| 主講老師： | 胡天墨 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《集團企業(yè)——品牌建設(shè)關(guān)鍵路徑》一書，專為集團企業(yè)量身打造，旨在揭示品牌建設(shè)的高效路徑。本書深入剖析了集團企業(yè)在品牌建設(shè)中的獨特挑戰(zhàn)與機遇，提供了從品牌定位、核心價值提煉到視覺形象塑造、文化構(gòu)建及市場傳播等全方位的品牌建設(shè)策略。通過案例分析與實戰(zhàn)指導(dǎo)，幫助企業(yè)構(gòu)建強勢品牌，提升市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本書是企業(yè)品牌建設(shè)不可或缺的實戰(zhàn)指南。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-11-01 09:33 |
《集團企業(yè)--品牌建設(shè)關(guān)鍵路徑》
胡天墨
【培訓(xùn)收益】：
? 構(gòu)建企業(yè)文化與品牌建設(shè)的關(guān)鍵圖譜，掌控建設(shè)路徑的關(guān)鍵要素，提升對企業(yè)品牌設(shè)計的認知與關(guān)鍵目標意識
? 診斷當下工作的現(xiàn)狀與差距，形成關(guān)鍵共識與問題目標
? 分析企業(yè)品牌的底層文化邏輯，為后期品牌建設(shè)決策構(gòu)建關(guān)鍵支撐
? 掌握企業(yè)文化與品牌落地的核心落地路徑與推廣策略，形成工作指導(dǎo)
【培訓(xùn)對象】：企業(yè)品牌建設(shè)人員
【培訓(xùn)時間】：6小時
【培訓(xùn)提綱】：
一級提綱 | 二級提綱 | 工作方式 |
企業(yè)品牌 認知建構(gòu) | ? 決定企業(yè)品牌戰(zhàn)略的要素 ? 企業(yè)品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵圖譜 ? 企業(yè)品牌戰(zhàn)略的定位與界定
構(gòu)建：企業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)鍵路徑與圖譜
| 老師講解 案例剖析 |
企業(yè)品牌 診斷與生發(fā) | 第一步：企業(yè)品牌診斷 1、現(xiàn)狀分析圖譜化工具 2、品牌建設(shè)問題堅定標準 3、企業(yè)品牌內(nèi)涵與延伸 4、企業(yè)品牌關(guān)鍵指標 活動共創(chuàng)：鎖定標桿與圖譜，生發(fā)自身的品牌診斷書
第二部：診斷企業(yè)文化圖譜 1、企業(yè)遠景，使命，價值觀 2、企業(yè)行為規(guī)范文化系統(tǒng)診斷 3、標桿與差距梳理 活動共創(chuàng)：核心文化圖譜與目標差距梳理
第三部：企業(yè)品牌的從抽象到立體豐滿的核心操作思路 1、企業(yè)品牌內(nèi)涵豐富 2、企業(yè)品牌故事傳播 3、企業(yè)品牌傳播形象策略 4、具象化品牌傳播落地路徑 活動共創(chuàng)：企業(yè)品牌建設(shè)性行動策略方案 | 老師講解 案例分享 學(xué)習(xí)共創(chuàng) |
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