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疫情及內(nèi)循環(huán)政策下的對(duì)外貿(mào)易突破

主講老師: 張宇 張宇

主講師資:張宇

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 未來(lái)中國(guó)十年的外貿(mào)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)展望
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-08 11:13

【課程背景】            

目前對(duì)于中國(guó)的進(jìn)出口而言,隨著成本的增高及國(guó)外對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的各種限制加劇,使外貿(mào)行業(yè)受到了前所未有沖擊,大量國(guó)外訂單的流失及各國(guó)針對(duì)中國(guó)的展望變得相對(duì)負(fù)面,如何使對(duì)外貿(mào)易重新振作和發(fā)展,成為了目前眾多商家等迫切的話題.

?  原材料成本不斷增高,如何在國(guó)際貿(mào)易中保持優(yōu)勢(shì)?

?  疫情下各國(guó)需求萎縮,出境回國(guó)限制很多,如何有效進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓?

?  面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的對(duì)外貿(mào)易形勢(shì),有很多成功的企業(yè),他們是如何做的呢?

?  進(jìn)出口貿(mào)易還有創(chuàng)造其它利潤(rùn)點(diǎn)的機(jī)會(huì)嗎?

?  人民幣匯率未來(lái)的走向如何,如何套利及對(duì)沖匯率的風(fēng)險(xiǎn)?

?  主打內(nèi)循環(huán)的政策背景下,外貿(mào)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展?

?  中國(guó)企業(yè)在這風(fēng)云變幻的局勢(shì)下,如何看到千載難逢的機(jī)遇并實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展?

上述問(wèn)題,困擾著每個(gè)進(jìn)行外貿(mào)業(yè)務(wù)的企業(yè)及相關(guān)人員,也是他們不得不面對(duì)的壁壘.

IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇,從中美貿(mào)易戰(zhàn)開始,最近的數(shù)年間,見證并幫助了無(wú)數(shù)成功的外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了突破式的發(fā)展,將與我們分享成功的外貿(mào)企業(yè)不為人知的獲利方式及應(yīng)對(duì)負(fù)面形勢(shì)的技巧和戰(zhàn)略.


【課程收益】

?  學(xué)員將理解完整的外貿(mào)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)下,除了退稅,產(chǎn)品差價(jià)外,鮮為人知的利潤(rùn)點(diǎn).

?  結(jié)合大量實(shí)例,學(xué)員將了解成功的外貿(mào)企業(yè)近年來(lái)疫情下成功的業(yè)務(wù)開展模式.

?  學(xué)員將會(huì)非常深入地了解未來(lái)中國(guó)與世界在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件下,發(fā)展的方向.

?  學(xué)員將全面了解現(xiàn)階段成功企業(yè)是如何通過(guò)控股公司等技巧實(shí)現(xiàn)與國(guó)際客戶合作的深化,以及業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大化.

?  學(xué)員將對(duì)未來(lái)匯率等的變化產(chǎn)生一定的分析能力

?  學(xué)員將全面了解現(xiàn)階段各國(guó)政策形成的原因,及產(chǎn)生對(duì)未來(lái)相應(yīng)政策的判斷

?  學(xué)員將了解海外投資戰(zhàn)略及技巧


【課程特色】

本課程不僅僅是對(duì)當(dāng)下政策,和對(duì)外貿(mào)易操作精辟分析和指導(dǎo),更重要的是,通過(guò)對(duì)這些話題的闡述,張宇老師將一步步地帶學(xué)員,全面掌握政策和業(yè)務(wù)相結(jié)合的分析方式,使學(xué)員能夠?qū)⒁曇皵U(kuò)展到自己的專業(yè)領(lǐng)域之外,統(tǒng)合資源,像很多成功的外貿(mào)企業(yè)一樣,在逆境中找到實(shí)現(xiàn)突破的方式.

本課程的主講張宇老師,有著多年的國(guó)際金融經(jīng)驗(yàn),見證并幫助了無(wú)數(shù)的外貿(mào)企業(yè),在眾多成功的外貿(mào)企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中,給予了他們了非常重要的指導(dǎo).很多學(xué)員在通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)后,都反應(yīng):"這個(gè)課程打破了從行業(yè)局部去考慮問(wèn)題的方式,而建立起了全局的觀念,發(fā)現(xiàn)其實(shí)危機(jī)往往孕育著機(jī)會(huì)",學(xué)員會(huì)也積極踐行了本課程的內(nèi)容,取得了非常好的效果.


【課程對(duì)象】董事長(zhǎng),高級(jí)管理


【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)

 

【課程大綱】


第一部:逆境中的機(jī)會(huì)

1. 為什么中國(guó)的生產(chǎn)成本會(huì)越來(lái)越高?

2. 為什么國(guó)際環(huán)境對(duì)中國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)會(huì)產(chǎn)生負(fù)面預(yù)期?

實(shí)例:當(dāng)前環(huán)境下,溫州某出口企業(yè)通過(guò)套匯業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)溫和增長(zhǎng)

實(shí)例:當(dāng)前環(huán)境下,杭州某出口企業(yè)通過(guò)沽空操作實(shí)現(xiàn)境內(nèi)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)

實(shí)例:當(dāng)前環(huán)境下,溫州某出口企業(yè)通過(guò)境外收購(gòu)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)爆增

3. 用全新的眼光去看待利潤(rùn)和發(fā)展

4. 當(dāng)前環(huán)境下的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)

5. 陷井中的機(jī)會(huì)-保證客戶資源的新方式

6. 像做房地產(chǎn)一樣做外貿(mào)

實(shí)例:中山某制造企業(yè)的資本運(yùn)作之路

7. 供應(yīng)鏈金融工具的加持

8. 轉(zhuǎn)口-背對(duì)背信用證-遠(yuǎn)期信用證的獲利模式

實(shí)例:河北唐山某鋼鐵出口企業(yè)的花式套利技巧

9. 國(guó)外資源的價(jià)格洼地

實(shí)例:溫州某企業(yè)在境外的新的供應(yīng)鏈建立及業(yè)務(wù)擴(kuò)張

實(shí)例:成功的亞馬遜中國(guó)賣家

10.        繞開不利的國(guó)際限制-控股公司的巧妙應(yīng)用(精講)

實(shí)例:溫州某公司的離岸商業(yè)帝國(guó)

11.        通貨膨脹下的外貿(mào)業(yè)務(wù)-資產(chǎn)保值及對(duì)沖國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn).

 

第二部:匯率的未來(lái)

1. 人民幣在國(guó)內(nèi)的價(jià)值及在國(guó)外的價(jià)值

2. 對(duì)沖匯率風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)大工具

3. 疫情復(fù)蘇下的各國(guó)及美國(guó)的勢(shì)力范圍

4. 美元體系的強(qiáng)大獲利能力

5. 房地產(chǎn)變局下的人民幣匯率展望

 

第三部:后疫情下的紛爭(zhēng)

1. 邊際成本-巨大利潤(rùn)的源泉

2. 汴莊殺虎的游戲

3. 內(nèi)循環(huán)及外循環(huán)的轉(zhuǎn)換

4. 掌上明珠-有消費(fèi)能力的市場(chǎng)

5. 國(guó)家的實(shí)力和市場(chǎng)分割

 

第四部:外面的世界-危險(xiǎn)又精彩

1. 國(guó)際資產(chǎn)的價(jià)格洼地

2. 國(guó)際政策風(fēng)險(xiǎn)綜述

3. 對(duì)沖政策風(fēng)險(xiǎn)的方法

4. 設(shè)計(jì)-銷售-生產(chǎn)的分離

5. 巨大的契機(jī)

實(shí)例:中國(guó)某化工企業(yè)在東南亞的擴(kuò)張之路

 

總論

一些人在虧錢,也就意味著另一些人在賺錢,商業(yè)世界總會(huì)有勝利者

 
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