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SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
本課程通過案例講解幫助學(xué)員重新認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性，明確標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在生產(chǎn)管理中的的重要作用；通過不同緯度工作的標(biāo)準(zhǔn)化——人員操作標(biāo)準(zhǔn)化、流程管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度中績效考核標(biāo)準(zhǔn)化、人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化等模塊的講解與練習(xí)，幫助學(xué)員提升標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法和應(yīng)用技巧；通過講解和練習(xí)，讓學(xué)員學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化的流程與步驟，從而幫助企業(yè)奠定好發(fā)展基石。
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-16

￥4000.00/人

MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析
了解設(shè)備維修的兩大策略及其發(fā)展歷史，掌握設(shè)備故障模式及影響分析MFMEA的制作方法，通過5WHY、PM分析、設(shè)備點(diǎn)檢等工具實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和預(yù)防，運(yùn)用MFMEA活動(dòng)建立和優(yōu)化企業(yè)的維修保養(yǎng)體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低降低維修成本。
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-25

￥4000.00/人

LCIA 低成本智能自動(dòng)化
本課程主要從實(shí)際案例出發(fā)，對低成本自動(dòng)化進(jìn)行系統(tǒng)化的解析，深入淺出的解釋了如何利用這一理念在生產(chǎn)過程中做一些精巧的設(shè)計(jì)改善，使產(chǎn)線的設(shè)備，工裝夾具等具有一些自動(dòng)化的功能，從而節(jié)約時(shí)間，提升效率和產(chǎn)出，減少人力等。課上將通過適量的實(shí)際案例來介紹低成本自動(dòng)化（LCIA）理念，并現(xiàn)場與學(xué)員互動(dòng)，討論實(shí)際問題。
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-07-22

￥2500.00/人

IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
1. 了解IE工業(yè)工程定義、內(nèi)涵、主要內(nèi)容、意識(shí)等基本知識(shí) 2. 熟悉IE工業(yè)工程部門職責(zé)、IE工程師職責(zé) 3. 了解程序分析的定義、符號(hào)、種類，學(xué)會(huì)程序分析的分析方法
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-20

￥4000.00/人

EHS專員全面技能提升（環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn)）
企業(yè)成于安全，敗于事故！任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，可能對于企業(yè)來說事故發(fā)生只有萬分之一或更小的概率，但對家庭、個(gè)人卻造成無法彌補(bǔ)的傷痛，就是100％。安全管理人員是企業(yè)的“保護(hù)神”。
主講老師：周老師開課地點(diǎn)：[浙江嘉興市] 開課時(shí)間：2023-06-13

￥4500.00/人

EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實(shí)踐
1、幫助企業(yè)識(shí)別EHS應(yīng)急類法律法規(guī),借助IT系統(tǒng)工具完善EHS合規(guī)管理工作； 2、通過法規(guī)的深入解讀及對標(biāo)落地應(yīng)用,防范應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn),提升現(xiàn)場EHS風(fēng)險(xiǎn)效率； 3、采用線上線下的模式,助力企業(yè)更加高效便捷的開展EHS應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)評價(jià)工作。
主講老師：高老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-06-19

￥4000.00/人

EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃

EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃
? 了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求； ? 清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策制定的重要性； ? 掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)、指標(biāo)的原則和方法； ? 如何通過績效考核機(jī)制進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)管理； ? 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎(chǔ)。
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-18

￥2500.00/人

EEHS績效報(bào)告和評審
? 辨析各種需要報(bào)告的事件或事故，如不安全行為和狀態(tài)、急救、泄漏、虛驚事件、醫(yī)療、輕傷、重傷或死亡 ? 了解相關(guān)的法律法規(guī)要求 ? 確定事件和事故報(bào)告的方法和途徑（內(nèi)、外） ? 公司領(lǐng)導(dǎo)體制評審方法的選擇和建議 ? 后續(xù)措施的改進(jìn)方法
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-19

￥2500.00/人

EHS合規(guī)及法律責(zé)任
? 了解我國EHS法律法規(guī)建立的意圖、思路與發(fā)展方向 ? 熟悉我國EHS法律法規(guī)框架 ? 掌握我國EHS法律法規(guī)收集途徑、更新方法以及有效開展合規(guī)性評價(jià) ? 掌握我國EHS法律法規(guī)的要求及其在企業(yè)內(nèi)部的有效運(yùn)用 ? 能夠建立健全企業(yè)EHS法律法規(guī)清單、法律法規(guī)內(nèi)容的鑒別以及合規(guī)性評價(jià)報(bào)告的編制。
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-08-08

￥4000.00/人

EHS（環(huán)境，健康和安全）事故隱患排查
? 了解EHS事故隱患排查的法律要求 ? 掌握EHS各領(lǐng)域的通用事故隱患排查的方法 ? 常見危險(xiǎn)場所、危險(xiǎn)設(shè)備和危險(xiǎn)物品的隱患排查 ? 隱患治理的策略 ? 隱患報(bào)告的方法 ? 執(zhí)法檢查中常見的不合規(guī)事項(xiàng)及應(yīng)對方法
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-06-16

￥2500.00/人

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)
1. 剖析5S項(xiàng)目推行的困難所在 2. 針對企業(yè)5S推行困難探討對策 3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點(diǎn)的5S實(shí)施重點(diǎn) 4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟
主講老師：譚老師開課地點(diǎn)：[安徽合肥市] 開課時(shí)間：2023-07-21

￥3800.00/人

OD實(shí)戰(zhàn)：組織診斷模型方法實(shí)操技能
當(dāng)下組織呈現(xiàn)了強(qiáng)有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構(gòu)、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式，支持業(yè)務(wù)全面提升，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。因此，對于認(rèn)清組織，識(shí)別組織能力成為一個(gè)復(fù)雜的過程，如何全面理解組織戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)、組織管理流程？對于組織發(fā)展實(shí)踐者而言，如何掌握OD必備的診斷能力，如何將調(diào)查分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化成具體且可執(zhí)行的方法？
主講老師：白老師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-03-11

￥4280.00/人

行政管理實(shí)操訓(xùn)練
本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董事會(huì)或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政人員設(shè)計(jì)提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計(jì)的。
主講老師：歐陽老師開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2023-04-27

￥4800.00/人

客戶服務(wù)的管理與投訴處理技巧
企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對客戶的竟?fàn)?，客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的要素?？蛻舴?wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”，從客戶的實(shí)際需求出發(fā)，為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念，要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍，及時(shí)和全方位地關(guān)注客戶的每一個(gè)服務(wù)需求，并通過提供廣泛、全面和快捷的服務(wù)，使客戶體驗(yàn)到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、不但可以說服老客戶，還可以和新客戶建立新的良好合
主講老師：姜老師開課地點(diǎn)：[浙江杭州市] 開課時(shí)間：2023-03-22

￥4580.00/人

2023文商旅流量營銷大課
文商旅流量X產(chǎn)業(yè)梳理、流量實(shí)操案例 X 業(yè)績增長、直播打法 X 流量運(yùn)營、AI 數(shù)字化營銷 X 虛擬主播、“文商旅流量的朋友”生態(tài)鏈接、“文商旅流量的朋友”參訪考察
主講老師：專職講師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-03-25

￥3980.00/人

一線管理者能力提升（工廠實(shí)戰(zhàn)班）
1. 樹立正確的管理者心態(tài)和現(xiàn)場管理者角色 2. 掌握現(xiàn)場管理的基本理念和管理框架
主講老師：陳老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-17

￥4000.00/人

現(xiàn)場管理改善系統(tǒng)化解決方案
本次公開課您將學(xué)習(xí)到源自世界500強(qiáng)的“現(xiàn)場管理改善系統(tǒng)化解決方案”本解決方案從三個(gè)維度“設(shè)定管理標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，人員培養(yǎng)，響應(yīng)異?！边M(jìn)行深入剖析，分成以“日常管理”為中心的5個(gè)模塊展開，帶給企業(yè)一套“標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、工具化”的現(xiàn)場管理改善系統(tǒng)化解決方案。
主講老師：楊老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-07-26

￥4500.00/人

設(shè)備精益管理-5大技能提升
唐老師從拎扳手起家，過程不乏接地氣闡述與務(wù)實(shí)性工具應(yīng)用講解，一直在日企與日本效率專家的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)一一道來；覆傳統(tǒng)TPM課程不敢輕言專業(yè)維修人員管理事，同時(shí)規(guī)避設(shè)備管理過于陳舊之特征；破除傳統(tǒng)的教條式推進(jìn)思路，新時(shí)期模塊化、組合拳式的推進(jìn)策略，真正實(shí)現(xiàn)缺什么補(bǔ)什么，給出了完整而落地、行之有效的推進(jìn)策略；既考慮企業(yè)保命現(xiàn)實(shí)，又兼顧企業(yè)當(dāng)前落地，并關(guān)注未來趨勢需求。整個(gè)、聚焦熱點(diǎn)、把握難點(diǎn)、解決痛點(diǎn)、尋求最佳解決方案。
主講老師：唐老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-09-20

￥4000.00/人

全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（工廠實(shí)戰(zhàn)班）

全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（工廠實(shí)戰(zhàn)班）
通過TPM活動(dòng)不僅強(qiáng)化了操作人員對設(shè)備保養(yǎng)的責(zé)任，使設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)更加系統(tǒng)化；同時(shí)也提供給員工一個(gè)技能提升的平臺(tái)和實(shí)踐機(jī)會(huì)，形成了學(xué)習(xí)和改善的先進(jìn)企業(yè)文化，確保國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的行業(yè)地位。
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-06-13

￥4500.00/人

精益生產(chǎn)全景式推行（工廠實(shí)戰(zhàn)班）
精益思想如今在全世界的范圍內(nèi)被企業(yè)廣泛推崇，精益理論和方法給企業(yè)帶來的巨大收益也讓大家有目共睹，然而還有相當(dāng)一部分企業(yè)雖然實(shí)施了精益生產(chǎn)，卻收效甚微，他們在實(shí)施的過程中遇到很多困惑和迷茫，不知道如何把精益的方法和理念落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去。
主講老師：趙老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-18

￥4800.00/人

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