?曾為豐田汽車進行《大客戶銷售-高績效銷售團隊的建設(shè)與管理》等系列課程,課后使2018年企業(yè)銷售業(yè)績提升5%,累計授課10期。
?曾為YKK中國(拉鏈行業(yè)鼻祖)中層管理進行《問題解決和銷售發(fā)表》課程培訓,幫助學員制定多個解決問題流程,其中旗下大連工廠銷售和采購審批流程的問題解決流程,被評為2018年最佳并應(yīng)用到實際,后連續(xù)返聘3年。
?曾為雅瑪多物流進行《職業(yè)形象塑造與銷售禮儀》課程培訓。受到企業(yè)管理者高度贊譽,課后立即返聘老師《高績效銷售團隊的建設(shè)與管理》課程。
?曾為住友商社(世界500強)進行《銷售精英銷售技能》培訓,有效幫助學員提升銷售談判、銷售技巧等技能,獲得學員一致好評,返聘3期。
主講課程:
《銷售團隊激勵》
《銷售禮儀與溝通技巧》
《智奪訂單——大客戶銷售策略與技巧》
《銷售流程與銷售工具開發(fā)工作坊》
《高績效銷售團隊建設(shè)與管理》
《出手不凡——步步為營搞定銷售談判》
《決戰(zhàn)市場——營銷制勝,勇拔頭籌》(沙盤模擬)
《永攀高峰——高績效銷售團隊建設(shè)和管理》(沙盤模擬)
授課風格:
源于實戰(zhàn):課程內(nèi)容來源于個人和客戶實踐經(jīng)驗,注重實戰(zhàn)、實用、實效
優(yōu)雅風趣:猶如春雨滲入學生心田,生動形象、妙語連珠、引人入勝
邏輯性強:深入淺出,條理清楚,層層剖析,環(huán)環(huán)相扣,論證嚴密,結(jié)構(gòu)嚴謹
部分服務(wù)過的客戶:
佳能集團(4期)、YKK集團(10期)、通用電氣、ACCENTURE埃森哲、住友商社(6期)、伊藤忠商事株式會社(4期)、松下電器(6期)、三菱銀行日本總部、三菱電機(2期)、王子制紙(世界排名第六位)、中國南方航空集團、阿里巴巴集團、金發(fā)科技、豐田汽車(10期)、IBM國際商業(yè)機器公司、日立汽車(8期)、TDK集團(8期)、島津公司(6期)、長谷川香料(20期)、薩莉亞餐廳(8期)、松下信息(6期)、古川物產(chǎn)(10期)、傳音集團、夢想加科技、廣州人民印刷廠、尚品宅配、雅瑪多國際物流、APAC、菱商電子、Brother兄弟(中國)、川崎精密機械蘇州、太陽電線、長瀨中國……
部分客戶評價:
經(jīng)過幾天培訓下來,發(fā)現(xiàn)張老師不僅只是形象好,氣質(zhì)佳,聲音甜美,更有豐富的管理和銷售工作方面的經(jīng)驗。張老師循循善誘,善于誘導。這種行動式的啟發(fā)教學對我們這些已步入中年的男人來講,是很有效果的。
——島津中國 趙思齊
多年以來一直不敢在眾人面前發(fā)言,這次參加老師的培訓,在老師的再三鼓勵下,發(fā)現(xiàn)自己不僅可以在眾人面前發(fā)言了,而且還可以說的有理有據(jù)。通過這次的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)了自己的潛能,會在今后的工作中運用下去。
——太陽電線東莞 朱茵
張老師作為銷售和管理者,實際工作經(jīng)驗豐富,基本功扎實,教學思路,邏輯思維清晰。授課時注意穿插工作中,工作生活中的實際經(jīng)驗,引導學員積極參與到課堂中來。課堂氣氛活躍,擅長引導學員間的討論。
——長瀨中國 Judy
張老師能把復雜的方法論,由繁入簡,由淺入深舉的例子即貼近工生活,又容易理解,并且很容易應(yīng)用到工作當中。有機會還要再做老師的學生。
——南航華東區(qū) 吳秀麗
張老師優(yōu)雅風趣,上課氣氛活躍,平易近人,讓人如沐春風。作為一個剛踏入社會的銷售菜鳥來講,我們從她那里學到的不僅僅是專業(yè)知識,更有學習到工作的方法和做人的道理。
——長谷川香料 肖斌
老師的課既有理論依據(jù),又結(jié)合實際,不浮夸,很貼切舒服。張老師是既有理論,又有接地氣兒的實際經(jīng)驗,特別擅長循循善誘。有機會還要再參加張老師的系統(tǒng)性銷售培訓。
——雅瑪多 趙光
通過這次銷售流程工作坊,很好地整理了銷售流程體系和銷售的步驟,對于公司產(chǎn)品的差異化又有了進一步的認識和提高。這次培訓太值了。
——金發(fā)科技 丁先生