| 主講老師： | 程顯禮 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 2025年全國(guó)兩會(huì)作為“十四五”規(guī)劃收官之年的關(guān)鍵會(huì)議，以“穩(wěn)中求進(jìn)”為基調(diào)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展、科技創(chuàng)新與民生保障等領(lǐng)域部署政策。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)方面，GDP增速設(shè)定為5%左右，財(cái)政赤字率上調(diào)至4%，通過超長(zhǎng)期特別國(guó)債、專項(xiàng)債等工具擴(kuò)大有效投資，重點(diǎn)支持“兩新一重”（新基建、新型城鎮(zhèn)化及重大工程）。擴(kuò)內(nèi)需成為核心任務(wù)，安排3000億元支持汽車、家電等消費(fèi)品以舊換新，并推動(dòng)服務(wù)消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)結(jié)合?？萍紕?chuàng)新聚焦人工智能、量子計(jì)算、低空經(jīng)濟(jì)等前沿領(lǐng)域，強(qiáng)化“人工智能+”產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，布局新質(zhì)生產(chǎn)力培育。改革開放深化制度型開放 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-05-16 11:30 |
主題：《“十四五”規(guī)劃展望與兩會(huì)要點(diǎn)解讀》
一、十三五回顧
二、十四五規(guī)劃與2035遠(yuǎn)景目標(biāo)解讀
1、“十四五”規(guī)劃主要內(nèi)容
2、“十四五”規(guī)劃核心關(guān)注
l 雙循環(huán)，改革開放先行；
l 生育鼓勵(lì)政策獲將推出，多層次養(yǎng)老體系加速建設(shè)；
l 城市群在城鎮(zhèn)化中的突出作用，土地盤活與潛力釋放；
l 金融改革提升，資本市場(chǎng)改革一騎絕塵；
l 產(chǎn)業(yè)政策向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，普惠性、功能性和競(jìng)爭(zhēng)性重點(diǎn)關(guān)注；
l 百年大變局與軍隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展；
2 “加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局 ”
2 “持續(xù)增進(jìn)民生福祉，扎實(shí)推動(dòng)共同富?！?/span>
三、兩會(huì)要點(diǎn)解讀
1、兩會(huì)新政
2、“6%”目標(biāo)的含義
3、地方專項(xiàng)債好于預(yù)期，基建的新機(jī)遇？
4、貨幣“穩(wěn)”字定調(diào)
5、其他重點(diǎn)
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