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張燁

團隊管理與人才發(fā)展專家
張燁老師常駐地區(qū):
張燁老師簡介:
t:28px;line-height:27px">幸福里業(yè)務于20188月開始產(chǎn)品孵化,20197月開始商業(yè)化南京第一城試跑,8月新增2城,20204月實現(xiàn)商業(yè)化23城。為快速復制成功,選擇成熟度較高的早期商業(yè)化3城進行經(jīng)驗萃取,訪談所有區(qū)域經(jīng)理及城市經(jīng)理,提煉出“3-5-24”業(yè)務模型,即3個商業(yè)階段5個考核指標24項關鍵任務,輸出標準化作業(yè)步驟及工具,后期賦能所有新開城市及新員工。

百度北分,高級經(jīng)理訓練營——績效改進項目

項目面向高級經(jīng)理崗位,通過訓戰(zhàn)結合的方式,最終輸出管理流程2個、績效支持工具5套,崗位職責2個、管理案例32個,團隊關鍵績效指標提升明顯,2016年第二期學員業(yè)績完成對比大部門平均:部門A月度GAAP完成率高出7.4%,獎金完成率高出25.1%;部門B的業(yè)績完成率高出21.1%,人均業(yè)績完成率高出9.51%。該項目2016年獲 “中國績效改進最佳實踐項目”(ISPI-China


【授課風格】

專業(yè)性強:聚焦真實工作場景及挑戰(zhàn),提供解決方案式指導,幫助學員解決實際問題;

實用落地:萃取專家經(jīng)驗,一線大廠真實管理案例,提煉已驗證方法論及實操工具;

邊學邊練:現(xiàn)場演練邊學邊用,豐富討論與反饋互動,促進反思舉一反三

風趣幽默:授課風格生動活潑,通俗易懂,課堂氣氛活躍,學員參與度高


【主講課程】

管理技能:《管理者角色認知》《卓越管理者五項修煉》《跨部門溝通》

團隊管理:《團隊執(zhí)行力打造》《復盤—團隊績效加速的秘密武器》《員工輔導與新人帶教》

《導師輔導與帶教技巧》《高效會議管理》《任務委派與PDCA執(zhí)行跟進》

人才選用:《金牌面試官培訓》


【服務過的企業(yè)】

字節(jié)跳動(互聯(lián)網(wǎng)):《管理者角色認知》《內訓師授課技巧》《經(jīng)驗萃取與分享

美團(互聯(lián)網(wǎng)):《管理者角色認知》《問題分析與解決》《內訓師授課技巧

百度(互聯(lián)網(wǎng)):《管理者角色認知》《績效改進》《向上管理》《跨部門溝通》《問題分析與解決

基于經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)》《內訓師授課技巧

智聯(lián)招聘(互聯(lián)網(wǎng)):《管理者角色認知》

振中電子(IT:《管理者角色認知》《任務委派與跟進》《員工輔導與新人帶教》《金牌面試官》

《績效管理》《人才激勵與挽留》《會議管理》《跨部門溝通》

金山辦公(IT:《金牌面試官》《跨部門溝通》內訓師授課技巧

FSCEO(人力資源外包):《非人力資源的人力資源管理

國華置業(yè)(房地產(chǎn)):《商務禮儀》


【資格證書】

DISC認證講師、認證顧問

PMP項目管理認證

國家績效改進師認證

 
 
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