信息系統(tǒng)分散在分子公司和專業(yè)部門,需要集中和統(tǒng)一規(guī)劃與建設(shè),實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)
從業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、集成、技術(shù)等維度,系統(tǒng)化架構(gòu)企業(yè),統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、逐步演進(jìn)
指導(dǎo)集團(tuán)公司完成數(shù)字化系統(tǒng)的集中化、云化、平臺(tái)化以及微服務(wù)化工作
中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)
信息
通信
面向客戶的服務(wù)數(shù)據(jù)分散在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、手機(jī)營(yíng)業(yè)廳、短信營(yíng)業(yè)廳等數(shù)字化平臺(tái),導(dǎo)致客戶感知不一致,客戶體驗(yàn)差
整合多渠道數(shù)據(jù)源,統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù);構(gòu)建“薄前端+厚中臺(tái)”的技術(shù)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)組件化和能力開放
實(shí)現(xiàn)了全部服務(wù)渠道的信息共享與高效協(xié)同,提升了客戶體驗(yàn)感知和滿意度
中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)
信息
通信
業(yè)務(wù)流程割裂,信息和數(shù)據(jù)分散,導(dǎo)致企業(yè)中高層管理人員無法從部門、項(xiàng)目、資源等維度進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,作出科學(xué)和高效的經(jīng)營(yíng)決策
全面梳理網(wǎng)絡(luò)線、市場(chǎng)線、管理線的業(yè)務(wù),運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、資源與資產(chǎn)的一體化管理
企業(yè)中高層管理人員能夠從業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、資源、資產(chǎn)等視角,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)算控制、對(duì)標(biāo)分析等
中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)
信息
通信
移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)維管理主要靠規(guī)劃設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)與理論模型,缺乏科學(xué)的方法和手段
基于移動(dòng)用戶上網(wǎng)記錄大數(shù)據(jù)和移動(dòng)基站等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)多維統(tǒng)計(jì)分析
幫助企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)部門經(jīng)理,為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)維提供量化決策支持
清華大學(xué)出版社
教育
出版
盈利模式仍然以紙質(zhì)圖書出版和銷售為主,無法滿足數(shù)字時(shí)代海量、多元、個(gè)性化的信息與知識(shí)服務(wù)需求
以清華英文核心期刊為高端切入點(diǎn),重點(diǎn)深入材料、能源(電力、煤炭)、信息科學(xué)等重點(diǎn)垂直行業(yè),形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
完成出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)解決方案,為全面實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
【部分培訓(xùn)客戶】
中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、中國(guó)電信集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)石化、中國(guó)石油、蒙西電網(wǎng)、陽(yáng)煤集團(tuán)、中國(guó)船舶、中國(guó)科協(xié)、系統(tǒng)集成商、軍事院校、住建部、交通部、中宣部、工信部、國(guó)家藥品監(jiān)督管理局、中國(guó)交通通信信息中心、國(guó)家稅務(wù)局、中國(guó)科學(xué)院、清華大學(xué)、北京郵電大學(xué)、北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等,為國(guó)內(nèi)外眾多500強(qiáng)企業(yè)及知名企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。