推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

零售消費(fèi)新趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略

主講老師: 程顯禮 程顯禮

主講師資:程顯禮

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 當(dāng)下零售消費(fèi)領(lǐng)域,新趨勢(shì)正重塑格局。消費(fèi)者愈發(fā)理性,追求質(zhì)價(jià)比,對(duì)商品品質(zhì)、實(shí)用性及價(jià)格綜合考量,促使高性價(jià)比、簡(jiǎn)約實(shí)用的產(chǎn)品受熱捧,同時(shí)更注重消費(fèi)體驗(yàn)與情感價(jià)值。 在業(yè)態(tài)上,線上線下加速融合,線上憑借便捷與大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷,線下則著力打造沉浸式場(chǎng)景,如融入文化、藝術(shù)元素,設(shè)置互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)。小型化、生鮮化、折扣化成為線下零售發(fā)展方向,社區(qū)店因貼近消費(fèi)者迎來(lái)增長(zhǎng),生鮮購(gòu)買需求持續(xù)強(qiáng)勁,折扣消費(fèi)成常態(tài),但消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)依舊看重。 面對(duì)這些趨勢(shì),企業(yè)需優(yōu)化供應(yīng)鏈,降低成本以保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;利用AI等技術(shù)洞
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-29 09:53

課程四:零售消費(fèi)新趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略

一、居民消費(fèi)投資行為的變化與趨勢(shì)

(一)國(guó)家宏觀政策解讀及影響探析

(二)消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)的變化及趨勢(shì)分析

(三)社會(huì)財(cái)富分配的變化及趨勢(shì)分析

二、股市的變化與消費(fèi)趨勢(shì)

(一)2015年股市走勢(shì)評(píng)測(cè)

(二)證券市場(chǎng)的創(chuàng)新產(chǎn)品

(三)消費(fèi)者投資行為及資金走向的變化

(四)銀行策略探析

三、樓市的變化與消費(fèi)趨勢(shì)

(一)2015年樓市走勢(shì)評(píng)測(cè)

(二)消費(fèi)者投資心態(tài)和行為的變化

(三)銀行策略探析

四、民間影子金融的發(fā)展與消費(fèi)趨勢(shì)

(一)影子金融的發(fā)展趨勢(shì)

(二)民間借貸和投資行為對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響

(三)民間金融行為對(duì)居民消費(fèi)的影響

(四)江浙地區(qū)范本探討

(五)銀行策略探析

五、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與消費(fèi)趨勢(shì)

(一)互聯(lián)網(wǎng)金融的幾種運(yùn)作方式

(二)互聯(lián)網(wǎng)金融的代表公司及盈利模式

(三)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)消費(fèi)者心態(tài)和行為的影響

(四)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行的沖擊與推動(dòng)

(五)銀行策略探析

六、居民消費(fèi)趨勢(shì)變化之體驗(yàn)消費(fèi)

(一)從需要產(chǎn)品到關(guān)注體驗(yàn)

(二)體驗(yàn)消費(fèi)與客戶滿意度管理

(三)銀行服務(wù)品質(zhì)的提升

(四)交易中心轉(zhuǎn)向營(yíng)銷服務(wù)中心

(五)銀行同業(yè)成功案例賞析

七、居民消費(fèi)趨勢(shì)變化之定制消費(fèi)

(一)從大眾化到定制化、專業(yè)化

(二)定制消費(fèi)與客戶需求管理

(三)客戶分層與客戶分群策略的實(shí)施

(四)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新

(五)銀行同業(yè)成功案例賞析

八、居民消費(fèi)趨勢(shì)變化之民主消費(fèi)

(一)從富人主導(dǎo)到民主選擇

(二)大牌、高仿與輕奢

(三)民主消費(fèi)與客戶成長(zhǎng)周期管理

(四)銀行如何大眾化?

(五)銀行同業(yè)成功案例賞析

九、居民消費(fèi)趨勢(shì)變化之現(xiàn)時(shí)消費(fèi)

(一)從想要新品到想要現(xiàn)時(shí)新品

(二)碎片時(shí)間與銷售機(jī)會(huì)

(三)銀行高效渠道的搭建

(四)銀行同業(yè)成功案例賞析

十、居民消費(fèi)趨勢(shì)變化之社群消費(fèi)

(一)從個(gè)人消費(fèi)到社群消費(fèi)

(二)變身信任代理人

(三)口碑營(yíng)銷

(四)銀行網(wǎng)點(diǎn)延伸與社區(qū)銀行

(五)社區(qū)融合和圈子融合

(六)銀行同業(yè)成功案例賞析

十一、居民消費(fèi)趨勢(shì)變化之品位消費(fèi)

(一)從物質(zhì)主義到品位消費(fèi)

(二)文化和人性何時(shí)回歸?

(三)價(jià)值客戶的品位訴求

(四)品牌、B格與文化

(五)公益緣何成為熱詞?

(六)銀行如何提升品位?

(七)銀行如何嫁接公益?

(八)銀行如何塑造傳播品牌與文化?

(九)銀行同業(yè)成功案例賞析

十二、代表人群的消費(fèi)趨勢(shì)掃描

(一)代表性人群的客戶視圖

(二)代表性人群的需求分析

(三)針對(duì)代表性人群的服務(wù)設(shè)計(jì)


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與零售消費(fèi)新趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
家族信托案例解析與財(cái)富傳承規(guī)劃技巧 資產(chǎn)配置實(shí)施流程與建議工具的使用 期繳保險(xiǎn)大/小單銷售+行外吸存技巧 談資之傳統(tǒng)文化易經(jīng)與環(huán)境科學(xué) 多維視角下的財(cái)富傳承 全國(guó)少數(shù)同時(shí)跨界學(xué)界與業(yè)界的老師 基金售后服務(wù)技巧和陪伴技巧 “教練式”培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃
程顯禮老師介紹>程顯禮老師其它課程
如何做資產(chǎn)提升 做自己的財(cái)富管理專家 資產(chǎn)配置與營(yíng)銷 私行資產(chǎn)配置能力提升 資產(chǎn)配置加存量客戶盤活 資本市場(chǎng)新常態(tài)下金融投資與基金風(fēng)險(xiǎn)防范 資本市場(chǎng) 高凈值客戶營(yíng)銷技巧
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25