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制造問(wèn)設(shè)備要效率-提升OEE
隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，國(guó)內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專(zhuān)業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營(yíng)管理重視的話題，它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn)，我國(guó)大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到45%，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競(jìng)爭(zhēng)的年代已經(jīng)來(lái)臨，
主講老師：唐老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-12

￥4000.00/人

制造部門(mén)如何開(kāi)展TPM自主維護(hù)活動(dòng)（TPM八本柱之自主保全）

制造部門(mén)如何開(kāi)展TPM自主維護(hù)活動(dòng)（TPM八本柱之自主保全）
全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）體系的核心是生產(chǎn)部門(mén)有效地開(kāi)展自主保全活動(dòng)。本課程希望幫助企業(yè)通過(guò)建立自主保全活動(dòng)體系，賦予生產(chǎn)部門(mén)對(duì)設(shè)備維護(hù)明確的責(zé)任，并通過(guò)自主保全STEP活動(dòng)來(lái)進(jìn)一步提高操作人員的操作能力和設(shè)備保全能力，確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“零故障、零事故、零缺陷”的目標(biāo)。
主講老師：王老師開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-03-17

￥4000.00/人

現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉
1. 準(zhǔn)確定義管理者角色，明確管理者應(yīng)盡職責(zé) 2. 樹(shù)立正確的管理者心態(tài)，有效實(shí)施自我管理 3. 深入認(rèn)識(shí)員工需求，把握員工激勵(lì)的著力點(diǎn) 4. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理技能，帶出卓越的團(tuán)隊(duì) 5.理解溝通基本原則，掌握6大溝通利器
主講老師：陳老師開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-07-10

￥4200.00/人

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升
現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中勝出，制造現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。作為一名合格的基層管理者，制造現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng)的是其核心業(yè)務(wù)，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學(xué)的管理知識(shí)和管理技能。提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見(jiàn)的管理方法是本課程的目的。
主講老師：陳老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-03-16

￥4000.00/人

危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理
使學(xué)員了解工作環(huán)境內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的危害性，學(xué)會(huì)使用化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)MSDS，了解化學(xué)品使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處置過(guò)程的安全。掌握如何使用個(gè)人防護(hù)用品，安全規(guī)程及基本安全防護(hù)措施，事故應(yīng)急等，幫助員工提高安全意識(shí)及危險(xiǎn)品的管理水平，改善作業(yè)環(huán)境。
主講老師：李老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-18

￥4000.00/人

生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升
制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中扮演著十分重要的角色，是公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作落實(shí)的關(guān)鍵。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的微利時(shí)代，作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，只有掌握先進(jìn)的管理方法、革新觀念，才能在生產(chǎn)過(guò)程中不斷地提升品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業(yè)的高速發(fā)展，主要得益于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)管理人員的高度重視。
主講老師：張老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-07-13

￥4500.00/人

設(shè)備全生命周期管理
? 了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標(biāo)OEE和LCC，以及推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理的四道防線； ? 掌握MP設(shè)計(jì)、初期流動(dòng)管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用； ? 樹(shù)立和增強(qiáng)“設(shè)備零故障”的觀念和信心，掌握通過(guò)TPM自主維護(hù)與計(jì)劃維護(hù)活動(dòng)的STEP活動(dòng)，推進(jìn)設(shè)備零故障運(yùn)動(dòng)；
主講老師：王老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-10

￥4200.00/人

如何減少精益制造過(guò)程中的七大浪費(fèi)
本課程針對(duì)七大浪費(fèi)展開(kāi)，通過(guò)課堂演練、案例討論、視頻分析等教學(xué)手段，既從宏觀層剖析七大浪費(fèi)的核心思想，為改善工作指明方向，又從實(shí)操層面給到針對(duì)七大浪費(fèi)的可實(shí)操工具。
主講老師：陳老師開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-08-15

￥4000.00/人

精益生產(chǎn)全景式推行
本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思路與推行實(shí)踐；掌握精益生產(chǎn)理念原則方法步驟；結(jié)合工廠實(shí)際，幫助企業(yè)不斷改進(jìn)，以響應(yīng)當(dāng)代經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴(yán)酷的實(shí)際，幫助企業(yè)渡過(guò)今后的運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)難關(guān)，首先生存下去。
主講老師：白老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-03-23

￥4500.00/人

精益工廠布局
通過(guò)對(duì)新工廠布局規(guī)劃介紹與演練，使相關(guān)管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關(guān)鍵業(yè)務(wù)，能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠，在本課程中設(shè)置了相當(dāng)數(shù)量來(lái)自咨詢項(xiàng)目的案例分享。
主講老師：李老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-08-15

￥4200.00/人

金牌班組長(zhǎng)全技能提升
企業(yè)的班組長(zhǎng)都是從員工提拔起來(lái)的，會(huì)做事卻不一定會(huì)帶人，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，他們的經(jīng)驗(yàn)都是來(lái)自于復(fù)制前一任班組長(zhǎng)或是靠自己漫長(zhǎng)地摸索。
主講老師：康老師開(kāi)課地點(diǎn)：[浙江嘉興市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-27

￥4000.00/人

價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì)
本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價(jià)值流及價(jià)值流分析的思路與推行實(shí)踐；掌握價(jià)值流繪制與分析步驟；制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路結(jié)合工廠實(shí)際問(wèn)題分組深入練習(xí)；最終使學(xué)員迅速找到改善點(diǎn)，幫助企業(yè)不斷改進(jìn)，以響應(yīng)全球工廠運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)。
主講老師：白老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-06-28

￥4000.00/人

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)
通過(guò)導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)維護(hù)體系，可以強(qiáng)化生產(chǎn)部門(mén)對(duì)設(shè)備維護(hù)的責(zé)任，使設(shè)備部門(mén)的維護(hù)業(yè)務(wù)更加系統(tǒng)化；同時(shí)，通過(guò)提高操作人員的操作能力和維護(hù)設(shè)備的能力，確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
主講老師：王老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-28

￥4000.00/人

工作指導(dǎo) OJT-落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的利器

工作指導(dǎo) OJT-落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的利器
原汁原味引進(jìn) TWI培訓(xùn)的一個(gè)重要的特征就是高度的標(biāo)準(zhǔn)化、定型化，多數(shù)公司沒(méi)有意識(shí)到TWI此特征，進(jìn)行了多次開(kāi)發(fā)，甚至出現(xiàn)高級(jí)或者升級(jí)版課程，這樣反而改變了TWI的特性，就不是真正的TWI了。
主講老師：楊老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-05-22

￥2000.00/人

工作關(guān)系-一線主管與員工相處之道
TWI經(jīng)典課程自成立70年來(lái)，在全球很多國(guó)家推廣,被越來(lái)越多的制造業(yè)經(jīng)理人所知曉，多數(shù)企業(yè)認(rèn)識(shí)到TWI培訓(xùn)所能帶來(lái)的好處，并開(kāi)始了解企業(yè)一線主管的培養(yǎng)唯有通過(guò)TWI才是一個(gè)便捷、有效的途徑?，F(xiàn)如今，中國(guó)的企業(yè)也開(kāi)始了TWI的旅程。
主講老師：楊老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-05-23

￥2000.00/人

工廠成本控制及制造績(jī)效提升
? 了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 ? 實(shí)際提高成本管理的各項(xiàng)技能 ? 獨(dú)立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計(jì)劃、管理
主講老師：張老師開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-25

￥4500.00/人

防錯(cuò)防呆推行及最佳實(shí)踐
防錯(cuò)是為防止不合格品的制造而進(jìn)行的產(chǎn)品和制造過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯(cuò)。企業(yè)對(duì)防錯(cuò)技術(shù)有著廣泛而迫切的需求，“防錯(cuò)”的概念對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過(guò)程設(shè)計(jì)很有實(shí)際意義，而防錯(cuò)的實(shí)例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡(jiǎn)單而實(shí)用的防錯(cuò)裝置，并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用，日復(fù)一日長(zhǎng)期堅(jiān)持，出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡：每百萬(wàn)零件不合格數(shù)（PPM）下降至個(gè)位數(shù)甚至為零，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
主講老師：譚老師開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-03-28

￥4000.00/人

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善
本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、績(jī)效與生產(chǎn)效率的基本知識(shí)，訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識(shí)應(yīng)用到制造業(yè)中去。
主講老師：張老師開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-06-15

￥4000.00/人

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修
您是否因?yàn)橐痪€主管技能不足而苦惱？您是否實(shí)施了精益生產(chǎn)但卻苦于難以持久？您是否正在考慮如何建立持續(xù)改善企業(yè)文化？
主講老師：楊老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-03-30

￥4200.00/人

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理（TPM八本柱之計(jì)劃保全）

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理（TPM八本柱之計(jì)劃保全）
制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運(yùn)作。為了確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，設(shè)備不間斷運(yùn)行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運(yùn)轉(zhuǎn)與有限的專(zhuān)業(yè)保養(yǎng)力量的矛盾日益突出，而且企業(yè)普遍關(guān)注專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力，忽視設(shè)備保養(yǎng)方面的管理技術(shù)。
主講老師：王老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-05-12

￥4000.00/人

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