數字化時代下新型供應鏈模式探索

【課程背景】

數字經濟在全球經濟增長中扮演著越來越重要的角色，以互聯網、云計算、大數據、物聯網、人工智能為代表的數字技術近幾年發(fā)展迅猛，數字技術與傳統(tǒng)產業(yè)的深度融合釋放出巨大能量，國內供應鏈領域發(fā)生了巨大變化。在數字化變革的驅動下，供應鏈領域全面重構和升級，各種新業(yè)態(tài)飛速發(fā)展，面對新業(yè)態(tài)下快速變化的客戶需求，傳統(tǒng)供應鏈體系正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而隨著大數據、智能化軟件及物聯網硬件的迅速成熟，應對商業(yè)新變革挑戰(zhàn)的過程也將給供應鏈的各個環(huán)節(jié)帶來巨大的變革機會，那么數字化供應鏈的商業(yè)邏輯到底是什么？

課程將以數字化供應鏈“場景設計”為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學員認知數字化供應鏈是什么？零售變革對供應鏈的影響？數字化供應鏈商業(yè)本質核心點在哪里？主要解決企業(yè)的哪些問題？企業(yè)如何根據所學來解決自身的痛點？企業(yè)如何調整供應鏈場景？使學員學之解惑，學之能用，實現企業(yè)新的經營增長突破點。

【課程收益】

?  互聯網對企業(yè)影響、變革，數字經濟發(fā)展現狀與態(tài)勢

?  數字經濟內涵，數字化供應鏈的挑戰(zhàn)，國內數字化供應鏈現狀

?  數字化供應鏈商業(yè)變革，數字供應鏈的行業(yè)應用場景

?  數字供應鏈突破效能天花板，數字化供應鏈行動框架

?  數字化供應鏈轉型五個業(yè)務戰(zhàn)略，五個階段

?  數字化供應鏈架構，數字化供應鏈轉型成熟度模型

?  數字化供應鏈向智能供應鏈轉變

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、各副總等高管人員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、數字戰(zhàn)略與數字化供應鏈現狀

1、思維創(chuàng)新

2、互聯網對企業(yè)的影響與變革

3、數字經濟發(fā)展現狀與態(tài)勢

4、數字化，改變了生產、生活與工作方式

5、數字化轉型，是一次社會經濟轉型

6、新商業(yè)變革下，企業(yè)供應鏈面對的挑戰(zhàn)

7、數字化供應鏈，是新環(huán)境下的新供應鏈形態(tài)

8、國內數字化供應鏈現狀

9、創(chuàng)新與競爭成為驅動數字經濟與智能經濟發(fā)展雙引擎

案例：

二、數字化供應鏈應用場景及案例解析

1、零售變革實現柔性供給，重塑商業(yè)生態(tài)

?   重構運營決策流，實現柔性供給

?   基于互聯網范式、技術賦能的全新商業(yè)生態(tài)

2、數字化供應鏈商業(yè)變革

?   數字化生產

?   供應鏈金融

?   數字化服務

3、數字供應鏈的行業(yè)應用場景

?   服裝

?   零售

?   服務

?   生產

4、數字供應鏈突破效能天花板

?   極致效率為目標的數字化趨勢

?   數字化供應鏈突破效能的典型場景

?   實踐－智能變革突破效能天花板

案例：

三、數字化供應鏈轉型與數據決策體系

1、數字化供應鏈行動框架

2、技術創(chuàng)新，加速數字化供應鏈轉型

3、數字化供應鏈轉型五個業(yè)務戰(zhàn)略

4、數字化供應鏈轉型五個階段

5、數字化供應鏈架構

?   細分：差異化供應鏈管理

?   協(xié)同：實現端到端的可視化

?   計劃：網絡與數據的高效計劃

?   采購：從供應鏈支持者向業(yè)務價值創(chuàng)建者轉型

?   物流：進一步數字化

?   供應鏈控制塔

?   供應鏈管理工具變遷：從ERP到供應鏈中臺

6、數字化供應鏈轉型成熟度模型

7、讓數據驅動企業(yè)決策

8、數據安全管理策略

9、數字化供應鏈邊界趨向智能供應鏈

案例：