| 主講老師： | 后立堯 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 全球大類(lèi)資產(chǎn)配置建議綜合考慮多種因素。權(quán)益類(lèi)方面，可適度配置美國(guó)、中國(guó)等股市，美國(guó)經(jīng)濟(jì)相對(duì)強(qiáng)勁，中國(guó)資產(chǎn)估值較低且具增長(zhǎng)潛力。固定收益類(lèi)，美債、中國(guó)國(guó)債等是較好選擇，在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)能提供穩(wěn)定收益。商品類(lèi)中，黃金可作為避險(xiǎn)資產(chǎn)，在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定或通脹高企時(shí)表現(xiàn)出色。同時(shí)，根據(jù)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)承受能力和投資目標(biāo)，合理調(diào)整各類(lèi)資產(chǎn)比例，通過(guò)分散投資降低風(fēng)險(xiǎn)，還需定期評(píng)估并動(dòng)態(tài)調(diào)整資產(chǎn)組合，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-04-18 10:39 |
《全球大類(lèi)資產(chǎn)配置建議》-大綱
后立堯（財(cái)經(jīng)Y教授）
一、 上半年全球大類(lèi)資產(chǎn)回顧
1. 上半年全球宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)回顧
1) 上半年全球宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)回顧
2) 上半年中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)回顧
2. 上半年全球資產(chǎn)回顧
3) 上半年全球大類(lèi)資產(chǎn)回顧
4) 上半年全球股市回顧
二、 上半年全球局勢(shì)動(dòng)蕩
1. 全球四大背景
1) 逆全球化
A. 中美摩擦長(zhǎng)期化
B. 孤立主義抬頭
2) 全球衰退
A. 康波周期
B. 創(chuàng)新放緩
C. 經(jīng)濟(jì)衰退
3) 國(guó)運(yùn)之爭(zhēng)
A. 中國(guó)崛起
B. 歐美衰落
C. 全球站隊(duì)
4) 人口老化
A. 全球老齡化
B. 勞動(dòng)成本漲
C. 國(guó)家負(fù)擔(dān)重
三、 下半年全球大類(lèi)資產(chǎn)展望
1. 下半年全球宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)展望
1) 下半年全球宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)展望
2) 下半年中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)展望
2. 下半年全球大類(lèi)資產(chǎn)展望
1) 下半年黃金投資機(jī)會(huì)分析
2) 下半年商品投資機(jī)會(huì)分析
3) 下半年債券投資機(jī)會(huì)分析
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