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知人善用、賞罰分明 管理者的識(shí)人用人與管理領(lǐng)導(dǎo)力
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文化為魂、管理為體 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化與組織氛圍管理
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目標(biāo)分解、督導(dǎo)執(zhí)行 管理者的目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行管理
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洞悉人性、融合文化 多維度的文化認(rèn)知與跨文化管理
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從業(yè)務(wù)到管理 管理者的角色認(rèn)知與管理轉(zhuǎn)身
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戰(zhàn)略導(dǎo)向、使命必達(dá) 基于戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)管理
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目標(biāo)分解、督導(dǎo)執(zhí)行 管理者的目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行管理
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狹路相逢勇者勝 高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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敢叫日月?lián)Q新天 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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促進(jìn)業(yè)務(wù),提升績(jī)效 非人管理者的人力資源管理
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敢叫日月?lián)Q新天 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的組織氛圍管理
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凝心聚力、卓越管理 管理者的角色認(rèn)知與管理領(lǐng)導(dǎo)力
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凝心聚力、卓越管理 管理者的角色認(rèn)知與管理領(lǐng)導(dǎo)力
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狹路相逢勇者勝 向華為學(xué)習(xí)狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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狹路相逢勇者勝 狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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客戶導(dǎo)向、組織驅(qū)動(dòng) 以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)與管理
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流程運(yùn)作、集約管理 華為L(zhǎng)TC營(yíng)銷(xiāo)流程建設(shè)與管理借鑒
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三人同心、其利斷金 華為鐵三角組織運(yùn)作與LTC營(yíng)銷(xiāo)管理
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市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、體系制勝 以客戶為中心的營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)與管理
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市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、體系制勝 以客戶為中心的營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)與管理
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