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DFP-可采購性設計
?本課程的目的是,讓產品開發(fā)設計人員認識到可采購性設計的重要性,了解相關的設計方法與活動及先進企業(yè)實踐分享,并在產品前端開發(fā)設計階段開展相應的活動,以提升物料的可采購性。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-03
¥
4800.00
/人
DFM可制造性設計
理解NPI和DFM的基本理念、掌握實施和運用的方法
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-12
¥
4800.00
/人
DFMEA-研發(fā)失效模式與影響分析
用客戶的產品為案例,學員以小組的方式,理解掌握結構描述、功能要求、失效模式識別/失效原因分析/失效后果判斷、預防/探測措施下不同的產品設計開發(fā)風險與優(yōu)化設計開發(fā)過程。課堂講授用大量的舉例,幫助學員真正將DFMEA作為產品設計開發(fā)必需掌握的設計技能和工具,七步法的課堂練習與點評環(huán)節(jié),將使學員更好的掌握DFMEA的應用。
主講老師:專家團隊
開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-22
¥
4000.00
/人
智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統(tǒng)
企業(yè)如何在產品個性化、需求多樣化的智能制造趨勢下,針對不同生產訂單的排程,應用APS(高級計劃排程系統(tǒng)),通過數據與算法制定相對最優(yōu)的排產將成為工廠智能化實施的關鍵環(huán)節(jié)。本課程結合近年智能制造、大數據、APS等技術,通過實際案例和主流APS軟件的學習,讓工廠計劃人員快速理解并掌握未來智能排程的趨勢。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-23
¥
4900.00
/人
多品種小批量下的生產計劃與排程管理
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-02-21
¥
4200.00
/人
PMC-制造業(yè)生產計劃與物料控制
生產計劃和物料控制(PMC)在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產及物料的總體規(guī)劃及運作,直接與資金、物流、信息等相關聯,同時與公司各個部門進行交錯性的互動,影響和協(xié)調著公司的其它部門運作,其運作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料控制、生產計劃與生產進度控制,了解精益生產與價值流(VSM)圖,降低或消除物流過程中的非增值活動,并運用管理技術來解決問題。
主講老師:專家團隊
開課地點:[安徽合肥市] 開課時間:2023-02-17
¥
4200.00
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