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銀行客戶(hù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別
  • 銀行客戶(hù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別
  • 對(duì)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō), 企業(yè)客戶(hù)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表是判斷其資信狀況的主要依據(jù), 識(shí)別企業(yè)客戶(hù)財(cái)務(wù)報(bào)表的真假, 對(duì)選擇優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、降低信貸風(fēng)險(xiǎn)非常重要。客戶(hù)經(jīng)理在識(shí)別客戶(hù)虛假信息方面應(yīng)該有不可替代的作用。客戶(hù)經(jīng)理如何具備透過(guò)企業(yè)有用的財(cái)務(wù)信息,對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)分析和準(zhǔn)確判斷,如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別客戶(hù)的信用風(fēng)險(xiǎn),如何提高銀行信貸資產(chǎn)的質(zhì)量和安全,是擺在各家銀行面前的重要課題。加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理訓(xùn)練,這是擺在各銀行面前的重要課題。本課程將結(jié)合近年來(lái)不斷改革的最新稅收政策,全面剖析企業(yè)面臨的各項(xiàng)涉稅風(fēng)險(xiǎn)并了解合
  • 2022-11-15 14:33  
  • 主講老師:劉建平 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
嚴(yán)征管下票據(jù)合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)及管理實(shí)務(wù)
  • 嚴(yán)征管下票據(jù)合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)及管理實(shí)務(wù)
  • 本課程從票據(jù)相關(guān)的最新政策法規(guī)著手,從企業(yè)兩大稅種(增值稅和企業(yè)所得稅)角度出發(fā)探討如何加強(qiáng)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控;同時(shí)針對(duì)企業(yè)簽訂合同中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討, 指出企業(yè)進(jìn)行合同涉稅管理與風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性, 分析了企業(yè)常見(jiàn)合同的涉稅風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)的防范策略。
  • 2022-11-15 14:33  
  • 主講老師:劉建平 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
2020年度個(gè)人所得稅匯算清繳與社保新政應(yīng)對(duì)
  • 2020年度個(gè)人所得稅匯算清繳與社保新政應(yīng)對(duì)
  • 在減稅降費(fèi)的大背景下,這些政策對(duì)于企業(yè)和個(gè)人而言,究竟影響有多少?工資、社保、個(gè)稅,這三者結(jié)合到一起,這樣的變化對(duì)您的工作內(nèi)容有何影響?“您”的社保、個(gè)稅又將何去何從?稅率是個(gè)人所得稅法的核心,直接影響納稅人的稅收負(fù)擔(dān)。低級(jí)稅率的調(diào)整,“工薪階層”受益更大?高端人才收入、高收入人群如何避免“誤傷”?企業(yè)又應(yīng)該如何去應(yīng)對(duì)?
  • 2022-11-15 14:33  
  • 主講老師:劉建平 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
企業(yè)全面預(yù)算管理
  • 企業(yè)全面預(yù)算管理
  • 本課程將通過(guò)理論講解與實(shí)踐操作手法演示,并結(jié)合具體的國(guó)內(nèi)實(shí)例分析更直觀、更生動(dòng)、更易接受地讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握如下問(wèn)題:如何編制合理的預(yù)算,并使預(yù)算得到有效的實(shí)施?如何結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計(jì)控制要點(diǎn);建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng);充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。
  • 2022-11-15 14:33  
  • 主講老師:林一斌 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
成本分析與控制
  • 成本分析與控制
  • 不論是對(duì)基層財(cái)務(wù)人員,還是對(duì)中高級(jí)管理者來(lái)說(shuō),在企業(yè)成本管控的流程與操作落地上都會(huì)遇到不少難題。近年來(lái)全球企業(yè),尤其是中國(guó)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮?。≡诟?jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,企業(yè)面臨諸多問(wèn)題:成本居高不下,企業(yè)利潤(rùn)空間在哪里?如何生存?如何打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?資源浪費(fèi)現(xiàn)象依舊嚴(yán)重,這就需要企業(yè)必須重視成本分析和控制,全面把握成本構(gòu)成要素,跳出傳統(tǒng)成本控制框架,從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略角度出發(fā),整體制定成本控制與管理體系,尋求改善企業(yè)成本的有效方法。
  • 2022-11-15 14:33  
  • 主講老師:林一斌 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
  • 本課程通過(guò)真實(shí)的案例分析與實(shí)例演練,為管理者展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系。并結(jié)合案例分析更直觀、更生動(dòng)、更易接受地幫助經(jīng)營(yíng)決策者了解戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的思維模式和方法。通過(guò)有效的財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性與效益性。
  • 2022-11-15 14:33  
  • 主講老師:林一斌 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
管理會(huì)計(jì)及財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)型
  • 管理會(huì)計(jì)及財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)型
  • 本次課程將講解《管理會(huì)計(jì)基本指引》的出臺(tái)背景、重點(diǎn)難點(diǎn)和管理會(huì)計(jì)的基本工具方法;普及管理會(huì)計(jì)知識(shí)、優(yōu)化管理會(huì)計(jì)思維、學(xué)習(xí)交流管理會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的目的,為全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)營(yíng)造了良好氛圍。
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師:林一斌 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
業(yè)財(cái)融合:從會(huì)計(jì)記錄到價(jià)值創(chuàng)造
  • 業(yè)財(cái)融合:從會(huì)計(jì)記錄到價(jià)值創(chuàng)造
  • 財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)工作模式被打破,財(cái)務(wù)人員要提升哪些能力來(lái)應(yīng)對(duì)新工作? 財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)總感覺(jué)溝通不暢,如何改善? 都說(shuō)財(cái)務(wù)人員要成為業(yè)務(wù)合作伙伴,但具體做什么?怎么做? 財(cái)務(wù)人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式,積極的參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中去,并用數(shù)據(jù)分析說(shuō)話(huà),幫助管理層更加科學(xué)的看待問(wèn)題、分析問(wèn)題,并提出改善建議,這也正是財(cái)務(wù)價(jià)值所在。
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師:黃道雄 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
企業(yè)全面預(yù)算管理
  • 企業(yè)全面預(yù)算管理
  • 本課程將通過(guò)理論講解與實(shí)踐操作及模擬演練,并結(jié)合具體的國(guó)內(nèi)實(shí)例分析更直觀、更生動(dòng)、更易接受地讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握如下問(wèn)題:如何合理擬訂企業(yè)預(yù)算目標(biāo)、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案,并結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計(jì)控制要點(diǎn),使預(yù)算得到有效的實(shí)施。
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師:黃道雄 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
企業(yè)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)管理
  • 企業(yè)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)管理
  • 該課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握會(huì)計(jì)三大報(bào)表的閱讀和分析,理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財(cái)務(wù)信息,建立清晰的成本控制意識(shí),并強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,從財(cái)務(wù)角度出發(fā),為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識(shí)別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和舞弊成份與財(cái)務(wù)部建立有效地溝通平臺(tái)綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本,審視企業(yè)存在的弊病。
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師:黃道雄 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(沙盤(pán)模擬)
  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(沙盤(pán)模擬)
  • 本課程基礎(chǔ)背景為一家新成立的公司,從事產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售。參訓(xùn)學(xué)員分為4-10組,每組4-7人,每組代表著一家虛擬的公司,在這個(gè)訓(xùn)練中,每個(gè)小組成員分別擔(dān)任公司中重要的職位(總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、公關(guān)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等),通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),讓學(xué)員能站在公司整體來(lái)看企業(yè)的問(wèn)題。做好眾多的經(jīng)營(yíng)決策:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策(市場(chǎng)定位)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策(產(chǎn)品定位)、競(jìng)爭(zhēng)決策(競(jìng)爭(zhēng)策略),采購(gòu)決策、融資決策等。
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師:黃道雄 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
稅改背景下的企業(yè)稅務(wù)籌劃
  • 稅改背景下的企業(yè)稅務(wù)籌劃
  • 在減稅降費(fèi)的大背景下,合理節(jié)稅不僅對(duì)納稅人有利,對(duì)國(guó)家也是有利的。納稅人有了合法的減輕稅負(fù)的手段,就不會(huì)采取或者或較少地采取非法手段減輕稅負(fù),這對(duì)國(guó)家是有利的。企業(yè)要開(kāi)展稅收籌劃,納稅人就必須在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生之前,準(zhǔn)確把握從事的這項(xiàng)業(yè)務(wù)都有哪些業(yè)務(wù)過(guò)程和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?涉及我國(guó)現(xiàn)行的哪些稅種?有哪些稅收優(yōu)惠?所涉及的稅收法律、法規(guī)中存在著哪些可以籌劃利用的空間?
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師:劉建平 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
2020年度企業(yè)所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 2020年度企業(yè)所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 本課程將結(jié)合近年來(lái)不斷改革的最新稅收政策,對(duì)企業(yè)所得稅匯算清繳進(jìn)行一次全面的梳理和講解,從企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā),讓企業(yè)在順利完成所得稅匯算清繳工作的同時(shí),了解納稅誤區(qū),降低被稅務(wù)稽查的風(fēng)險(xiǎn)。
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師:劉建平 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
稅改背景下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)
  • 稅改背景下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)
  • 如何在日常的財(cái)務(wù)處理中,防范和化解涉稅風(fēng)險(xiǎn)?如何化被動(dòng)執(zhí)行規(guī)范為主動(dòng)事前籌劃?在稅收新政頻出的背景下,如何精準(zhǔn)掌握和靈活運(yùn)用最新政策,降低企業(yè)和職工的稅收負(fù)擔(dān),減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)?
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師:劉建平 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
  • 此課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策人員設(shè)計(jì),培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂;緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作,使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效,跳出財(cái)務(wù)來(lái)看財(cái)務(wù),從決策者角度出發(fā),培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)戰(zhàn)能力,掌握財(cái)務(wù)分析的專(zhuān)業(yè)方法,對(duì)企業(yè)預(yù)算、成本、資金管理等各方面建立全方位的了解,把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),幫助決策者做出科學(xué)的決策,提升企業(yè)管理水平。
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師:劉建平 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)與報(bào)表合并
  • 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)與報(bào)表合并
  • 本課程老師曾經(jīng)在幾乎零會(huì)計(jì)基礎(chǔ)下六個(gè)月內(nèi)一次過(guò)考取非常權(quán)威的美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)資格,并且在最短的3年時(shí)間(平均要7、8年以上)內(nèi)連過(guò)三級(jí)考試,取得“金融第一考”的美國(guó)特許金融分析師稱(chēng)號(hào),憑借的就是深厚的數(shù)學(xué)背景和獨(dú)特的邏輯思維,透徹理解財(cái)務(wù)、金融的重要概念
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主講老師:關(guān)永洪 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
固本控流——現(xiàn)金流高效管理
  • 固本控流——現(xiàn)金流高效管理
  • 本節(jié)課力求讓聽(tīng)課者能全方位了解現(xiàn)金流的管理方法,從“開(kāi)源”和“節(jié)流”兩方面詳細(xì)列出具體問(wèn)題并逐一拆解給出應(yīng)對(duì)措施。抓緊資金進(jìn)出兩端,結(jié)合五百?gòu)?qiáng)實(shí)戰(zhàn)案例闡述“全程管理、全節(jié)點(diǎn)把控”的理念,幫聽(tīng)課者搭建起整體的現(xiàn)金流架構(gòu),梳理建立立體框架思維,從而達(dá)到靈學(xué)活用的效果。
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主講老師:韓草 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
經(jīng)營(yíng)管理加速器——業(yè)財(cái)融合下的成本費(fèi)用管控
  • 經(jīng)營(yíng)管理加速器——業(yè)財(cái)融合下的成本費(fèi)用管控
  • 本節(jié)課以業(yè)財(cái)融合大背景為起點(diǎn)切入,引出財(cái)務(wù)人員的新發(fā)展方向及能力要求,課程結(jié)合案例逐層剖析得出結(jié)論,并給出了具體解決方案與實(shí)操工具,如價(jià)值鏈的全程成本管理,杜邦分析體系,業(yè)財(cái)融合能力框架模型等,使學(xué)員能全方位、立體化快速掌握所學(xué)知識(shí)點(diǎn)。
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主講老師:韓草 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
業(yè)財(cái)融合——四維提升財(cái)務(wù)人員新技能
  • 業(yè)財(cái)融合——四維提升財(cái)務(wù)人員新技能
  • 業(yè)財(cái)融合后財(cái)務(wù)傳統(tǒng)工作模式被打破,財(cái)務(wù)人員要提升哪些能力來(lái)應(yīng)對(duì)新工作?本課獨(dú)創(chuàng)“元—亨—利—貞”能力模型,從開(kāi)創(chuàng)性(元),通暢性(亨),價(jià)值創(chuàng)造(利),可持續(xù)性(貞)四個(gè)方面來(lái)衡量財(cái)務(wù)人員的業(yè)財(cái)融合能力,并結(jié)合案例分析,靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí),解決在業(yè)財(cái)融合的過(guò)程中,財(cái)務(wù)具體做什么,怎么做的難題。
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主講老師:韓草 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
管理增值引擎——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
  • 管理增值引擎——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
  • 本課程從非財(cái)務(wù)管理者為何要懂財(cái)務(wù)展開(kāi),引入非財(cái)經(jīng)理人的“管理者駕駛艙”模型,并將晦澀的財(cái)報(bào)翻譯成清晰易懂的業(yè)務(wù)語(yǔ)言,從三表中俯瞰資金來(lái)源,運(yùn)營(yíng)效率,安全邊際等核心問(wèn)題。使管理者從意識(shí)層面能重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性,在決策層面能結(jié)合財(cái)務(wù)視角布局企業(yè)戰(zhàn)略、制定業(yè)務(wù)決策,在經(jīng)營(yíng)管控層面能運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具,從繁冗數(shù)據(jù)中找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵線(xiàn)索并逐一剖析各財(cái)務(wù)指標(biāo)。助力學(xué)員成為現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克所說(shuō)的“有效的管理者”。
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主講老師:韓草 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
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