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品牌定位之道
  • 品牌定位之道
  • 實際:課程內(nèi)容貼近企業(yè)打造品牌過程中面對的實際問題,分析的案例不脫離中國的實際市場環(huán)境。 實戰(zhàn):課程是講師在為企業(yè)做品牌咨詢和親自運作品牌的實戰(zhàn)體悟和系統(tǒng)總結(jié),觀點、方法和工具得到了眾多企業(yè)的認(rèn)可和驗證。 實用:課程的架構(gòu)完全按照企業(yè)創(chuàng)建品牌的邏輯來構(gòu)建,學(xué)員可以直接運用講師的問題分析工具來分析本企業(yè)品牌創(chuàng)建中的問題,找到解決思路和方法。 實練:課堂采用行動學(xué)習(xí)的方法,講師直接以學(xué)員企業(yè)的品牌作為案例,幫助員工進(jìn)行具體分析,做到問題現(xiàn)場解決。
  • 2022-11-18 10:15  
  • 主講老師:張平 課時安排:1天
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品牌系統(tǒng)規(guī)劃
  • 品牌系統(tǒng)規(guī)劃
  • 資深品牌戰(zhàn)略專家張平老師集十幾年品牌咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,為您詳解品牌發(fā)展之道。通過互動問答和研討,將您創(chuàng)建品牌的困惑和問題解決在課堂。
  • 2022-11-18 10:14  
  • 主講老師:張平 課時安排:2天
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營銷戰(zhàn)略與品牌建設(shè)
  • 營銷戰(zhàn)略與品牌建設(shè)
  • 如何塑造強勢品牌是企業(yè)管理的核心課題,在面對金融風(fēng)暴的環(huán)境下,如何設(shè)計、 選擇企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略對企業(yè)的持續(xù)贏利和發(fā)展尤為重要。本課程結(jié)合講師長 期的跨國公司高層經(jīng)理人的職業(yè)經(jīng)歷,在研究大量實踐案例的基礎(chǔ)上,提供了新的競爭 態(tài)勢下,現(xiàn)代企業(yè)從全局角度和戰(zhàn)略角度,系統(tǒng)制定市場競爭的策略思路和方法,具有 極強的實踐指導(dǎo)意義,幫助企業(yè)完善整體競爭策略。
  • 2022-11-18 10:14  
  • 主講老師:柴少青 課時安排:2天
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無品牌 不營銷
  • 無品牌 不營銷
  • 本次課程,張老師會詳細(xì)闡述在中國特色的經(jīng)濟環(huán)境下進(jìn)行品牌建設(shè)和整合營銷傳播的科學(xué)規(guī)律;分別從企業(yè)自身層面、消費者層面、競爭者層面等層面深入剖析;通過大量案例全方位、全過程、系統(tǒng)化闡述如何有效的進(jìn)行品牌塑造和整合營銷的傳播。讓復(fù)雜的品牌和營銷理論簡單化,實用化,工具化、落地化,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,用之有效。
  • 2022-11-18 10:13  
  • 主講老師:張松波 課時安排:2天
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戰(zhàn)略共創(chuàng)-高管發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同共識營
  • 戰(zhàn)略共創(chuàng)-高管發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同共識營
  • 本工作坊并不是來講戰(zhàn)略知識,而是通過實戰(zhàn)操作、共創(chuàng)方式來提升企業(yè)戰(zhàn)略的共識,可以激發(fā)管理層的積極參與,坦誠溝通企業(yè)現(xiàn)狀、探討企業(yè)發(fā)展方向,對企業(yè)戰(zhàn)略愿景并達(dá)成共識, 制定下一步行動計劃,并落實到個人與團隊。
  • 2022-11-18 09:07  
  • 主講老師:張志濱 課時安排:1-2天,6小時/天
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新基建背景下運營商市場戰(zhàn)略部署與開拓
  • 新基建背景下運營商市場戰(zhàn)略部署與開拓
  • 深入解讀新基建有關(guān)政策,全面描繪新基建的應(yīng)用模式和場景,精確概括新基建對企業(yè)管理觀念和管理活動的新要求,深入解析戰(zhàn)略分析的選擇及應(yīng)用,啟發(fā)運營商對新基建進(jìn)行深入思考,并提前部署規(guī)劃新基建所帶來的市場機會。
  • 2022-11-17 12:23  
  • 主講老師:張少輝 課時安排:1天,6小時/天
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IPO財務(wù)審核要義
  • IPO財務(wù)審核要義
  • 事實上,2020年底,*就印發(fā)了專門意見,對今后一段時期提高上市公司質(zhì)量做出了整體部署與要求。“十四五”規(guī)劃綱要更是明確提出,全面實行股票發(fā)行注冊制,建立常態(tài)化退市機制,提高上市公司質(zhì)量。今年的政府工作報告也指出,穩(wěn)步推進(jìn)注冊制改革,完善金融風(fēng)險處置工作機制,壓實各方責(zé)任,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。
  • 2022-11-17 11:55  
  • 主講老師:解嶸 課時安排:1天
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國企混改與上市輔導(dǎo)—IPO審核要點分析
  • 國企混改與上市輔導(dǎo)—IPO審核要點分析
  • 1、全面了解上市企業(yè)面臨的機會和風(fēng)險; 2、全面了解上市IPO的審核重點; 3、全面掌握上市IPO的風(fēng)險處理方法及工具; 4、挖掘企業(yè)的潛在價值,打造核心優(yōu)勢;
  • 2022-11-17 11:46  
  • 主講老師:劉光耀 課時安排:2天
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百貨商場品牌營造與服務(wù)策略
  • 百貨商場品牌營造與服務(wù)策略
  • 品牌是一個名稱、名詞、標(biāo)記、符號、設(shè)計,或者是它們的組合,其目的是識別生產(chǎn)者提供的產(chǎn)品或勞務(wù),并使之同競爭者的產(chǎn)品或勞務(wù)區(qū)別開來,在商標(biāo)法的保護下,賣者對使用品牌名稱享有獨占的權(quán)利,品牌本質(zhì)上代表著賣者對交付給買者的產(chǎn)品特征、利益和服務(wù)的一貫性承諾,品牌可以用來將賣者與其競爭對手相區(qū)別。
  • 2022-11-17 11:00  
  • 主講老師:劉永華 課時安排:2天
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家居連鎖品牌商場培訓(xùn)大綱
  • 家居連鎖品牌商場培訓(xùn)大綱
  • 文化作為我國十二五規(guī)劃的重點支柱產(chǎn)業(yè),愈來愈受商家的親睞和厚愛。各行各業(yè)紛紛圍繞文化大做文章,眾商家希望通過文化營銷來培育企業(yè)市場競爭力,開辟新的藍(lán)海。然而,目前在家居行業(yè),能在文化營銷方面深入持續(xù)開展下去并取得成效的企業(yè)廖廖無幾。這主要是企業(yè)對文化常識及在其上衍生出來的文化營銷知識知之甚少的緣故。
  • 2022-11-17 10:59  
  • 主講老師:劉永華 課時安排:2天
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百貨商場商場定位與品牌導(dǎo)入管理培訓(xùn)大綱
  • 百貨商場商場定位與品牌導(dǎo)入管理培訓(xùn)大綱
  • 百貨商場通過各樓層商品的展示以及動線的設(shè)計是引導(dǎo)消費者購物的有效途徑,現(xiàn)在的百貨商場競爭壓力也很大,它們經(jīng)營起來都很累,幾乎每天都在為銷售額擔(dān)心和奔波,尤其是百貨商場同質(zhì)化還比較嚴(yán)重,商家就更加渴望從商場定位、樓層布局、產(chǎn)品展示、動線設(shè)計等方面突出各自的特點,并吸引消費者前來購物。
  • 2022-11-17 10:59  
  • 主講老師:劉永華 課時安排:2天
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百貨商場商品企劃管理技能
  • 百貨商場商品企劃管理技能
  • 要想成功地策劃百貨商場商品企劃營銷活動,提高銷售額,百貨商場應(yīng)按照“立意高深、實施簡捷”的企業(yè)策劃理念,創(chuàng)新營銷機制,盡力從傳統(tǒng)的4P即:價格、產(chǎn)品、渠道、促銷方式,向著4C即:消費者、方便、價值與費用、溝通轉(zhuǎn)變,以顧客的滿意度為策劃宗旨,逐步避免在經(jīng)驗的、感性的操作下進(jìn)行,同時注意有簡約的量化比較。
  • 2022-11-17 10:57  
  • 主講老師:劉永華 課時安排:2天
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合璱妠品牌培訓(xùn)大綱
  • 合璱妠品牌培訓(xùn)大綱
  • 創(chuàng)業(yè)開店選擇賣女裝品牌服裝尤其是賣女裝品牌是很不錯的選擇,誰都知道女人的錢是最好賺的尤其是女人天生愛美,穿衣打扮樣樣都需要花錢,可是創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟商的時候卻發(fā)生了難事,新手上路,如何選擇品牌女裝的加盟商?如何開好自己的女裝店?這都是迫在眉睫的問題了嗎?
  • 2022-11-17 10:57  
  • 主講老師:劉永華 課時安排:2天
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生態(tài)戰(zhàn)略——企業(yè)十倍增長 生態(tài)思維+頂層設(shè)計+品牌策劃+招商引資+連鎖復(fù)制+業(yè)績倍增
  • 生態(tài)戰(zhàn)略——企業(yè)十倍增長 生態(tài)思維+頂層設(shè)計+品牌策劃+招商引資+連鎖復(fù)制+業(yè)績倍增
  • 對企業(yè)而言,除了營銷,一切都是成本,企業(yè)的現(xiàn)金流,就是企業(yè)的血脈;企業(yè)要想健康并可持續(xù)的發(fā)展壯大,就必須擁有一套經(jīng)過商業(yè)邏輯設(shè)計的盈利系統(tǒng),這個系統(tǒng)包括思維模式、頂層設(shè)計、品牌策劃、招商引資、連鎖復(fù)制、利潤倍增六個模塊,企業(yè)盈利系統(tǒng)的最高境界,不再是賣產(chǎn)品,拼銷售團隊,而是賣商業(yè)生態(tài)“盈利模式”的創(chuàng)新和落地(落地生根,基業(yè)長青)。
  • 2022-11-17 10:35  
  • 主講老師:汪學(xué)明 課時安排:2天,6小時/天
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商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實操
  • 商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實操
  • 本課程從商道的本源出發(fā),站在滿足客戶價值最大化的高度,以產(chǎn)業(yè)價值鏈的角度重構(gòu)價值網(wǎng),通過商業(yè)模式的設(shè)計和創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)倍增,給中國企業(yè)家提供一整套指引企業(yè)以價值創(chuàng)新為內(nèi)核的商業(yè)模式設(shè)計思維方法,幫助企業(yè)家們掌握成功商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和致勝系統(tǒng),讓企業(yè)在競爭中始終站在制高點。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主講老師:汪學(xué)明 課時安排:2-3天,6小時/天
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戰(zhàn)略頂層設(shè)計
  • 戰(zhàn)略頂層設(shè)計
  • 本課程將針對創(chuàng)新大時代下企業(yè)家的長期戰(zhàn)略思考所面對的各項難題,以及戰(zhàn)略構(gòu)想下從社會到產(chǎn)業(yè)再到企業(yè)的一系列關(guān)系,訓(xùn)練企業(yè)家建立屬于自己的戰(zhàn)略定位系統(tǒng),從而學(xué)會系統(tǒng)性地建立企業(yè)戰(zhàn)略決策依據(jù)體系,讓企業(yè)家真正擁有長期主義的戰(zhàn)略頂層思維的系統(tǒng)優(yōu)勢,幫助企業(yè)決策得到系統(tǒng)性的提升,讓企業(yè)戰(zhàn)略有道,頂層構(gòu)想有系統(tǒng)。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主講老師:馬濤 課時安排:2天,6小時/天
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戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與落地
  • 戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與落地
  • 戰(zhàn)略——5%在于制定,95%在于執(zhí)行。對于企業(yè)來說,結(jié)果才是最重要的,而好的結(jié)果往往來自于正確而有效的執(zhí)行。執(zhí)行不到位,再好的戰(zhàn)略也不能落地。任何企業(yè)在成長階段,都要解決好戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的問題,本門課程基于以上顯示困境,從戰(zhàn)略執(zhí)行分解、戰(zhàn)略路徑規(guī)劃等方面為您獻(xiàn)計支招。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主講老師:馬濤 課時安排:2天,6小時/天
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經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理 ——從決策規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
  • 經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理 ——從決策規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
  • 本課程由戰(zhàn)略管理專著《企業(yè)成長密碼》作者、企業(yè)基因戰(zhàn)略原理和企業(yè)能力體系管理理論創(chuàng)始人陳竹友老師獨立研發(fā),融最前沿的戰(zhàn)略管理思想、最本土化的戰(zhàn)略案例和最實戰(zhàn)的戰(zhàn)略管理工具與一體,充分結(jié)合中國企業(yè)的現(xiàn)況特征,剖析不同企業(yè)在生存、成長、發(fā)展等階段的成敗規(guī)律,系統(tǒng)闡述企業(yè)成長和企業(yè)競爭的成敗根源。幫助企業(yè)家探尋企業(yè)成長密碼,透視企業(yè)競爭規(guī)律,確立商業(yè)競爭關(guān)鍵要素,構(gòu)建企業(yè)個性化核心競爭能力戰(zhàn)略模型。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主講老師:陳竹友 課時安排:2天,6小時/天
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差異化戰(zhàn)略 ——構(gòu)建企業(yè)個性化核心競爭能力的戰(zhàn)略模型
  • 差異化戰(zhàn)略 ——構(gòu)建企業(yè)個性化核心競爭能力的戰(zhàn)略模型
  • 本課程由戰(zhàn)略管理專著《企業(yè)成長密碼》作者、企業(yè)基因戰(zhàn)略原理和企業(yè)能力體系管理理論創(chuàng)始人陳竹友老師獨立研發(fā),融最前沿的戰(zhàn)略管理思想、最本土化的戰(zhàn)略案例和最實戰(zhàn)的戰(zhàn)略管理工具與一體,充分結(jié)合中國企業(yè)的現(xiàn)況特征,剖析不同企業(yè)在生存、成長、發(fā)展等階段的成敗規(guī)律,系統(tǒng)闡述企業(yè)成長和企業(yè)競爭的成敗根源。幫助企業(yè)家探尋企業(yè)成長密碼,透視企業(yè)競爭規(guī)律,確立商業(yè)競爭關(guān)鍵要素,構(gòu)建企業(yè)個性化核心競爭能力戰(zhàn)略模型。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主講老師:陳竹友 課時安排:2天,6小時/天
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戰(zhàn)略執(zhí)行——構(gòu)建不依賴于人的執(zhí)行力體系
  • 戰(zhàn)略執(zhí)行——構(gòu)建不依賴于人的執(zhí)行力體系
  • 本課程從企業(yè)經(jīng)營層、管理層和執(zhí)行層等多維角度,從企業(yè)管理的系統(tǒng)出發(fā),全方位剖析執(zhí)行力喪失的原因,詮釋執(zhí)行力管理的真諦,為企業(yè)管理者、執(zhí)行者提供知行合一的執(zhí)行力管理思路和有效管控的具體方法,為您量身打造一套不需要依賴于個人的執(zhí)行力管控系統(tǒng)。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主講老師:陳竹友 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
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