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合規(guī)業(yè)務管理實務

主講老師: 邱健 邱健

主講師資:邱健

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 合規(guī)業(yè)務管理實務是指企業(yè)通過制定和實施一系列符合法律法規(guī)、行業(yè)標準和內部規(guī)章制度的政策和措施,以確保業(yè)務活動合法合規(guī)進行的過程。它涵蓋風險評估、合規(guī)培訓、合規(guī)監(jiān)控、內部審計等多個環(huán)節(jié),旨在預防和減少違規(guī)風險,提升企業(yè)的聲譽和競爭力。合規(guī)業(yè)務管理實務是企業(yè)穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展的重要保障,有助于維護市場秩序,促進企業(yè)和社會和諧共生。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-09-30 13:55

合規(guī)業(yè)務管理實務

 

邱健老師

 

課程背景

公司的一項重要任務,或者說階段性重要任務就是合規(guī)體系建設。目前強化監(jiān)管大環(huán)境下,企業(yè)違反反商業(yè)賄賂規(guī)定反壟斷法,廣告法等法律被重罰的案例屢見不鮮。如何適應這個潮流,開展合規(guī)體系建設工作或者以后工作基礎上,做的更扎實,更有成效?

2018年被稱為中國企業(yè)合規(guī)元年2018年國家頒布多項合規(guī)的重磅文件,也展示了國家對于規(guī)范企業(yè)合規(guī)管理的決心,2022年被國資委定位為合規(guī)管理年,合規(guī)的工作要再上一個新臺階。

邱健老師從事企業(yè)內部審計工作多年,多年合規(guī)工作經(jīng)驗通過深入淺出的理論分析,實踐經(jīng)驗傳授,幫助學員深刻理解合規(guī)理論,了解合規(guī)體系建設實務,掌握操作要點,從而降低企業(yè)的合規(guī)風險,實現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青

課程對象:企業(yè)內部審計、內部控制、合規(guī)管理部門、法務部門、紀檢監(jiān)察部門負責人,從事內部審計、內部控制、合規(guī)管理、法務、紀檢監(jiān)察實務操作的部門主管及一般員工,其他對合規(guī)管理感興趣的有識之士,以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士。

課程特色:啟發(fā)式講授+實際案例分析+互動式教學+小組討論+實際演練突出實戰(zhàn)和實用性。

課程收益

1. 幫助學員了解合規(guī)概念;

2. 幫助學員了解最新合規(guī)法律要求;

3. 幫助學員了解相關具體業(yè)務合規(guī)要求;

4. 幫助學員學習合規(guī)投訴及合規(guī)調查的實戰(zhàn)要點;

5. 從總體上提升學員合規(guī)業(yè)務管理的實務操作能力,助力企業(yè)合規(guī)體系建設工作。

課程時間 1

課程大綱

第一章 合規(guī)概述

1. 合規(guī)概念

2. 為什么要做合規(guī)

3. 合規(guī)與其他管理的關系

3.1 合規(guī)與法律管理

3.2 合規(guī)與內控風險

3.3 合規(guī)與內審

4. 合規(guī)法律概述

4.1 中央企業(yè)合規(guī)管理指引

4.2 企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引

法律背景及簡介

重要條款解析

4.3 ISO 37301-2021

4.4 合規(guī)不起訴的意義

案例分析】典型案例分析

 第二 合規(guī)實務

1. 合規(guī)法律

1.1 合規(guī)相關法律二十四類

1.2 合規(guī)實用原則

2. 禁止商業(yè)賄賂規(guī)定

1. 

2. 

2.1 法律背景及簡介

2.2 商業(yè)賄賂判斷三要素

2.3 商業(yè)賄賂風險識別

2.4 重要形式及管控要點

案例分析】著名企業(yè)反賄賂合規(guī)體系

3. 反壟斷法

3.1 法律背景及簡介

3.2 反壟斷四種主要形式

3.3 壟斷協(xié)議及其風險應對

5. 

6. 

案例分析】壟斷協(xié)議典型案例分析

3.1 

3.2 

3.3 

3.4 濫用市場支配地位及其風險應對

案例分析】濫用市場支配地位典型案例分析

3.5 經(jīng)營者集中及其風險應對

案例分析】經(jīng)營者集中典型案例分析

4. 數(shù)據(jù)及隱私保護相關法律

4.1 法律背景及介紹

4.1.1 個人信息保護法

4.1.2 數(shù)據(jù)安全法

4.1.3 網(wǎng)絡安全法

4.2 個人信息處理五大原則

4.3 基于DSMM模型的數(shù)據(jù)管理

4.4 數(shù)據(jù)及隱私保護制度建立

案例分析】數(shù)據(jù)及隱私典型案例分析

5. 環(huán)境保護相關法律

5.1 法律背景及簡介

5.2 環(huán)境污染防治

5.3 節(jié)能減排方面

5.4 清潔生產(chǎn)方面

5.5 碳排放方面

5.6 排污權水權交易方面

案例分析】環(huán)保典型案例分析

 第三 合規(guī)調查及舉報

1. 舉報管理

1.1 舉報流程

1.2 舉報管理注意事項

案例分析】某集團舉報管理案例

2. 如何有意識發(fā)現(xiàn)舞弊

3. 調查原則

4. 調查風險防范

5. 調查流程

5.1 線索來源分析

5.2 線索評估

6. 常見罪名

6.1 普通員工常見罪名刑法條款

6.2 高管適用罪名刑法條款

6.3 常見罪名定罪分析

7. 證據(jù)及證據(jù)鏈

7.1 證據(jù)類型及特性

7.2 電子證據(jù)特殊要求

7.3 再生證據(jù)

7.4 證據(jù)鏈的模型

實戰(zhàn)演練】某受賄舞弊調查方案擬定

8. 調查舞弊七大手段

案例分析】如何養(yǎng)魚

9. 調查性詢問

9.1 詢問四個階段

9.2 詢問具體方法

9.3 詢問細節(jié)把握

9.4 職務犯罪心理

9.5 詢問心理戰(zhàn)術

10. 調查總結和結案

實戰(zhàn)演練】某集團采購舞弊調查方案擬定

 
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