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業(yè)財融合-數(shù)字化時代的必然
  • 業(yè)財融合-數(shù)字化時代的必然
  • 業(yè)務(wù)人員的操作將通過智能化系統(tǒng)直接觸發(fā)財務(wù)數(shù)據(jù)的生成，財務(wù)人員可以從財務(wù)數(shù)據(jù)中挖掘出有價值的業(yè)務(wù)信息加以分析，形成對決策更加有價值的信息，增強企業(yè)決策的科學(xué)性和*化，以提升企業(yè)的核心競爭力和促進企業(yè)可持續(xù)的健康發(fā)展。
  • 2022-11-17 10:45  
  • 主講老師：楊冬敏 課時安排：2天
 面議
非財務(wù)人員的財務(wù)管理課
  • 非財務(wù)人員的財務(wù)管理課
  • 做為管理者，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，企業(yè)越來越關(guān)心財務(wù)問題，財務(wù)知識也成為企業(yè)中層管理人員日益關(guān)注的內(nèi)容。財務(wù)知識具有很強的專業(yè)性，如何能從報表中看懂企業(yè)的財務(wù)狀況，進而做出一定的財務(wù)決策，將是企業(yè)管理層面臨的重大挑戰(zhàn)。
  • 2022-11-17 10:45  
  • 主講老師：楊冬敏 課時安排：2天
 面議
財務(wù)分析與決策
 面議
公司節(jié)稅工具運用與反避稅應(yīng)對
  • 公司節(jié)稅工具運用與反避稅應(yīng)對
  • 由于企業(yè)對稅務(wù)（自查）稽查的應(yīng)對、涉稅爭議的解決或稅務(wù)危機處理缺乏專業(yè)了解，與稅務(wù)機關(guān)之間的溝通又往往難以達到預(yù)期的效果，最終輕則高額的罰款，重則追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。如何解決涉稅爭議、化危為機，在控制風(fēng)險的前提下創(chuàng)造利潤，已成為現(xiàn)階段公司高管的必修課！
  • 2022-11-17 10:43  
  • 主講老師：郭偉 課時安排：2天
 面議
員工薪酬福利制度設(shè)計與稅收安排
  • 員工薪酬福利制度設(shè)計與稅收安排
  • 通過有針對性的政策解析，具體的案例分析，剖析企業(yè)員工工資薪金、各項福利政策 的稅收政策，合理規(guī)劃企業(yè)的薪金福利體系，使接受培訓(xùn)的人員，快速掌握公司薪金福 利設(shè)計技巧，避免個人所得稅陷阱，提高公司薪酬福利的激勵效果。
  • 2022-11-17 10:43  
  • 主講老師：郭偉 課時安排：2天
 面議
大變局：家庭財富規(guī)劃與法商思維——年金險產(chǎn)說會
  • 大變局：家庭財富規(guī)劃與法商思維——年金險產(chǎn)說會
  • 從家庭財富規(guī)劃及資產(chǎn)配置入手，以養(yǎng)老話題為突破口，鋪開婚姻風(fēng)險、繼承風(fēng)險、 債務(wù)風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等話題。讓客戶深刻意識到財富規(guī)劃的重要性及未做好準備的危機 感，從而促成年金險的成交。
  • 2022-11-17 10:30  
  • 主講老師：墨凡 課時安排：1天，6小時/天
 面議
工程項目造價與成本管控
  • 工程項目造價與成本管控
  • 本課程以項目管理知識體系的理論知識為框架，結(jié)合項目工程成本管理、項目經(jīng)營管理、風(fēng)險管理系統(tǒng)化的方法、工程項目實踐案例、演練和互動討論，側(cè)重對項目成本管理、項目風(fēng)險管理領(lǐng)域涉及的工具、方法、模板進行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，幫助學(xué)員建立項目管理意識，提升項目經(jīng)理者的成本管理能力，降低項目的消極影響，促進項目成功。
  • 2022-11-17 10:30  
  • 主講老師：敖建強 課時安排：1天，6小時/天
 面議
項目成本管控與經(jīng)營創(chuàng)效
  • 項目成本管控與經(jīng)營創(chuàng)效
  • 本課程以項目管理知識體系的理論知識為框架，結(jié)合項目工程成本管理、項目經(jīng)營管理、風(fēng)險管理系統(tǒng)化的方法、工程項目實踐案例、演練和互動討論，側(cè)重對項目成本管理、項目風(fēng)險管理領(lǐng)域涉及的工具、方法、模板進行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，幫助學(xué)員建立項目管理意識，提升項目經(jīng)理者的成本管理能力，降低項目的消極影響，促進項目成功。
  • 2022-11-17 10:30  
  • 主講老師：敖建強 課時安排：2天，6小時/天
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企業(yè)財務(wù)報表分析與企業(yè)估值
  • 企業(yè)財務(wù)報表分析與企業(yè)估值
  • 通過兩天比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解企業(yè)財務(wù)報告的基礎(chǔ)知識和相關(guān)性，財務(wù)與信用分析的基本方法； 1、通過分享大型機構(gòu)的信用分析實踐，拓寬學(xué)員思路； 2、分享國際*評級機構(gòu)的分析方法； 3、對企業(yè)估值的相關(guān)知識進行總結(jié)和梳理，使學(xué)員了解國際通行的對企業(yè)定價和投資決策的方法。
  • 2022-11-17 10:29  
  • 主講老師：賈宏波 課時安排：1天，6小時/天
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金融市場分析與信用債投資
 面議
公司企業(yè)財務(wù)報表分析與企業(yè)估值
 面議
以上市為導(dǎo)向的的投后管理
  • 以上市為導(dǎo)向的的投后管理
  • 全面掌握股權(quán)投資投后管理的全流程 全面掌中國主要市場的上市條件以及上市規(guī)劃 全面掌握如何在投后階段進行重點政策監(jiān)控與分析 全面掌握如何在投后階段進行經(jīng)濟環(huán)境的監(jiān)控與分析 全面掌握如何在投后階段進行行業(yè)賽道的監(jiān)控與分析 全面掌握如何在投后階段進行項目標的的監(jiān)控與分析
  • 2022-11-17 10:27  
  • 主講老師：曲融 課時安排：2天，6小時/天
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財務(wù)盡職調(diào)查與案例分析
  • 財務(wù)盡職調(diào)查與案例分析
  • 通過學(xué)習(xí)，掌握盡職調(diào)查，特別是財務(wù)盡職調(diào)查的主要方法，深入掌握金融機構(gòu)財務(wù)分析與信用風(fēng)險識別的方法，通過案例引入加深學(xué)員的財務(wù)分析知識與意識。
  • 2022-11-17 10:25  
  • 主講老師：賈宏波 課時安排：1天，6小時/天
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財務(wù)稅務(wù)實務(wù)能力提升計劃
  • 財務(wù)稅務(wù)實務(wù)能力提升計劃
  • 1、財務(wù)轉(zhuǎn)型思維先行，會計思維提升轉(zhuǎn)型做有價值的財務(wù) 2、新會計準則變化和新收入準則實務(wù) 3、增值稅征求意見稿變化和未來稅務(wù)發(fā)展展望 4、電子發(fā)票時代挑戰(zhàn)和全新的財務(wù)會計工作模式風(fēng)險防范 5、業(yè)財稅一體模式下的財稅風(fēng)險識別與防范 6、企業(yè)所得稅匯算實務(wù)
  • 2022-11-17 10:24  
  • 主講老師：元常富 課時安排：2天，6小時/天
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企業(yè)財務(wù)分析與經(jīng)營決策
  • 企業(yè)財務(wù)分析與經(jīng)營決策
  • 本課程將深入淺出地介紹財務(wù)報表的核心內(nèi)容，解讀財務(wù)報表對企業(yè)經(jīng)營情況的折射，并通過分析企業(yè)的財務(wù)報表以明確數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟內(nèi)涵和實質(zhì)。本課程通過闡述公司財務(wù)決策的核心知識，力圖將財務(wù)信息轉(zhuǎn)化為管理決策的有效數(shù)據(jù)指標和依據(jù)，明確財務(wù)政策與企業(yè)經(jīng)營決策之間的關(guān)系;并通過案例教學(xué)幫助學(xué)員深入理解財務(wù)管理精要。
  • 2022-11-17 10:23  
  • 主講老師：謝麗 課時安排：2天，6小時/天
 面議
企業(yè)財務(wù)報告的編制與分析
  • 企業(yè)財務(wù)報告的編制與分析
  • 因此，對于一個企業(yè)的財務(wù)而言，如何真實準確及時完整地編制企業(yè)的財務(wù)報告至關(guān)重要。一份有價值的財務(wù)報告和財務(wù)分析能讓企業(yè)的管理者理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，建立清晰的成本控制意識，并強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率。
  • 2022-11-17 10:23  
  • 主講老師：謝麗 課時安排：2天，6小時/天
 面議
財務(wù)制度的設(shè)計和撰寫
  • 財務(wù)制度的設(shè)計和撰寫
  • 財務(wù)制度包括崗位職責(zé)、管理制度、工作流程、執(zhí)行工具、實用表單和實施方案這六個維度。財務(wù)管理人員應(yīng)從這六個維度入手，熟練掌握并運用每個維度中的各項設(shè)計要素，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范化、流程化、制度化、工具化、標準化和實務(wù)化，從而提高財務(wù)管理工作的效率，推動企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
  • 2022-11-17 10:23  
  • 主講老師：謝麗 課時安排：1天，6小時/天
 面議
行政事業(yè)單位預(yù)算管理和財務(wù)能力提升
  • 行政事業(yè)單位預(yù)算管理和財務(wù)能力提升
  • 1、以預(yù)算管理為基礎(chǔ)深入學(xué)習(xí)政府會計，理解預(yù)算、核算、決算的三位一體財務(wù)管理模式 2、在預(yù)算管理基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)政府會計，徹底深入理解平行記賬就學(xué)會了政府會計一大半。 3、政府財務(wù)管理的核心是資產(chǎn)，資產(chǎn)管理的核心是資金，徹底理解預(yù)算資金管理的來龍去脈。 4、最終學(xué)習(xí)目標是實現(xiàn)具備分析實務(wù)問題解決實際問題的能力，拒絕比葫蘆畫瓢表面學(xué)習(xí)。
  • 2022-11-17 10:23  
  • 主講老師：元常富 課時安排：1天，6小時/天
 面議
通過預(yù)算管理實現(xiàn)成本控制
  • 通過預(yù)算管理實現(xiàn)成本控制
  • 了解預(yù)算基本知識，清楚預(yù)算的重要性和必要性 知曉預(yù)算管理的全員、全方位、全過程組織原則，不是財務(wù)一家在戰(zhàn)斗 統(tǒng)籌全局，重視細節(jié)，各種預(yù)算編制方法全覆蓋講解 理論指導(dǎo)實際，實操依據(jù)理論，各種預(yù)算表格大放送，根據(jù)實際情況做參考 知識學(xué)的再好，不落實應(yīng)用一點用途沒有，執(zhí)行層面思想政治工作一二三
  • 2022-11-17 10:23  
  • 主講老師：元常富 課時安排：2天，6小時/天
 面議
企業(yè)中高層必懂的內(nèi)部控制、內(nèi)部審計、風(fēng)險防范管理
 面議
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