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新版FMEA失效模式與影響分析
  • 新版FMEA失效模式與影響分析
  • 失效模式與影響分析即“潛在失效模式及后果分析”,或簡(jiǎn)稱為FMEA。FMEA是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和過程設(shè)計(jì)階段,對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品的子系統(tǒng)、零件,對(duì)構(gòu)成過程的各個(gè)工序逐一進(jìn)行分析,找出所有潛在的失效模式,并分析其可能的后果,從而預(yù)先采取必要的措施,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性的一種系統(tǒng)化的活動(dòng)。
  • 主講老師:王艷榮  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-11-22
面議
精益供應(yīng)鏈管理
  • 精益供應(yīng)鏈管理
  • 精益供應(yīng)鏈,英文稱為L(zhǎng)ean Supply Chains,它來源于精益管理,將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到顧客得到產(chǎn)品,整個(gè)過程所必需的步驟和合作伙伴整合起來,快速響應(yīng)顧客多變的需求,其核心是減少、消除企業(yè)中的浪費(fèi),用盡可能少的資源最大程度地滿足客戶需求。精益供應(yīng)鏈的出現(xiàn),成為減少浪費(fèi)、降低成本、縮短操作周期、提供強(qiáng)化的客戶價(jià)值從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種有效的方法。
  • 主講老師:王輝  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-11-22
4680.00/人
跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通是指在同一組織內(nèi)不同的部門間的溝通。每一個(gè)組織都是一個(gè)有機(jī)的運(yùn)作體,每一個(gè)部門都會(huì)與其它部門有交流和協(xié)作。在完成工作的過程中,會(huì)涉及跨部門的事務(wù)。
  • 主講老師:王曉慧  開課地點(diǎn):[湖南長(zhǎng)沙市] 開課時(shí)間:2023-11-17
2280.00/人
萃取式學(xué)習(xí)地圖—匠藝傳承 . 關(guān)鍵崗位人才復(fù)制
1980.00/人
現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實(shí)踐
  • 現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實(shí)踐
  • 現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要工具之一。綜合了歐美和日本企業(yè)成功運(yùn)用的成果,通過系統(tǒng)調(diào)整影響生產(chǎn)效率的因素,運(yùn)用最佳的流程作業(yè)方法,使人員、機(jī)器、物料有效運(yùn)作,能極大的提升運(yùn)作效率,降低制造成本,縮短交貨時(shí)間,增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升企業(yè)的利潤(rùn)!
  • 主講老師:李東  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-11-17
4580.00/人
數(shù)字化工廠技術(shù)及應(yīng)用實(shí)踐
  • 數(shù)字化工廠技術(shù)及應(yīng)用實(shí)踐
  • 數(shù)字化工廠是企業(yè)應(yīng)用數(shù)字相關(guān)技術(shù)實(shí)現(xiàn)研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化、生產(chǎn)準(zhǔn)備數(shù)字化、 生產(chǎn)制造數(shù)字化、運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化和營(yíng)銷服務(wù)數(shù)字化,即通過應(yīng)用數(shù)字相關(guān)技術(shù)提升產(chǎn)品全生命周期數(shù)字化水平,從而提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性。 數(shù)字工廠沒有單一的技術(shù)或標(biāo)準(zhǔn)。典型的數(shù)字化工廠是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),各種工具、技術(shù)、流程和數(shù)字化系統(tǒng)相互融合。數(shù)字工廠利用許多常用技術(shù)和解決方案,這些技術(shù)和解決方案經(jīng)常被提及為數(shù)字化轉(zhuǎn)型和工業(yè) 4.0/5.0 概念的一部分。它們包括 IIoT(工業(yè)物聯(lián)網(wǎng))設(shè)備、大數(shù)據(jù)、機(jī)器、機(jī)器人、其他
  • 主講老師:張斌  開課地點(diǎn):[湖北武漢市] 開課時(shí)間:2023-11-17
5180.00/人
精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化
  • 精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化
  • 精益生產(chǎn)線是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學(xué)。精益最著名的是把重點(diǎn)放在減少源自豐田的七種浪費(fèi),借此提升整體顧客價(jià)值,不過,對(duì)于哪個(gè)是最佳達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的方法,卻沒有定論。豐田汽車公司從一家小公司,穩(wěn)步增長(zhǎng)成為世界最大的汽車制造商.正是把注意力集中于如何達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。
  • 主講老師:邵忠華  開課地點(diǎn):[湖南長(zhǎng)沙市] 開課時(shí)間:2023-11-17
面議
基于采購(gòu)的全真案例實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營(yíng)
  • 基于采購(gòu)的全真案例實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營(yíng)
  • 采購(gòu)談判(Acquisition Negotiations),是指企業(yè)為采購(gòu)商品作為買方,與賣方廠商對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng),如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購(gòu)數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價(jià)格、交貨日期與地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、付款條件等進(jìn)行反復(fù)磋商,謀求達(dá)成協(xié)議,建立雙方都滿意的購(gòu)銷關(guān)系。采購(gòu)談判的程序可分為計(jì)劃和準(zhǔn)備階段、開局階段、正式洽談階段和成交階段。
  • 主講老師:陳小之  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-11-17
4880.00/人
4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與精益維修實(shí)戰(zhàn)
  • 4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與精益維修實(shí)戰(zhàn)
  • 學(xué)習(xí)狀態(tài)監(jiān)測(cè)的方法,根除和防止故障發(fā)生和重發(fā); 揭開設(shè)備精度的神秘面紗,學(xué)會(huì)和掌握精度監(jiān)測(cè); 普及現(xiàn)場(chǎng)成熟應(yīng)用的振動(dòng)分析監(jiān)測(cè)法; 分享故障劣化及趨勢(shì)管理; 解析應(yīng)急維修和快速修理的方法和技能; 了解潤(rùn)滑油應(yīng)用及漏油治理的有效方法; 設(shè)備備件策略與科學(xué)管理
  • 主講老師:張海博  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-11-17
4680.00/人
結(jié)構(gòu)化思維助力商務(wù)演講與表達(dá)呈現(xiàn)
  • 結(jié)構(gòu)化思維助力商務(wù)演講與表達(dá)呈現(xiàn)
  • 清晰的書面和口頭表達(dá)、精準(zhǔn)出彩的商務(wù)演講,高效快速的問題解決過程,是每一個(gè)企業(yè),每一個(gè)企業(yè)管理人員都希望擁有的狀態(tài),然而在商務(wù)環(huán)境中,我們很多時(shí)候需要做演講,通過演講去傳達(dá)我們意圖,達(dá)到高效溝通目的,但是我們難免碰到以下各種不如一情況: 在很多場(chǎng)合下,很難講清楚自己想要表達(dá)的思想; 在有限的時(shí)間段內(nèi),很難清晰有效的向別人表達(dá); 在商務(wù)場(chǎng)合下,難以把握重點(diǎn),不能精準(zhǔn)表達(dá)分析過程……
  • 主講老師:白潔  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-11-16
2280.00/人
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決8D法
  • 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決8D法
  • 8D問題解決法(Eight Disciplines Problem Solving,縮寫:8D)也稱為團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法或8D report,是一個(gè)處理及解決問題的方法,常用于品質(zhì)工程師或其他專業(yè)人員。 8D問題解決法的目的是在識(shí)別出一再出現(xiàn)的問題,并且要矯正并消除此問題,有助于產(chǎn)品及制程的提升。若條件許可時(shí),8D問題解決法會(huì)依照問題的統(tǒng)計(jì)分析來產(chǎn)生問題的永久對(duì)策,并且用確認(rèn)根本原因的方式聚焦在問題的根源。
  • 主講老師:劉梁平  開課地點(diǎn):[湖南長(zhǎng)沙市] 開課時(shí)間:2023-11-16
3980.00/人
設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)班組維修(護(hù))技能提升
  • 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)班組維修(護(hù))技能提升
  • 設(shè)備管理 是項(xiàng)目管理(Engineering Procurement Construction,EPC,也稱工程總承包模式)的核心業(yè)務(wù)之一,是以設(shè)備為研究對(duì)象,追求設(shè)備綜合效率,應(yīng)用一系列理論、方法,通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過程(從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報(bào)廢)的科學(xué)型管理。
  • 主講老師:陳飛鳴  開課地點(diǎn):[湖北武漢市] 開課時(shí)間:2023-10-20
4680.00/人
新媒體時(shí)代的私域運(yùn)營(yíng)與全域營(yíng)銷
  • 新媒體時(shí)代的私域運(yùn)營(yíng)與全域營(yíng)銷
  • 私域運(yùn)營(yíng),顧名思義,就是在企業(yè)自有的渠道范圍內(nèi)進(jìn)行的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。這些渠道范圍包括企業(yè)的官方網(wǎng)站、APP、微信公眾號(hào)、微博等。這些平臺(tái)的特點(diǎn)就在于掌握在企業(yè)自己手中,允許企業(yè)自由裁量地進(jìn)行運(yùn)營(yíng)活動(dòng),不受第三方平臺(tái)的限制。
  • 主講老師:葛寧  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2024-01-11
4980.00/人
問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 解決問題能力只有不斷實(shí)踐,不斷碰壁中自我總結(jié)出來的。由于是自我實(shí)踐的積累,所有是最適合你自己的方法。即如果你遇到的一個(gè)釘子,那么你看所有東西都可能成為錘子。知識(shí)的積累,如何在面對(duì)問題的時(shí)候快速匹配并為自己所用才是關(guān)鍵。 簡(jiǎn)單的事情簡(jiǎn)單處理,但是簡(jiǎn)單的事情通過類別和抽象,會(huì)得出歸納性知識(shí),即簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜處理。復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單處理,很多時(shí)候我們沒有對(duì)復(fù)雜事物進(jìn)行分解,而通過搜索進(jìn)行了粗粒度的匹配。
  • 主講老師:周海博  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-12-22
2980.00/人
DISC行為風(fēng)格分析及溝通應(yīng)用
  • DISC行為風(fēng)格分析及溝通應(yīng)用
  • DISC行為模式由威廉.馬斯頓博士于1928年,在其著作《常人之情緒》(Emotions of Normal People)提出。馬斯頓博士是哈佛大學(xué)的博士,也是美國(guó)著名臨床心理學(xué)家。馬斯頓在心理學(xué)方面做出巨大貢獻(xiàn),基于行為和情緒的關(guān)系,他提出第一代測(cè)謊儀的概念。 DISC工具最初應(yīng)用在軍隊(duì)上,用于篩選士兵,哪些人行為快一些,哪些人慢一些,各自適合什么兵種。二戰(zhàn)結(jié)束以后,這個(gè)工具被廣泛應(yīng)用的民間,目前是世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛應(yīng)用的性格行為工具。
  • 主講老師:劉思洋  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-12-21
2980.00/人
“一投即中”的投標(biāo)技巧實(shí)戰(zhàn)班
  • “一投即中”的投標(biāo)技巧實(shí)戰(zhàn)班
  • 隨著國(guó)家法律法規(guī)的健全,政府采購(gòu)制度日趨完善,政府采購(gòu)招投標(biāo)業(yè)務(wù)也逐步實(shí)現(xiàn)了公平、公正、公開。各類企業(yè),不論大小規(guī)模,都想從中分得一杯羹。雖然國(guó)家出臺(tái)了一系列的小微企業(yè)扶持政策,明文規(guī)定不得歧視新成立、人員少、無業(yè)績(jī)的小規(guī)模供應(yīng)商,不得無故限制資格條件、價(jià)格分還給予小微企業(yè)特殊優(yōu)惠。即使這樣想要贏得中標(biāo)還是很困難的。怎樣拔得頭籌?這就需要一定的技術(shù)含量了。
  • 主講老師:趙中翔  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-12-15
3280.00/人
燃爆團(tuán)隊(duì)士氣的管理與激勵(lì)技巧
  • 燃爆團(tuán)隊(duì)士氣的管理與激勵(lì)技巧
  • 在團(tuán)隊(duì)管理的工作中,如何保持團(tuán)隊(duì)成員高昂的士氣,是決定團(tuán)隊(duì)工作效率及攻克難關(guān)的關(guān)鍵。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍會(huì)影響到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,反過來每個(gè)成員的心態(tài)、情緒、價(jià)值觀都會(huì)從個(gè)人傳導(dǎo)至團(tuán)體。 那么接下來讓我們一起了解一下,關(guān)于團(tuán)隊(duì)士氣的那些因素。 一、士氣的作用: 團(tuán)隊(duì)士氣會(huì)給我們?nèi)粘9芾砉ぷ鲙硎裁凑娴男Ч兀? 1、企業(yè)的外在形象: 一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果擁有高昂的士氣,那么成員在工作過程中就會(huì)把精、氣、神展現(xiàn)在外人眼前,讓人覺得這是一支能打的隊(duì)伍。員工在接觸客戶的時(shí)候,就會(huì)把自信、積極的情
  • 主講老師:李瑋東  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-12-15
2980.00/人
贏在職場(chǎng):商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
  • 贏在職場(chǎng):商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
  • 美國(guó)著名形象設(shè)計(jì)師莫利曾對(duì)100家大型企業(yè)的總裁進(jìn)行訪問,最終調(diào)查結(jié)果顯示97%的總裁認(rèn)為,展示出自己形象魅力的人會(huì)獲得更多的升遷機(jī)會(huì);95%的總裁相信,不合適的穿著會(huì)使面試者更容易遭到淘汰;93%的總裁表示,絕不會(huì)用不懂穿著的人做自己的助手。身在職場(chǎng),一個(gè)人的形象尤為重要。你的裝扮里,藏著你的審美和生活態(tài)度。若你衣著整潔、行為優(yōu)雅,具有良好的個(gè)人形象,那么他人就會(huì)對(duì)你留有更好的印象,增加對(duì)你的信任感,從而為自己贏得更多機(jī)遇。
  • 主講老師:王老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-12-14
2980.00/人
銷售精英實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀
  • 銷售精英實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀
  • 商務(wù)禮儀是人在商務(wù)交往中的藝術(shù),比如索取名片:索取名片一是要能取過來,二是要給對(duì)方留下一個(gè)好的印象。 索取名片有四種常規(guī)方法 1、交易法。將欲取之,必先予之。 2、激將法。 3、謙恭法。以后如何向你請(qǐng)教,謙恭要講究對(duì)象,比如面對(duì)一位小姐。 4、平等法。以后如何跟你聯(lián)系。
  • 主講老師:曾詩(shī)斯  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2023-12-08
2980.00/人
情商爆表的職場(chǎng)溝通全攻略
  • 情商爆表的職場(chǎng)溝通全攻略
  • 職場(chǎng)溝通是我們每天都要面臨的人際交際之一,想要在職場(chǎng)中做到有效溝通,并提升幫偶效率,我們需要注意以下幾點(diǎn):1、溝通先講結(jié)論,然后詳細(xì)加以說明;2、直接匯報(bào)當(dāng)前工作情況,切記含混不清;3、懂得給出超越對(duì)方期待值之外的正向答案。
  • 主講老師:楊洪波  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-12-08
2980.00/人
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