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工作指導(dǎo) OJT-落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的利器

工作指導(dǎo) OJT-落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的利器
原汁原味引進(jìn) TWI培訓(xùn)的一個(gè)重要的特征就是高度的標(biāo)準(zhǔn)化、定型化，多數(shù)公司沒有意識(shí)到TWI此特征，進(jìn)行了多次開發(fā)，甚至出現(xiàn)高級(jí)或者升級(jí)版課程，這樣反而改變了TWI的特性，就不是真正的TWI了。
主講老師：楊老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-22

￥2000.00/人

工作關(guān)系-一線主管與員工相處之道
TWI經(jīng)典課程自成立70年來，在全球很多國(guó)家推廣,被越來越多的制造業(yè)經(jīng)理人所知曉，多數(shù)企業(yè)認(rèn)識(shí)到TWI培訓(xùn)所能帶來的好處，并開始了解企業(yè)一線主管的培養(yǎng)唯有通過TWI才是一個(gè)便捷、有效的途徑?，F(xiàn)如今，中國(guó)的企業(yè)也開始了TWI的旅程。
主講老師：楊老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-23

￥2000.00/人

工廠成本控制及制造績(jī)效提升
? 了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 ? 實(shí)際提高成本管理的各項(xiàng)技能 ? 獨(dú)立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計(jì)劃、管理
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-04-25

￥4500.00/人

防錯(cuò)防呆推行及最佳實(shí)踐
防錯(cuò)是為防止不合格品的制造而進(jìn)行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)。IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯(cuò)。企業(yè)對(duì)防錯(cuò)技術(shù)有著廣泛而迫切的需求，“防錯(cuò)”的概念對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過程設(shè)計(jì)很有實(shí)際意義，而防錯(cuò)的實(shí)例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡(jiǎn)單而實(shí)用的防錯(cuò)裝置，并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用，日復(fù)一日長(zhǎng)期堅(jiān)持，出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡：每百萬零件不合格數(shù)（PPM）下降至個(gè)位數(shù)甚至為零，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
主講老師：譚老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-03-28

￥4000.00/人

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善
本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、績(jī)效與生產(chǎn)效率的基本知識(shí)，訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識(shí)應(yīng)用到制造業(yè)中去。
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-06-15

￥4000.00/人

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修
您是否因?yàn)橐痪€主管技能不足而苦惱？您是否實(shí)施了精益生產(chǎn)但卻苦于難以持久？您是否正在考慮如何建立持續(xù)改善企業(yè)文化？
主講老師：楊老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-03-30

￥4200.00/人

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理（TPM八本柱之計(jì)劃保全）

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理（TPM八本柱之計(jì)劃保全）
制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運(yùn)作。為了確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，設(shè)備不間斷運(yùn)行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運(yùn)轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)保養(yǎng)力量的矛盾日益突出，而且企業(yè)普遍關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力，忽視設(shè)備保養(yǎng)方面的管理技術(shù)。
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-12

￥4000.00/人

SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
本課程通過案例講解幫助學(xué)員重新認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性，明確標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在生產(chǎn)管理中的的重要作用；通過不同緯度工作的標(biāo)準(zhǔn)化——人員操作標(biāo)準(zhǔn)化、流程管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度中績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化、人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化等模塊的講解與練習(xí)，幫助學(xué)員提升標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法和應(yīng)用技巧；通過講解和練習(xí)，讓學(xué)員學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化的流程與步驟，從而幫助企業(yè)奠定好發(fā)展基石。
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-16

￥4000.00/人

MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析
了解設(shè)備維修的兩大策略及其發(fā)展歷史，掌握設(shè)備故障模式及影響分析MFMEA的制作方法，通過5WHY、PM分析、設(shè)備點(diǎn)檢等工具實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和預(yù)防，運(yùn)用MFMEA活動(dòng)建立和優(yōu)化企業(yè)的維修保養(yǎng)體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低降低維修成本。
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-25

￥4000.00/人

LCIA 低成本智能自動(dòng)化
本課程主要從實(shí)際案例出發(fā)，對(duì)低成本自動(dòng)化進(jìn)行系統(tǒng)化的解析，深入淺出的解釋了如何利用這一理念在生產(chǎn)過程中做一些精巧的設(shè)計(jì)改善，使產(chǎn)線的設(shè)備，工裝夾具等具有一些自動(dòng)化的功能，從而節(jié)約時(shí)間，提升效率和產(chǎn)出，減少人力等。課上將通過適量的實(shí)際案例來介紹低成本自動(dòng)化（LCIA）理念，并現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)員互動(dòng)，討論實(shí)際問題。
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-07-22

￥2500.00/人

IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
1. 了解IE工業(yè)工程定義、內(nèi)涵、主要內(nèi)容、意識(shí)等基本知識(shí) 2. 熟悉IE工業(yè)工程部門職責(zé)、IE工程師職責(zé) 3. 了解程序分析的定義、符號(hào)、種類，學(xué)會(huì)程序分析的分析方法
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-20

￥4000.00/人

EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其實(shí)踐
1、幫助企業(yè)識(shí)別EHS應(yīng)急類法律法規(guī),借助IT系統(tǒng)工具完善EHS合規(guī)管理工作； 2、通過法規(guī)的深入解讀及對(duì)標(biāo)落地應(yīng)用,防范應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn),提升現(xiàn)場(chǎng)EHS風(fēng)險(xiǎn)效率； 3、采用線上線下的模式,助力企業(yè)更加高效便捷的開展EHS應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)評(píng)價(jià)工作。
主講老師：高老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-06-19

￥4000.00/人

EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃

EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃
? 了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求； ? 清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策制定的重要性； ? 掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)、指標(biāo)的原則和方法； ? 如何通過績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)管理； ? 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎(chǔ)。
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-18

￥2500.00/人

EEHS績(jī)效報(bào)告和評(píng)審
? 辨析各種需要報(bào)告的事件或事故，如不安全行為和狀態(tài)、急救、泄漏、虛驚事件、醫(yī)療、輕傷、重傷或死亡 ? 了解相關(guān)的法律法規(guī)要求 ? 確定事件和事故報(bào)告的方法和途徑（內(nèi)、外） ? 公司領(lǐng)導(dǎo)體制評(píng)審方法的選擇和建議 ? 后續(xù)措施的改進(jìn)方法
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-19

￥2500.00/人

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)
1. 剖析5S項(xiàng)目推行的困難所在 2. 針對(duì)企業(yè)5S推行困難探討對(duì)策 3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點(diǎn)的5S實(shí)施重點(diǎn) 4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟
主講老師：譚老師開課地點(diǎn)：[安徽合肥市] 開課時(shí)間：2023-07-21

￥3800.00/人

一線管理者能力提升（工廠實(shí)戰(zhàn)班）
1. 樹立正確的管理者心態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)管理者角色 2. 掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理念和管理框架
主講老師：陳老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-17

￥4000.00/人

現(xiàn)場(chǎng)管理改善系統(tǒng)化解決方案
本次公開課您將學(xué)習(xí)到源自世界500強(qiáng)的“現(xiàn)場(chǎng)管理改善系統(tǒng)化解決方案”本解決方案從三個(gè)維度“設(shè)定管理標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，人員培養(yǎng)，響應(yīng)異?！边M(jìn)行深入剖析，分成以“日常管理”為中心的5個(gè)模塊展開，帶給企業(yè)一套“標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、工具化”的現(xiàn)場(chǎng)管理改善系統(tǒng)化解決方案。
主講老師：楊老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-07-26

￥4500.00/人

全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（工廠實(shí)戰(zhàn)班）

全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（工廠實(shí)戰(zhàn)班）
通過TPM活動(dòng)不僅強(qiáng)化了操作人員對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的責(zé)任，使設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)更加系統(tǒng)化；同時(shí)也提供給員工一個(gè)技能提升的平臺(tái)和實(shí)踐機(jī)會(huì)，形成了學(xué)習(xí)和改善的先進(jìn)企業(yè)文化，確保國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的行業(yè)地位。
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-06-13

￥4500.00/人

精益生產(chǎn)全景式推行（工廠實(shí)戰(zhàn)班）
精益思想如今在全世界的范圍內(nèi)被企業(yè)廣泛推崇，精益理論和方法給企業(yè)帶來的巨大收益也讓大家有目共睹，然而還有相當(dāng)一部分企業(yè)雖然實(shí)施了精益生產(chǎn)，卻收效甚微，他們?cè)趯?shí)施的過程中遇到很多困惑和迷茫，不知道如何把精益的方法和理念落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。
主講老師：趙老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-18

￥4800.00/人

研發(fā)質(zhì)量保證
通過產(chǎn)品質(zhì)量問題的溯源分析，發(fā)現(xiàn)50+%的質(zhì)量問題源自研發(fā)階段，客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要武器；
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-06-08

￥4500.00/人

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