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培訓(xùn)時(shí)間
供應(yīng)鏈管理之物料需求計(jì)劃 MRP打通及庫(kù)存策略
  • 供應(yīng)鏈管理之物料需求計(jì)劃 MRP打通及庫(kù)存策略
  • 本培訓(xùn)課程將理論與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，除了理論基礎(chǔ)知識(shí)，還有啟發(fā)式的提問(wèn)與討論，讓學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的課堂練習(xí)，并結(jié)合案例分析，讓學(xué)員全方位鞏固和掌握這些理論，能有效的應(yīng)用到今后日常工作中去，扎實(shí)提高員工的實(shí)戰(zhàn)能力。
  • 主講老師：專職講師  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-07-13
 ￥6200.00/人
企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
  • 企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
  • 本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您了解智慧供應(yīng)鏈運(yùn)作流程與管理實(shí)務(wù)，使得制造企業(yè)，能夠主動(dòng)掌握市場(chǎng)命脈，有效控制成本，推動(dòng)企業(yè)以客戶為中心的商業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)流程再造的實(shí)施！
  • 主講老師：專職講師  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-07-08
 ￥3000.00/人
供應(yīng)鏈管理之預(yù)測(cè)與需求的技術(shù)與應(yīng)用
  • 供應(yīng)鏈管理之預(yù)測(cè)與需求的技術(shù)與應(yīng)用
  • 本培訓(xùn)主要從分析需求管理與流程入手，介紹預(yù)測(cè)技術(shù)，分析預(yù)測(cè)變化，識(shí)別和評(píng)估預(yù)測(cè)變化的風(fēng)險(xiǎn)，及預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率分析、評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn), 及庫(kù)存補(bǔ)貨策略等。 旨在幫助相關(guān)供應(yīng)鏈專業(yè)人員的提高預(yù)測(cè)和需求管理的業(yè)務(wù)水平。還包括安全分析和課堂練習(xí)，以讓學(xué)員充分掌握預(yù)測(cè)的相關(guān)知識(shí)和技能。
  • 主講老師：肖老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-08
 ￥6200.00/人
精益物流和供應(yīng)鏈管理
  • 精益物流和供應(yīng)鏈管理
  • 實(shí)踐訓(xùn)練法，確保學(xué)員掌握技能，直接輸出結(jié)果，培訓(xùn)模式采用互動(dòng)小組討論+游戲模擬+標(biāo)桿工廠實(shí)踐方式，確保培訓(xùn)效果*化。40%理論：通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實(shí)踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場(chǎng)觀察流程、分析流程、找出問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)會(huì)；指導(dǎo)小組實(shí)際運(yùn)用工具、方法完成培訓(xùn)課題，培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益。
  • 主講老師：劉寶生  開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-06-29
 ￥4180.00/人
供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式分析
  • 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式分析
  • 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式分析課程，旨在幫助通過(guò)該模塊的學(xué)習(xí)，提供清晰的供應(yīng)鏈管理思路和改善視角；提升企業(yè)流程績(jī)效，建立職業(yè)經(jīng)理人及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。用實(shí)例解剖標(biāo)桿企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制；提供供應(yīng)鏈管理流程的通用指南，提供一套系統(tǒng)工具和方法。
  • 主講老師：嚴(yán)老師  開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2021-12-05
 ￥2500.00/人
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