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百萬(wàn)大單,輕松搞定,NLP年金險(xiǎn)大單贏銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

百萬(wàn)大單,輕松搞定,NLP年金險(xiǎn)大單贏銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
在疫情陰霾中艱難前行的保險(xiǎn)業(yè)，如何扭轉(zhuǎn)疫情沖擊帶來(lái)的不利業(yè)務(wù)局面？如何推動(dòng)銷售伙伴及合作渠道提升業(yè)務(wù)平臺(tái)？如何運(yùn)用年金險(xiǎn)成功實(shí)現(xiàn)階段業(yè)務(wù)目標(biāo)？成為很多營(yíng)銷單位迫在眉睫需解決的問(wèn)題。融合多年年金險(xiǎn)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，匯聚大咖年金險(xiǎn)營(yíng)銷精髓，集NLP銷售心理學(xué)之大成，由一流年金險(xiǎn)營(yíng)銷導(dǎo)師朱天佑老師傾情領(lǐng)銜，獨(dú)家推出《NLP年金險(xiǎn)大單贏銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》，助力保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)打贏年金險(xiǎn)贏銷之戰(zhàn)。
2022-11-21 16:10
主講老師：朱天佑課時(shí)安排：2天

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資產(chǎn)配置——宏觀趨勢(shì)與家庭資產(chǎn)配置
業(yè)績(jī)：促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理規(guī)模提升；體系：系統(tǒng)學(xué)習(xí)資產(chǎn)配置服務(wù)流程與操作標(biāo)準(zhǔn)；專業(yè)：結(jié)合金融市場(chǎng)前沿與熱點(diǎn)分析、洞悉資產(chǎn)趨勢(shì)。
2022-11-18 11:21
主講老師：張羅群課時(shí)安排：2天

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資產(chǎn)配置與保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷技能

資產(chǎn)配置與保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷技能
本課程基于以上問(wèn)題，從營(yíng)銷人員的一對(duì)一營(yíng)銷出發(fā)，根據(jù)資產(chǎn)配置流程，針對(duì)事前準(zhǔn)備、事中掌控、事后跟蹤等關(guān)鍵動(dòng)作，通過(guò)自身專業(yè)度的建立和營(yíng)銷技巧的合理運(yùn)用，從案例切入、用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí)和總結(jié)，給出有效的解決方案。
2022-11-18 11:20
主講老師：張璽課時(shí)安排：2天

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成交按鈕——基金與定投銷售之實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
本次培訓(xùn)突出實(shí)用效果，結(jié)合典型工作情景，聚焦客戶經(jīng)理在基金營(yíng)銷中遭遇的各種疑難和困惑，給出解決要點(diǎn)和話術(shù)，學(xué)習(xí)之后，學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中。
2022-11-18 11:20
主講老師：卞紅蘭課時(shí)安排：3天

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神技妙算-Excel在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用
怎么能快速有效的解決以上問(wèn)題，故此我開(kāi)發(fā)了此課程，旨在幫助廣大財(cái)務(wù)人員在盡可能短的時(shí)間內(nèi)快速掌握Excel在數(shù)據(jù)處理與分析中重要的技巧方法，通過(guò)此課程的學(xué)習(xí)將會(huì)大大提升財(cái)務(wù)人員日常工作中利用Excel處理數(shù)據(jù)的效率，提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2022-11-18 11:19
主講老師：賈蓓課時(shí)安排：1天

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——三張報(bào)表的認(rèn)識(shí)與使用

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——三張報(bào)表的認(rèn)識(shí)與使用
一個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)到底是什么意思？跟我有什么關(guān)系？公司要降低成本，具體到每個(gè)部門要怎么做??？每年都要做預(yù)算，都是財(cái)務(wù)在玩數(shù)字游戲，他們直接做了不就好了，為何非得讓我們天天編數(shù)字把戲？
2022-11-18 11:16
主講老師：石磊課時(shí)安排：2天

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產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)

產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
產(chǎn)業(yè)基金如何選擇投資目標(biāo)？--決策核心（1）行業(yè)：是不是朝陽(yáng)行業(yè)；（2）實(shí)力：企業(yè)在同行業(yè)的排名；（3）市場(chǎng)：體量有多大；（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)：獨(dú)裁、集中、分散、傀儡；（5）業(yè)務(wù)：?jiǎn)我?、多元? （6）產(chǎn)業(yè)鏈：上下游關(guān)系；（7）管理團(tuán)隊(duì)：穩(wěn)定、變動(dòng)、水平、股權(quán)；（8）技術(shù)：核心、壁壘、市場(chǎng)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)；（9）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：利潤(rùn)、現(xiàn)金流、成長(zhǎng)性；（10）戰(zhàn)略：上市意愿、未來(lái)發(fā)展、投資款使用；（11）實(shí)際控制人：能力、口碑、財(cái)力；（12）投資價(jià)格：市盈率；（13）商譽(yù)和訴
2022-11-18 11:16
主講老師：張嶂課時(shí)安排：1天

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財(cái)富管理與資產(chǎn)配置
本課程為有財(cái)富管理業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，如銀行、保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、第三方財(cái)富管理公司的員工，提供全方位財(cái)富管理與資產(chǎn)配置的原理、方法、模板工具與案例介紹。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)財(cái)富管理工具的搭配使用，以及面對(duì)不同階段、不同心理偏差客戶的服務(wù)重點(diǎn)，從而提高客戶關(guān)系經(jīng)理的拓客、維客業(yè)務(wù)能力，以及提高投資顧問(wèn)的資產(chǎn)配置能力。
2022-11-18 11:09
主講老師：郎巧妹課時(shí)安排：1天

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個(gè)稅年度匯算清繳操作與實(shí)務(wù)
個(gè)稅年度匯算清繳就是，居民個(gè)人將一個(gè)納稅年度內(nèi)取得的工資薪金、勞務(wù)報(bào)酬、稿酬、特許權(quán)使用費(fèi)等四項(xiàng)所得合并后按年計(jì)算全年最終應(yīng)納的個(gè)人所得稅，再減除納稅年度已預(yù)繳的稅款后，計(jì)算應(yīng)退或者應(yīng)補(bǔ)稅額，向稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理申報(bào)并進(jìn)行稅款結(jié)算的行為。
2022-11-17 11:56
主講老師：李連魁課時(shí)安排：1天

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財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略決策作用
通過(guò)學(xué)習(xí)成本和收益的分析方法，考察業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之際的關(guān)系，為管理者提供目標(biāo)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及分析影響利潤(rùn)的因素；收益四：在制定管理產(chǎn)品價(jià)格的決策中，采用先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念和方法幫助價(jià)格制定者進(jìn)行長(zhǎng)期和短期定價(jià)策略分析；
2022-11-17 11:55
主講老師：鄧斯彥課時(shí)安排：2天

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非財(cái)管理者如何通過(guò)理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提高企業(yè)效益

非財(cái)管理者如何通過(guò)理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提高企業(yè)效益
收益一：使非財(cái)管理者獲得輕松看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)分析的能力；收益二：通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表，非財(cái)管理者了解公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、營(yíng)運(yùn)能力以及預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)的能力；收益三：迅速提升對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀和分析能力，有助于解決工作中的實(shí)際問(wèn)題;
2022-11-17 11:55
主講老師：鄧斯彥課時(shí)安排：2天

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國(guó)企混改與投融資管理---產(chǎn)融互動(dòng)
當(dāng)今中國(guó)企業(yè)已步入了全面資本化的時(shí)代。這是中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵選擇！這是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路！產(chǎn)融結(jié)合將是未來(lái)中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)涅槃重生戰(zhàn)略的不二選擇！
2022-11-17 11:46
主講老師：劉光耀課時(shí)安排：2天

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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施
了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在各環(huán)節(jié)預(yù)防和控制措施掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制考核方法掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的環(huán)境體系建設(shè)方法
2022-11-17 11:35
主講老師：黃啟富課時(shí)安排：1天

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財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理
掌握內(nèi)控體系建設(shè)的理論和方法掌握財(cái)務(wù)內(nèi)控環(huán)境打造的技巧和方法掌握如何通過(guò)五步法來(lái)識(shí)別和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 掌握具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、采取的管理方法了解財(cái)務(wù)內(nèi)控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型的措施，推動(dòng)內(nèi)控體系數(shù)字化發(fā)展
2022-11-17 11:35
主講老師：黃啟富課時(shí)安排：1天

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產(chǎn)品經(jīng)理如何有效利用財(cái)務(wù)工具進(jìn)行分析

產(chǎn)品經(jīng)理如何有效利用財(cái)務(wù)工具進(jìn)行分析
無(wú)法準(zhǔn)確定位行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。產(chǎn)品定價(jià)策略偏離目標(biāo)。不能有效促進(jìn)產(chǎn)品推廣。產(chǎn)品經(jīng)理是最靠近前線的人，對(duì)產(chǎn)品定位、產(chǎn)品推廣具有較大發(fā)言權(quán)，如果沒(méi)有一套行之有效的工具和方法，就會(huì)使企業(yè)發(fā)展偏離航向。
2022-11-17 11:34
主講老師：黃啟富課時(shí)安排：1天

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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課
黃老師解決了許多類似課程只講理論、缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的不足，在結(jié)合自身幾十年不同行業(yè)、不同類型企業(yè)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，采取理論結(jié)合實(shí)際的教學(xué)模式，讓學(xué)員既掌握理論知識(shí)，也掌握實(shí)操工具，達(dá)到學(xué)之即用的良好效果。
2022-11-17 11:34
主講老師：黃啟富課時(shí)安排：2天

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工業(yè)企業(yè)成本控制的方法與策略
本課程梳理企業(yè)成本控制過(guò)程中存在的普遍問(wèn)題，直擊疼點(diǎn)，利用系統(tǒng)的方法幫助企業(yè)解決成本控制問(wèn)題。黃老師解決了許多類似課程只講理論、缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的不足，在結(jié)合自身幾十年不同行業(yè)、不同工業(yè)企業(yè)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，采取理論結(jié)合實(shí)際的教學(xué)模式，讓學(xué)員既掌握理論知識(shí)，也掌握實(shí)操工具，達(dá)到學(xué)之即用的良好效果。
2022-11-17 11:34
主講老師：黃啟富課時(shí)安排：1天

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企業(yè)稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范
掌握稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)防范的方法掌握如何利用組織形式進(jìn)行稅務(wù)籌劃掌握企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)稅務(wù)籌劃要點(diǎn)和方法掌握如何化解經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 掌握稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暴露后的處理方法
2022-11-17 11:34
主講老師：黃啟富課時(shí)安排：1天

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成本管控與決策
沒(méi)有整體的一套成本管控邏輯體系，因此成本管控只是堵漏洞。賬算不清，財(cái)務(wù)提供的成本數(shù)據(jù)不是決策想要的。財(cái)務(wù)算不清復(fù)雜情況下的保本點(diǎn)、保利點(diǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)盲目。虧損訂單到底能不能接？老板只能靠估計(jì)？要不要購(gòu)置設(shè)備，增加投入？
2022-11-17 11:33
主講老師：黃啟富課時(shí)安排：1天

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全面預(yù)算管理
黃老師認(rèn)為，做好預(yù)算要解決前、中、后三個(gè)層面問(wèn)題，首先預(yù)算要做好頂層設(shè)計(jì)，也就是解決戰(zhàn)略目標(biāo)合理性問(wèn)題；其次是預(yù)算過(guò)程有監(jiān)控；最后是執(zhí)行結(jié)果有獎(jiǎng)懲。全面預(yù)算是戰(zhàn)略實(shí)施的重要工具，它幫助企業(yè)戰(zhàn)略具體化、可操作，激發(fā)全體員工共同參與，推動(dòng)戰(zhàn)略在執(zhí)行層面有效開(kāi)展和順利落地。
2022-11-17 11:33
主講老師：黃啟富課時(shí)安排：1天

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