營銷領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營銷團(tuán)隊(duì)

如果說營銷是企業(yè)經(jīng)營的重頭戲，那么打造一支超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)，則是重頭戲中的重頭戲。沒有好的營銷團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的效益基本無從談起。

但是營銷團(tuán)隊(duì)人員流動大、變數(shù)多也確實(shí)是絕大多數(shù)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)情況。如何組建一支能打勝仗的營銷團(tuán)隊(duì)？如何加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的凝聚力？如何提高營銷團(tuán)隊(duì)的能力從而做出更出色的業(yè)績？如何逐步打造一個過硬的營銷團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)？

本課程將為您帶來答案！

《營銷領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營銷團(tuán)隊(duì)》由資深營銷與領(lǐng)導(dǎo)力教練專家楊虎老師親授，結(jié)合自身多年創(chuàng)業(yè)與企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)營銷管理人員帶來科學(xué)而又實(shí)用的營銷團(tuán)隊(duì)管理課程！同時課程采用“案例-原理-方法-工具-練習(xí)”五步教學(xué)法，讓您的學(xué)習(xí)更加實(shí)效落地！

【課程收益】

1、掌握一套完善的打造積極倍效團(tuán)隊(duì)的思路與框架

2、熟練運(yùn)用五類型和四要素進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建和人才評估

3、能夠通過四維框架建設(shè)團(tuán)隊(duì)，并能通過四度空間進(jìn)行持續(xù)有效的團(tuán)隊(duì)激勵

4、能夠通過目標(biāo)與績效管理系統(tǒng)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)持續(xù)做出高業(yè)績

5、深刻領(lǐng)會鐵打的營盤流水的兵含義，為企業(yè)逐漸打造出經(jīng)得起考驗(yàn)的營銷管理系統(tǒng)

第一部分：尋找人才，組建團(tuán)隊(duì)

一、從團(tuán)隊(duì)到人才（選用）

1、成功發(fā)展的三個階段：資源、能力、團(tuán)隊(duì)

2、人才版圖：組建團(tuán)隊(duì)的五大類型

3、人才版圖的綜合運(yùn)用

二、從人才到團(tuán)隊(duì)（育留）

1、評估人才的四大核心要素

2、KASH 人才評估問卷

3、運(yùn)用 KASH 法則培養(yǎng)人才

第二部分：加強(qiáng)凝聚，建設(shè)團(tuán)隊(duì)

一、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四維框架

2、目標(biāo)與機(jī)制建設(shè)

3、制度與文化建設(shè)

二、做好團(tuán)隊(duì)激勵

1、團(tuán)隊(duì)激勵的四度空間

2、四度激勵空間的內(nèi)容與形式

3、做好四度空間激勵的原則

第三部分：創(chuàng)造績效，發(fā)展團(tuán)隊(duì)

一、績效目標(biāo)達(dá)成

1、績效目標(biāo)設(shè)定與分解

2、目標(biāo)追蹤與復(fù)盤

3、目標(biāo)超越

二、績效教練輔導(dǎo)

1、BEST 績效反饋法

2、GROW 教練法

3、BEST 與 GROW 綜合練習(xí)

第四部分：打造系統(tǒng)，成就團(tuán)隊(duì)

一、從營銷到銷售

1、營銷系統(tǒng)四步循環(huán)

2、銷售系統(tǒng)天龍八步

3、完善四圍框架系統(tǒng)

二、從管理到領(lǐng)導(dǎo)

1、領(lǐng)導(dǎo)者成長的三大領(lǐng)域

2、由內(nèi)而外的七大轉(zhuǎn)變

3、領(lǐng)導(dǎo)力的終身成長思維