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課程分類

公司治理、國企混改與資本運(yùn)作
穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改造成為當(dāng)前國資國企改革的重心與重點(diǎn)。“混改”的核心在于公司治理的優(yōu)化與經(jīng)營效率的提升，因此本課程從公司治理的基礎(chǔ)知識入手，詳細(xì)解讀混合所有制改造過程中的控制權(quán)問題、法律結(jié)構(gòu)問題、員工持股問題等重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及相關(guān)的難點(diǎn)問題；與此同時(shí)，通過證券化手段進(jìn)行國有資本的運(yùn)作增值也是廣義混改中的重要一環(huán)，因此本課程從“混改”延伸至資本運(yùn)作與產(chǎn)業(yè)基金投資等領(lǐng)域，進(jìn)一步挖掘并開展關(guān)于如何支持創(chuàng)新驅(qū)動與國有資本做大做強(qiáng)的運(yùn)作模式解析。
2022-11-15 18:53
主講老師：吳梓境課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)作
本課程《企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)作》主要分析企業(yè)常見融資工具與模式，并在講授融資工具運(yùn)行邏輯基礎(chǔ)上為學(xué)員詳細(xì)解析當(dāng)前熱點(diǎn)投融資創(chuàng)新模式——產(chǎn)業(yè)鏈金融、ABS、永續(xù)債等；再從資本運(yùn)作視角出發(fā)，詳細(xì)解讀企業(yè)如何利用融資工具和重組并購實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作、市場擴(kuò)張、業(yè)務(wù)整合的模式與方法。
2022-11-15 18:53
主講老師：吳梓境課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

產(chǎn)業(yè)基金架構(gòu)設(shè)計(jì)、運(yùn)作管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)

產(chǎn)業(yè)基金架構(gòu)設(shè)計(jì)、運(yùn)作管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)
從長遠(yuǎn)來看，產(chǎn)業(yè)基金模式有利于降低地方債務(wù)水平，引導(dǎo)社會資本長期投資于環(huán)保、節(jié)能、交通、市政、水利等公共服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。本課程幫助圈內(nèi)小伙伴更好的了解掌握多重監(jiān)管體制下的產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立、備案/登記等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)。
2022-11-15 18:53
主講老師：吳梓境課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

私募股權(quán)基金運(yùn)作實(shí)務(wù)解析
這一系列問題都是私募基金行業(yè)的必修課！本課程《私募股權(quán)基金運(yùn)作實(shí)務(wù)解析》以眾多實(shí)際案例為基礎(chǔ)，從宏觀到微觀、從戰(zhàn)略到細(xì)節(jié)，系統(tǒng)性講解私募股權(quán)基金的“募資”、“投資”、“管理”、“退出”等核心環(huán)節(jié)。
2022-11-15 18:53
主講老師：吳梓境課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

新監(jiān)管形勢下的企業(yè)融資創(chuàng)新 ——加強(qiáng)“直接融資”與“資本市場”

新監(jiān)管形勢下的企業(yè)融資創(chuàng)新 ——加強(qiáng)“直接融資”與“資本市場”
本課程既是一堂金融普及課，也是一門資本運(yùn)作深化課程。本課將從宏觀經(jīng)濟(jì)與金融分析入手，系統(tǒng)化梳理與講授企業(yè)常見各項(xiàng)融資工具及其創(chuàng)新演化歷程，進(jìn)而深度剖析市場熱點(diǎn)金融工具。無論是否具有金融與財(cái)務(wù)背景的學(xué)員，均可以通過此課程學(xué)習(xí)理解并掌握企業(yè)融資的邏輯、資本運(yùn)作的模式、產(chǎn)融結(jié)合的路徑。
2022-11-15 18:52
主講老師：吳梓境課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

并購重組與產(chǎn)業(yè)整合
與此同時(shí)，并購重組也充滿著挑戰(zhàn)，根據(jù)全球著名咨詢公司麥肯錫的一份權(quán)威調(diào)查表明：在成熟市場，并購整合成功率僅有三至四成，失敗或中立的占六至七成。那么，企業(yè)應(yīng)該如何避免并購失敗，真正的發(fā)揮并購協(xié)同效應(yīng)？課程內(nèi)容立足深入剖析企業(yè)并購重組的運(yùn)作方法與策略，集合海內(nèi)外并購成功案例的通行要素，幫助企業(yè)提高并購成功率。
2022-11-15 18:52
主講老師：章嘉藝課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)舞弊識別
對于財(cái)務(wù)專業(yè)人士而言，財(cái)務(wù)報(bào)表可能并不陌生，但報(bào)表的分析和實(shí)際應(yīng)用卻是一門博大精深的學(xué)問，值得財(cái)務(wù)專業(yè)人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。如何才能更加準(zhǔn)確、高效、深入的利用財(cái)務(wù)報(bào)表，快速發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)粉飾及財(cái)務(wù)舞弊，本課程將結(jié)合實(shí)務(wù)案例，力求給財(cái)務(wù)報(bào)表分析者提供強(qiáng)有力的策略指導(dǎo)。
2022-11-15 18:52
主講老師：章嘉藝課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)與合伙機(jī)制

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)與合伙機(jī)制
本課程將圍繞股權(quán)在公司內(nèi)外部的系統(tǒng)化運(yùn)用，通過3大系統(tǒng)、12大模塊、55個(gè)核心工具包實(shí)現(xiàn)企業(yè)股權(quán)系統(tǒng)方案的實(shí)操化落地，內(nèi)容涵蓋：股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、公司治理、董事會決策、股權(quán)激勵(lì)方案、員工持股計(jì)劃、股權(quán)融資、公司上市、并購重組、股權(quán)基金運(yùn)作等全部股權(quán)相關(guān)核心事項(xiàng)。這是目前中國唯一將公司股權(quán)的所有內(nèi)外部運(yùn)作進(jìn)行匯總梳理、系統(tǒng)化拆解、落地實(shí)操的訓(xùn)練課程。本課程的目的是最終實(shí)現(xiàn)運(yùn)用股權(quán)留任核心人才、運(yùn)用股權(quán)裂變績優(yōu)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)用股權(quán)撬動公司經(jīng)營、運(yùn)用股權(quán)整合優(yōu)質(zhì)資源、運(yùn)用股權(quán)實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的指數(shù)級增長！
2022-11-15 18:51
主講老師：吳梓境課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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企業(yè)并購重組與資本運(yùn)作
本課程《企業(yè)并購重組與資本運(yùn)作》主要面向上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)、地方平臺、科創(chuàng)園區(qū)等進(jìn)行并購重組基本流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)培訓(xùn)。既能夠讓專業(yè)性、財(cái)務(wù)性崗位人員了解并購重組的關(guān)鍵性問題，也能夠讓非專業(yè)性學(xué)員系統(tǒng)化掌握并購重組的基本流程與運(yùn)作模式。
2022-11-15 18:51
主講老師：吳梓境課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

從年度經(jīng)營計(jì)劃到全面預(yù)算落地
本課程，輔導(dǎo)企業(yè)如何避開編制年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算方案過程中的各種坑與雷，順利完成年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算方案的編制、分解和執(zhí)行工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長。
2022-11-15 14:37
主講老師：余世勇課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

企業(yè)稅收籌劃（建筑行業(yè)）
本課程在深入研究分析建筑企業(yè)的特點(diǎn)、重要性、普遍存在的財(cái)稅痛點(diǎn)問題，詳細(xì)講解了建筑企業(yè)稅收籌劃的十大類實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例。
2022-11-15 14:37
主講老師：余世勇課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
本課程系統(tǒng)介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系，以及如何合理運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的三道防線、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的五大方法、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的20多個(gè)財(cái)務(wù)管理工具，旨在幫助學(xué)員學(xué)習(xí)加強(qiáng)內(nèi)部控制，有效規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營的安全性
2022-11-15 14:37
主講老師：余世勇課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

老板財(cái)務(wù)管控
本課程旨在幫助企業(yè)老板確立要懂財(cái)務(wù)管理的意識，會閱讀和分析會計(jì)報(bào)表透析企業(yè)存在的問題，掌握全面成本管理和量本利分析模型，加強(qiáng)企業(yè)營運(yùn)資金的管理，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。
2022-11-15 14:37
主講老師：余世勇課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
本課程旨在幫助企業(yè)中高層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)熟悉財(cái)務(wù)管理知識，會閱讀和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透析企業(yè)存在的問題，加強(qiáng)企業(yè)營運(yùn)資金的管理，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。
2022-11-15 14:37
主講老師：余世勇課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

企業(yè)投融資與資本運(yùn)作
在大變局下，中國的互聯(lián)網(wǎng)、分享經(jīng)濟(jì)、2025中國制造吸引著資本敏銳的眼光。為此，本課程邀請具有近四十年財(cái)稅與資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專家為您講授如何借用資本推動企業(yè)的發(fā)展？如何形成強(qiáng)有力的投資邏輯？怎樣建立無可比擬的投資策略？如何進(jìn)行行業(yè)分析和項(xiàng)目估值？怎樣才能做到戰(zhàn)略資源的高度匹配？如何抓住機(jī)遇？如何管理好優(yōu)質(zhì)的資源？如何管控風(fēng)險(xiǎn)？如何實(shí)現(xiàn)資本溢價(jià)？旨在為廣大的企業(yè)家、投資家、投資機(jī)構(gòu)掌握投融資與資本運(yùn)作的模式、方法與技巧，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
2022-11-15 14:37
主講老師：余世勇課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)BP與業(yè)財(cái)融合

大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)BP與業(yè)財(cái)融合
講師擁有近20年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，包括超過10年的財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析經(jīng)驗(yàn)，身體力行地執(zhí)行著從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)到財(cái)務(wù)管理，從財(cái)務(wù)分析到?jīng)Q策支持的蛻變過程。講師也是國內(nèi)最早一批學(xué)習(xí)并將Power Pivot、Power Query、Power BI應(yīng)用到財(cái)務(wù)領(lǐng)域的實(shí)踐者，對財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)分析技能的提升方式也有獨(dú)到的見解。
2022-11-15 14:37
主講老師：張丹課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天

面議

大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)決策支持
在相當(dāng)多的企業(yè)現(xiàn)實(shí)中，即使有ERP等系統(tǒng)的輔助，財(cái)務(wù)分析和預(yù)算管理過程中仍大量依賴手工的數(shù)據(jù)收集、聚合和計(jì)算，財(cái)務(wù)人員的分析思維和數(shù)據(jù)技術(shù)，成為了最大的瓶頸，不僅造成沉重的工作負(fù)擔(dān)，降低分析和預(yù)算結(jié)果的質(zhì)量，嚴(yán)重的，還會因錯(cuò)誤的計(jì)算結(jié)果造成企業(yè)戰(zhàn)略決策的失誤。
2022-11-15 14:37
主講老師：張丹課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天

面議

敏捷型智能化的財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理
財(cái)務(wù)分析和預(yù)算管理是財(cái)務(wù)的核心智慧，但也是財(cái)務(wù)工作中耗時(shí)、耗力卻效果不佳的部分。究其原因，這兩項(xiàng)工作，融合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，融合財(cái)務(wù)概念、業(yè)務(wù)流程，既是大量數(shù)據(jù)處理的過程，也是業(yè)務(wù)理念與財(cái)務(wù)結(jié)果打通的過程。這需要相關(guān)財(cái)務(wù)人員不僅有扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識，熟悉業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營模式，更要有嫻熟的數(shù)據(jù)處理和可視化能力，是財(cái)務(wù)人員綜合能力的集中體現(xiàn)。
2022-11-15 14:37
主講老師：張丹課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天

面議

你學(xué)了個(gè)假Excel：Excel BI的財(cái)務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

你學(xué)了個(gè)假Excel：Excel BI的財(cái)務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
面對這樣的死循環(huán)狀態(tài)，很多財(cái)務(wù)人空有想法卻使不上力氣，明明知道坐在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的金山上，卻無奈固守?zé)o法淘金，這都是源于這一個(gè)死結(jié)無法找到有效出口。這個(gè)巨大矛盾就是財(cái)務(wù)人對駕馭更復(fù)雜數(shù)據(jù)為核心的業(yè)務(wù)訴求與數(shù)字化能力薄弱以及相關(guān) IT 資源缺位之間的矛盾。誰能夠率先找到這個(gè)矛盾的出口，破局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，更徹底地駕馭數(shù)據(jù)資產(chǎn)，就能在下一代財(cái)務(wù)分析中領(lǐng)先。在這個(gè)時(shí)機(jī)窗口，我們需要借鑒成功經(jīng)驗(yàn)的直接復(fù)制，而不是去摸索。
2022-11-15 14:37
主講老師：張丹課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程，旨在幫助企業(yè)非財(cái)務(wù)人員全方位的認(rèn)知財(cái)務(wù)，透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門的經(jīng)營活動對公司財(cái)務(wù)狀況的影響，改變他們對財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，以便助力企業(yè)建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率，尋求提升經(jīng)營績效的方法。
2022-11-15 14:37
主講老師：余世勇課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

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