了項目管理的理論與知識，并不意味著，我們就能有效運用項目管理的方式來保障工作結(jié)果的達成。其中很大的一個原因就是，我們?nèi)狈τ兄谕苿又R與理論實踐的工具與技巧。我們想做，也知道了怎么做，但卻做不好，甚至做不到。
2022-11-22 10:35
主講老師：高虎課時安排：1天，6小時/天

面議

品西游學項目管理，帶你走入精彩鮮活的項目管理世界
本課程以《西游記》故事為案例背景，在輕松詼諧的氛圍中生動地講述著大家都能懂的項目管理故事，深入淺出地向廣大讀者呈現(xiàn)出項目管理的知識工具技術(shù)與方法，展現(xiàn)出一幅精彩鮮活的項目管理畫面。掌握項目管理，更新管理技術(shù)，創(chuàng)新管理思維，提升管理效能，使管理與時俱進。
2022-11-22 10:30
主講老師：高虎課時安排：2天，6小時/天

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管理者的項目管理思維線上系列講座-遠程零距離學項目管理
在這種情況下，傳統(tǒng)的運營管理模式已經(jīng)愈發(fā)難以適應日益增長的項目型活動的管理要求，而項目管理才是針對“項目”這種業(yè)務形態(tài)行之有效且經(jīng)過驗證的管理方法。項目管理聚焦于目標，以計劃為基準，以控制為手段，以溝通為保證，最大限度地利用內(nèi)外資源，以期達成項目成果。
2022-11-22 10:22
主講老師：高虎課時安排：1天，6小時/天,線上

面議

管理的項目化思維專題研討-讓項目管理推動管理思維創(chuàng)新
事實上，項目管理不但是一種先進的管理技術(shù)，更是一種系統(tǒng)管理的思維方式！相對于技術(shù)而言，唯有思維上的改變才能更廣泛地對管理者發(fā)生積極的影響。本課程基于PMI的《項目管理知識體系指南》（PMBOK）的基本知識和原理，以項目管理思維為軸，將項目管理的工具、技術(shù)和方法貫穿運用于管理工作之中。掌握項目管理，更新管理技術(shù)，創(chuàng)新管理思維，提升管理效能，使管理與時俱進。
2022-11-22 10:21
主講老師：高虎課時安排：1天，6小時/天

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乙方培訓項目管理實踐-讓乙方培訓機構(gòu)管理效能激增的利器
本課程的開發(fā)基于對培訓管理的深刻理解和項目管理的豐富實踐經(jīng)驗，從乙方機構(gòu)的視角出發(fā)，講授項目管理技術(shù)在乙方培訓管理過程中的行業(yè)應用，不但高屋建瓴、觀點新穎、洞悉本質(zhì)，而且緊貼管理實踐，具有很強的實操指導性。
2022-11-22 10:17
主講老師：高虎課時安排：1-2天，6小時/天

面議

項目管理基本技能養(yǎng)成訓練營,線上微課+線下實操
本課程由線上課程+線下培訓構(gòu)成。通過線上課程，建立起對項目管理原理、知識體系框架、工具與技術(shù)方法的基礎理論認識；通過下線培訓，學習項目管理工具技術(shù)的實際操作與應用。
2022-11-22 10:16
主講老師：高虎課時安排：3天，6小時/天

面議

培訓項目管理與年度計劃制訂,結(jié)構(gòu)化管理+科學性計劃
年底是企業(yè)開始制訂來年培訓計劃的時刻。年度培訓計劃的制訂對于培訓管理者來說就是一項十分重要的項目工作。同時，培訓管理者的工作多是以項目形式展開的，并且不得不在工作中面對接連不斷出現(xiàn)的各種項目的持續(xù)挑戰(zhàn)。
2022-11-22 10:14
主講老師：高虎課時安排：2天，6小時/天

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基于效果落地的培訓管理實踐+問題解決工作坊
觀念更新+實操落地中國企業(yè)培訓一直處于快速蓬勃的發(fā)展之中。同時，中國企業(yè)培訓的高速發(fā)展也一直伴隨著層出不窮和令人眼花撩亂的新技術(shù)、新概念，幾乎一兩年就會有出現(xiàn)一個甚至是多個培訓界所追捧的熱點潮流。但是熱鬧喧嘩后，企業(yè)培訓卻始終無法擺脫“培訓需求界定”、“培訓效果評估”、“培訓與業(yè)務脫節(jié)”、“培訓效果落地”、“缺乏各級人員支持”等諸多問題的長期困擾。
2022-11-22 10:13
主講老師：高虎課時安排：2天，6小時/天

面議

基于項目管理方式的目標管理實踐
以結(jié)構(gòu)化技術(shù)和系統(tǒng)化思維保障目標達成其核心內(nèi)容就是組織首先要有大目標，目標要進行分解，最終轉(zhuǎn)化成為員工的行動，形成一個自我控制體系。目標管理又被稱為“管理中的管理”。彼得·德魯克提出了這一具有洞見的管理理念，但并沒有給出具體的操作方法，因此，在目標管理中缺乏統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)化的方法。
2022-11-22 10:12
主講老師：高虎課時安排：1天，6小時/天

面議

項目管理沙盤模擬
在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，多項目、多角色和多職責的不同要求，與管理者追求高效率、高質(zhì)量、低成本地完成任務與活動之間，難免形成沖突。項目管理的先進理念和方法，則是解決這類沖突的有效途徑！
2022-11-21 16:20
主講老師：彭于壽課時安排：2天

面議

課程設計與開發(fā)
課程開發(fā)的任務是為恰當?shù)膶W員選擇恰當?shù)慕虒W內(nèi)容，設計與教學內(nèi)容相匹配的教學策略并把這些內(nèi)容用恰當?shù)倪壿嬝灤┢饋恚€要用生動的形式和科學的過程設計課堂體驗，幫助學員吸收和轉(zhuǎn)化。
2022-11-21 13:09
主講老師：尹航課時安排：2天

面議

計劃推進與進程控制
五步鑄就如來神掌
2022-11-19 10:57
主講老師：齊磊課時安排：

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中國5G技術(shù)及產(chǎn)業(yè)應用
5G作為一種新型移動通信網(wǎng)絡，不僅要解決人與人通信，為用戶提供增強現(xiàn)實、虛擬現(xiàn)實、超高清(3D)視頻等更加身臨其境的極致業(yè)務體驗，更要解決人與物、物與物通信問題，滿足移動醫(yī)療、車聯(lián)網(wǎng)、智能家居、工業(yè)控制、環(huán)境監(jiān)測等物聯(lián)網(wǎng)應用需求。最終，5G將滲透到經(jīng)濟社會的各行業(yè)各領域，成為支撐經(jīng)濟社會數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵新型基礎設施。
2022-11-19 10:32
主講老師：李銘洋課時安排：1-2天，6小時/天

面議

新消費驅(qū)動與新零售進化
立體打造創(chuàng)新零售共同體
2022-11-19 10:29
主講老師：崔瀚文課時安排：2天

面議

運營管理視角下的企業(yè)降本增效策略
在俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)、海內(nèi)外疫情延續(xù)、整體需求放緩的大背景下，2022年的經(jīng)濟形勢較2021年更加嚴峻，企業(yè)生存的環(huán)境更趨不確定性甚至惡劣，企業(yè)間競爭也將更加激烈。要想在越來越激烈的競爭中占據(jù)更有利的地位，企業(yè)必須重點關(guān)注降本與增效問題。
2022-11-18 13:02
主講老師：曾經(jīng) 課時安排：2天

面議

酒店成本控制與管理內(nèi)訓
1、建立控制或確定目標 2、讓員工心中有數(shù) 3、員工的績效評估 4、提供信息反饋和補救措施
2022-11-17 11:03
主講老師：楊建新課時安排：2天

面議

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