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價(jià)格
~
排序
結(jié)果排序方式
按相似度排序
價(jià)格由高到低
價(jià)格由低到高
VIP級(jí)別由高到低
VIP級(jí)別由低到高
供貨量由高到低
供貨量由低到高
起訂量由高到低
起訂量由低到高
類(lèi)別
全部
線(xiàn)下學(xué)習(xí)
線(xiàn)上學(xué)習(xí)
您可以
或
項(xiàng)目
管理
的基本技能-以結(jié)構(gòu)化
管理
技術(shù)保障項(xiàng)目成功
【課程背景】項(xiàng)目
管理
作為一種先進(jìn)且經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的結(jié)構(gòu)化
管理
技術(shù),能夠最大限度地保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。美國(guó)《財(cái)富》雜志斷言:“項(xiàng)
2022-11-22 10:37
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
團(tuán)隊(duì)
管理
與領(lǐng)導(dǎo)能力修煉-讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn)
【課程背景】團(tuán)隊(duì)是一群為了共同目標(biāo)而聚集起來(lái)的人。但在不少的團(tuán)隊(duì)中,這群原本為了共同目標(biāo)而聚集起來(lái)的人卻沒(méi)能基于相互的協(xié)
2022-11-22 10:36
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
實(shí)用
管理
工具與技巧應(yīng)用之項(xiàng)目
管理
-利刃在手,所向披靡
【課程背景】項(xiàng)目
管理
是使
管理
效能激增的利器。但學(xué)習(xí)了項(xiàng)目
管理
的理論與知識(shí),并不意味著,我們就能有效運(yùn)用項(xiàng)目
管理
的方式來(lái)保
2022-11-22 10:35
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
實(shí)用
管理
工具與技巧之問(wèn)題分析與決策-工欲善其事,必先利其器
【課程背景】現(xiàn)代
管理
學(xué)之父、被譽(yù)為“大師中的大師”的彼得·德魯克先生告誡我們說(shuō):“
管理
的本質(zhì)不在于知,而在于行。其驗(yàn)證不
2022-11-22 10:34
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
時(shí)間
管理
與有效授權(quán)-
管理
自己和
管理
他人的秘密
【課程背景】作為
管理
者,你是否也經(jīng)歷著類(lèi)似的場(chǎng)景:自己總有干不完的活,下屬卻好像很輕松;累死累活卻不被認(rèn)可;一旦缺少了我
2022-11-22 10:33
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
品西游學(xué)項(xiàng)目
管理
,帶你走入精彩鮮活的項(xiàng)目
管理
世界
【課程背景】項(xiàng)目
管理
不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理的事!事實(shí)上,我們的工作中都存在著不少的項(xiàng)目型活動(dòng),而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場(chǎng)需求的快
2022-11-22 10:30
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
跨部門(mén)溝通與協(xié)作-推倒部門(mén)墻
【課程背景】因?yàn)楫a(chǎn)品問(wèn)題而受到客戶(hù)的投訴??头恐肛?zé)是由于銷(xiāo)售部向客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,向客戶(hù)傳遞了不真實(shí)的信息而造成的問(wèn)
2022-11-22 10:23
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
管理
者的項(xiàng)目
管理
思維線(xiàn)上系列講座-遠(yuǎn)程零距離學(xué)項(xiàng)目
管理
【課程背景】項(xiàng)目
管理
不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理的事!事實(shí)上,
管理
者的工作中同樣存在著不少的項(xiàng)目型活動(dòng),而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場(chǎng)需求
2022-11-22 10:22
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
管理
的項(xiàng)目化思維專(zhuān)題研討-讓項(xiàng)目
管理
推動(dòng)
管理
思維創(chuàng)新
【課程背景】
管理
者的工作中同樣存在著不少的項(xiàng)目型活動(dòng),而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場(chǎng)需求的快速變化,
管理
者還將不得不持續(xù)應(yīng)對(duì)越
2022-11-22 10:21
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
干系人
管理
與有效溝通+問(wèn)題解決工作坊
【課程背景】工作中,你是不是常常困惑:工作缺乏別人的理解和支持;你的努力和付出沒(méi)有獲得別人認(rèn)同和滿(mǎn)意;別人對(duì)你所做的事情
2022-11-22 10:20
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
多維度職場(chǎng)高效溝通力+問(wèn)題解決工作坊
【課程背景】工作中,你是不是常常困惑:工作缺乏別人的理解和支持;你的努力和付出沒(méi)有獲得別人認(rèn)同和滿(mǎn)意;別人對(duì)你所做的事情
2022-11-22 10:19
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
卓越兼職內(nèi)訓(xùn)師能力進(jìn)階,讓兼職內(nèi)訓(xùn)師成為培訓(xùn)
管理
的好幫手
【課程背景】在眾多的組織中,兼職內(nèi)訓(xùn)師是次要的角色。一方面,對(duì)于他們的培養(yǎng)多集中和局限于授課、內(nèi)容開(kāi)發(fā)及呈現(xiàn)等基本能力,
2022-11-22 10:18
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
乙方培訓(xùn)項(xiàng)目
管理
實(shí)踐-讓乙方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
管理
效能激增的利器
【課程背景】你有沒(méi)有經(jīng)常身處如下的場(chǎng)景:一直在用低效能的方式
管理
著工作和業(yè)務(wù),卻又缺乏提高的途徑;并不比客戶(hù)更懂培訓(xùn),以
2022-11-22 10:17
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
項(xiàng)目
管理
基本技能養(yǎng)成訓(xùn)練營(yíng),線(xiàn)上微課+線(xiàn)下實(shí)操
【課程背景】項(xiàng)目
管理
不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理的事!事實(shí)上,
管理
者的工作中同樣存在著不少的項(xiàng)目型活動(dòng),而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場(chǎng)需求
2022-11-22 10:16
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
培訓(xùn)項(xiàng)目
管理
與年度計(jì)劃制訂,結(jié)構(gòu)化
管理
+科學(xué)性計(jì)劃
【課程背景】年底是企業(yè)開(kāi)始制訂來(lái)年培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)刻。年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂對(duì)于培訓(xùn)
管理
者來(lái)說(shuō)就是一項(xiàng)十分重要的項(xiàng)目工作。同時(shí),
2022-11-22 10:14
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
基于效果落地的培訓(xùn)
管理
實(shí)踐+問(wèn)題解決工作坊
【課程背景】
管理
大師彼得·德魯克說(shuō),“員工是企業(yè)的唯一資產(chǎn)!”。培訓(xùn)正是使這種資產(chǎn)獲得“增值”的不可或缺的方式,而培訓(xùn)管
2022-11-22 10:13
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
基于項(xiàng)目
管理
方式的目標(biāo)
管理
實(shí)踐
【課程背景】1954年,彼得·德魯克在其著作《
管理
的實(shí)踐》中首次提出了“目標(biāo)
管理
(MBO)和自我控制的主張”, 認(rèn)為“企業(yè)的目的
2022-11-22 10:12
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
破解組織復(fù)雜問(wèn)題的十大系統(tǒng)思考模式,思考魔方,成長(zhǎng)引擎
【培訓(xùn)背景】自工業(yè)革命以來(lái),我們?nèi)祟?lèi)與自然的割裂越來(lái)越大,并將世界視為機(jī)器,采用一種還原論的思維模式,把一個(gè)組織拆解成若
2022-11-22 10:01
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理的七大金牌習(xí)慣和八項(xiàng)核心能力,七大習(xí)慣,八步成詩(shī)
【課程背景】探尋各種營(yíng)銷(xiāo)奇跡的背后,無(wú)一例外都是能夠詮釋產(chǎn)品或服務(wù)靈魂的大賣(mài)點(diǎn)。事實(shí)上,能夠在第一時(shí)間吸引人們關(guān)注的往往
2022-11-22 09:46
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
學(xué)習(xí)海底撈,創(chuàng)建最佳服務(wù)模式,超越顧客期望,真情感動(dòng)顧客
【培訓(xùn)背景】?jī)?yōu)秀的服務(wù)型企業(yè),他們的服務(wù)模式大多一樣,都是用最好的服務(wù)贏得員工、顧客和市場(chǎng),在這些企業(yè)中員工不像一般企業(yè)
2022-11-22 09:24
[北京]
清大教育研究院
[未核實(shí)]
面議
第
167
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